能源互聯(lián)網(wǎng)一詞席卷能源圈

　　與之類似，美國(guó)新能源上市公司EnerNoc也是電能管理公司，美國(guó)智能能源軟件和服務(wù)的最大提供商之一，其軟件和咨詢服務(wù)包括需求響應(yīng)、能效、能源供給管理和溫室氣體管理。通過控制商業(yè)用戶的高用能設(shè)備，如辦公建筑物的空調(diào)系統(tǒng)，在負(fù)荷高峰時(shí)將其短時(shí)間停運(yùn)，EnerNoc可以通過與電力公司談判取得折扣電價(jià)來減少用戶的用電支出，同時(shí)降低電力公司高成本的停電風(fēng)險(xiǎn)。
　　此外，EnerNoc還在開發(fā)大農(nóng)場(chǎng)、果園和葡萄園遠(yuǎn)程澆灌設(shè)備的節(jié)能新業(yè)務(wù)，通過智能傳感器和對(duì)水泵的控制，減少人工勞動(dòng)和故障檢測(cè)。藥店、便利店、加油站等小型商業(yè)建筑打捆進(jìn)行能源服務(wù)，能夠給每個(gè)店鋪節(jié)省10%的支出。
　　顛覆性的商業(yè)實(shí)踐
　　能源產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程中，會(huì)涌現(xiàn)非常多的商業(yè)模式，有不少商業(yè)模式將是顛覆性的商業(yè)模式。
　　歐文凱認(rèn)為，能源產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條非常長(zhǎng)，從最上游的材料及設(shè)備，到一次能源生產(chǎn)，二次能源生產(chǎn)，到最終的能源消費(fèi)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條都要沉淀大量的投資資金，這些資金最終要依靠終端能源消費(fèi)的實(shí)現(xiàn)來獲得投資回報(bào)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，都可以產(chǎn)生各式各樣的商業(yè)模式，包括上游的B2B行業(yè)垂直電商;B2B現(xiàn)貨交易平臺(tái)和期貨交易平臺(tái);O2O商業(yè)消費(fèi)模式;基于大數(shù)據(jù)的第三方工業(yè)節(jié)能商業(yè)模式;和基于資產(chǎn)證券化的互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式。
　　還有基于能源產(chǎn)品的服務(wù)，如售電、售氣等;基于能源的增值服務(wù)，如用能咨詢、能效產(chǎn)品銷售、EV充換電等;以及一攬子解決方案服務(wù)，如HEMS、工商業(yè)節(jié)能方案、小型分布式能源開發(fā)等。
　　事實(shí)上，能源企業(yè)從提供單一的能源產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┚C合能源服務(wù)，已在大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)的支持下成為趨勢(shì)，如協(xié)鑫“六位一體”的能源微網(wǎng)模式，新奧集團(tuán)的“泛能網(wǎng)”，都是集合了太陽(yáng)能、天然氣、熱能等多種能源的綜合能源供應(yīng)，比傳統(tǒng)能源系統(tǒng)效率更高。
據(jù)介紹，國(guó)內(nèi)某公司利用物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，形成由各類“終端”+ “云平臺(tái)”的智能化系統(tǒng)，對(duì)工商業(yè)用戶進(jìn)行能源管理。該系統(tǒng)已在某大型央企應(yīng)用取得了顯著的效果和效益。經(jīng)節(jié)能環(huán)保中心檢測(cè)認(rèn)證，該系統(tǒng)有效節(jié)能30%-50%。
　　民營(yíng)企業(yè)則更熱衷于占領(lǐng)能源互聯(lián)網(wǎng)的高地。在國(guó)內(nèi)率先完整提出這一概念的是風(fēng)機(jī)制造新秀遠(yuǎn)景能源，公司CEO張雷提出能源互聯(lián)網(wǎng)包括智能硬件、軟件平臺(tái)和市場(chǎng)組成。公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人孫捷在一場(chǎng)小型能源互聯(lián)網(wǎng)沙龍中介紹，能源互聯(lián)網(wǎng)能夠自我學(xué)習(xí)、自我進(jìn)化，智能的發(fā)電、用電、儲(chǔ)電設(shè)備通過物聯(lián)介入能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，機(jī)器之間形成自我對(duì)話，進(jìn)一步做人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)分析，同時(shí)通過平臺(tái)整合分散的需求，形成能源交易市場(chǎng)。
