劉琦：智能化將在風電產業全行業鏈得到廣泛應用，未來5年可能會有比較大的變化。以智能化設備為主體形成智慧風場，或者叫智能風場，會是一個大的發展趨勢。對于設備制造商來說，由原來"賣設備"進入到"賣產品"的階段，逐步向以提供風力發電總體解決方案為主的供應商過渡。技術創新逐步過渡到集成化、系統化創新的階段，未來的創新方式將是全產業鏈參與。無論什么樣的改變，我們都要不斷地提升質量水平，不斷提高設備可靠性，通過精益制造為客戶創造更多價值。風電仍然有很多的路要走，路仍然不平坦，但是我們風電人有相信心！

余紹清：中國風電市場快速增長、大幅振蕩的時代已經結束，今后中國市場將迎來持續、健康發展的新階段。前面十年的中國風電市場是高速發展的市場，后面十年將是高質量的市場。在風電企業應對未來競爭方面，我們要時刻注意提升自身的創新。過去基本上可以說是"拿來主義"盛行，買別人的技術，而現在我們要掌控自己的風機發展，除了整機、零部件，包括風場開發技術，我們在整個產業鏈的技術創新方面都作為首要的牽引性支撐。在風電市場上，全球要實現全部采用新能源，我想肯定會有足夠大的空間，容納我們相關的企業，以獲得持續、健康的發展。
 
　　徐東福：華銳風電經過去年的艱難重組，我于2月12日出任總裁，現在最重要的目標是如何讓華銳風電成為一個健康的企業，繼續推動行業發展。華銳風電原來擁有很多的技術積淀，在此基礎上我們推出了智慧風場、智慧風能、智慧風機。我們最需要反思的，就是產品一定要有高可靠性，能夠給客戶創造價值，我相信也會對行業起到借鑒作用。另外，如何降低成本也是一個非常關鍵的問題，隨著國產化的普及和提高，風機成本在不斷下降，但是這種下降一定是要有底線的。不經歷風雨，怎么能見彩虹？希望華銳風電能夠繼續在行業推動產業的發展，希望大家共同迎接美好的未來。   龍辛 湘電風能有限公司副總經理
　　如今的風電行業，說起來還是一句話，"前景美好，目標遠大，道路曲折"。現在行業里經常在討論，如何降低風電的度電成本，我認為我們不僅要密切關注風電設備成本和運營成本的進一步降低，同時國家也要考慮在火電成本里為它的二氧化碳排放加分，也就是說風電價格降一點、傳統能源價格漲一點，這應該是未來的一條路徑。 "中國制造2025"和德國工業4.0在本質上是一回事，就是要加強與信息化的結合，我覺得有三個層面值得注意：一是風機要智能，或者叫智慧風能；二是風場要智能， 或者說智慧風場；三是制造過程的智能化，用信息化手段加強過程管理，同時也要重視服務的智能化。 
 
　　Christian Venderby ：維斯塔斯致力于發展中國市場，同時也期待中國風電市場能夠不斷繁榮發展。我們至少看到一個非常普遍的趨勢，就是提高可靠性。可再生能源會進一步關注降低能源成本，包括風機的全生命周期，或者是太陽能，或者是儲能電池的周期內的成本，以后會極大地改善可再生能源在中國市場的競爭力。從研發的角度來說，維斯塔斯也在將最新的技術運用到全系列的產品當中。同時，我們要不斷在研發中提高服務的比重，不光是提供優質高效的風機，而且還要在20-25年的壽命周期里提供非常好的服務。比如說，現在我們在關注智能數據，要把它們納入到運營設備的過程中。