“本月風電場供電量250.94萬千瓦時，未能達到計劃水平，主要原因是實際風速低于可研風速。”6月1日，在國電福建公司總經理工作月度例會上，該公司所屬福清江陰風電場負責人簡析5月份工作。
作為福建公司的首個風電項目，福清江陰風電場以創建福建公司在閩的標桿風電場為目標，通過實施對標管理方式，助推設備運行參數“達設計可研值”，全面提高風場搶發電量水平，著力促進風電設備時時處在最佳運行狀態。
該風電場制定了對標管理實施細則，明確了對標工作程序和考核辦法，把加強生產運行管理作為優化經濟指標、增發搶發電量的主要手段來抓，以發電量、可利用率、利用小時、平均風速、綜合場用電率等各項指標為重點，一方面做好與風機可研設計值進行橫向比較，并通過對標管理工作的調研學習、加強與其它風電場積極有效的溝通等方式，發現風電場在運行管理、檢修管理、安全管理、技術管理等各方面的不足，及時優化生產管理及各項生產指標;另一方面與風場上月及往年同期發電量進行縱向比較，找出差距，分析原因，制定行之有效的管控措施。并在對標過程中實時跟蹤風機設備健康狀態，有效的分析和控制各項生產指標，不斷提升風電場基礎管理水平。
在檢修管理方面，福建福清江陰風電場使用的UP2000-87風機是設備廠家在沿海區域首個抗臺機型，投產初期故障較多，導致了在大風季時風場損失電量較多，機組可利用率偏低。為解決這一問題，該風電場督促并跟進設備改造工作，對設備健康情況進行跟蹤分析，全面合理安排風電機組的定期巡視和計劃檢修工作，加強故障停機時的常用備品的安全儲備管理，全力搶發電量，減少停機損失，確保機組運行可控，搶發、多發電量，提升風場可利用率，為完成全年發電量目標創造有利條件。
在安全管理上，該風電場以安全生產標準化管理為抓手，多方位扎實開展各項安全管理工作，牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導思想，扎實開展各類安全檢查及整改工作，加強“兩票三制”的監督檢查，保證機組在正常作業及運行中無事故隱患，確保安全生產有序、可控。
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