　　公司能源互聯(lián)網(wǎng)的最新實(shí)踐是風(fēng)電領(lǐng)域的“格林威治”云平臺(tái)和阿羅波光伏云平臺(tái)，利用第三方云平臺(tái)和大數(shù)據(jù)，幫助開發(fā)商、投資商從早期的電站選址、項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)運(yùn)營(yíng)到后續(xù)資產(chǎn)交易，進(jìn)行全流程風(fēng)險(xiǎn)管控，控制整個(gè)電站全生命周期的投資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)準(zhǔn)確評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值，建立系統(tǒng)的指標(biāo)體系進(jìn)行投資決策分析，形成投資管理閉環(huán)。
　　目前，風(fēng)電的實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)Wind OS平臺(tái)管理著包括全球美國(guó)最大的新能源上市公司Pattern能源、美國(guó)大西洋電力公司以及中廣核集團(tuán)等在內(nèi)的1300萬(wàn)千瓦的全球新能源資產(chǎn)。
　　昔日新能源首富彭小峰卷土重來的SPI公司定位就是新能源互聯(lián)網(wǎng)公司，意在構(gòu)建一個(gè)能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。公司設(shè)立了7家子公司，主攻電子商務(wù)、融資租賃、能源互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)等。彭小峰說，“這些公司，都是彼此相互聯(lián)系的，并且可以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)接。比如說，你既可以在我們電子商務(wù)平臺(tái)上采購(gòu)組件，自己去做電站。也可以委托我們?cè)诰€下幫你安裝整套的光伏產(chǎn)品。這就是能源互聯(lián)網(wǎng)。”
　　未來才剛剛開始
　　風(fēng)乍起時(shí)，BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭輪番登場(chǎng)，B2B模式、C2C、B2C模式在為爭(zhēng)論高下相互亮劍，這場(chǎng)戰(zhàn)役持久且沒有定論。針對(duì)誰(shuí)吞并誰(shuí)的問題，互聯(lián)網(wǎng)其他領(lǐng)域的實(shí)踐給出回答，如優(yōu)酷、土豆視頻網(wǎng)站，滴滴、快的打車軟件之間，你死我活的戰(zhàn)爭(zhēng)以合并友好落幕，能源互聯(lián)網(wǎng)的未來或許也是融合之道。
　　能源企業(yè)從提供單一的能源產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┚C合能源服務(wù)，已在大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)的支持下成為趨勢(shì)，如協(xié)鑫“六位一體”的能源微網(wǎng)模式，新奧集團(tuán)的“泛能網(wǎng)”，都是集合了太陽(yáng)能、天然氣、熱能等多種能源的綜合能源供應(yīng)，比傳統(tǒng)能源系統(tǒng)效率更高。
　　廖宇在他的專欄文章中寫道，“我們完全可以設(shè)想一下能源互聯(lián)網(wǎng)在2030年所能到達(dá)的極限：人們會(huì)在平板電腦上手指輕劃就能把自家屋頂多余的光伏發(fā)電通過微信賣給附近準(zhǔn)備給電動(dòng)汽車停車充電的陌生人;
　　每一個(gè)家用電器會(huì)根據(jù)能耗曲線設(shè)置最佳的開關(guān)時(shí)間并隨時(shí)遠(yuǎn)程遙控，建筑物的能耗控制隨時(shí)依據(jù)會(huì)議活動(dòng)類型人數(shù)和實(shí)時(shí)電價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整;
　　沙漠和大海里安裝的各種新能源發(fā)電設(shè)備可以通過程序由各國(guó)人民競(jìng)拍投資自由交易;
　　城市的整體能源消耗和二氧化碳排放隨時(shí)依據(jù)天氣和事件變化進(jìn)行需求側(cè)編排以實(shí)現(xiàn)最優(yōu);
　　每件商品、每個(gè)活動(dòng)、每個(gè)人都會(huì)頭頂一個(gè)碳排放狀態(tài)條并可隨時(shí)與周圍進(jìn)行交易。”