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DNV GL發(fā)布2014年度財(cái)報(bào)告 營收增長達(dá)到10%

2015-05-25 來源:DNV GL 瀏覽數(shù):558

  “我們在完成合并以及繼續(xù)全力服務(wù)我們的客戶之外,取得了216.23億挪威克朗的營業(yè)收入,比上年增加了10%”,DNV GL集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官麥恒力(Henrik O. Madsen)表示。
  整合DNV和GL這兩大全球性的公司是一項(xiàng)非常繁復(fù)的工程,其成功離不開旗下1.6萬名員工的積極參與和貢獻(xiàn)。在整合過程中,DNV GL充分展現(xiàn)了其在全球海事、油氣、能源、認(rèn)證和軟件領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。從組織架構(gòu)上看,DNV GL 在其建立的統(tǒng)一平臺的基礎(chǔ)上,在100多個國家的380個地點(diǎn)擁有分支機(jī)構(gòu),為客戶提供更豐富多樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
  “2014年是兩家公司合并后成立的DNV GL集團(tuán)的營運(yùn)‘元年’,也是我們成立150周年慶。一個半世紀(jì)以來,我們在成立之初確定的企業(yè)宗旨‘捍衛(wèi)生命與財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境’一直伴隨著我們的發(fā)展。今天,我們具備了可觀的規(guī)模,并擁有為客戶提供指導(dǎo)和支持所需的能力和資源。在當(dāng)今復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中,客戶對技能、信任、監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)管理的需求尤為突出”,麥恒力認(rèn)為。
  DNV GL集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官托馬斯(Thomas Vogth-Eriksen)介紹,DNV GL在2014年的財(cái)務(wù)表現(xiàn)穩(wěn)健:“我們在2014年取得了216.23億挪威克朗的營運(yùn)收入,相比上一年增長了19.19億克朗(按等同估價,自2013年1月1日起已計(jì)入GL集團(tuán)的營收)。在這10%的營收增長中,4%源自DNV GL的內(nèi)生增長。非內(nèi)生增長部分不足1%,包括收購了丹麥標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和Marine Cybernetics公司,其余的5%來自貨幣收益,這主要是由于去年第四季度挪威克朗的貶值所致。”
  “2014年的凈利潤是10.07億挪威克朗,而2013年凈利潤為8.25億克朗。2014年凈現(xiàn)金流為5700萬克朗,來自主營業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流量為16.58億克朗,表示我們穩(wěn)健的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和貨幣的正向影響,不過營運(yùn)資金增加了7.01億克朗,抵消了部分現(xiàn)金流”,他解釋道。
  “毫無疑問,我們一些主要的市場正經(jīng)歷艱難時刻。DNV GL不可能獨(dú)善其身,但我堅(jiān)信我們有能力不斷提高并適應(yīng)市場的變化。我們的行業(yè)需要不斷提升效率、安全和可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn),這正是我們的核心能力和服務(wù)范疇所在。我們將繼續(xù)把每年?duì)I業(yè)收入的5%投入研發(fā)、創(chuàng)新與協(xié)作活動。由此,我們能開發(fā)并分享真知灼見、技術(shù)能力、最佳實(shí)踐和標(biāo)準(zhǔn),幫助我們的客戶和行業(yè)解決面臨的挑戰(zhàn)”,麥恒力總結(jié)道。

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