中廣核風(fēng)電路線圖 資金：以“核”養(yǎng)“風(fēng)”

    “中廣核風(fēng)電現(xiàn)在也面臨著一些壓力，但我們預(yù)計(jì)兩三年后就能看到曙光”。中廣核風(fēng)電公司董事長兼總經(jīng)理陳遂告訴記者。

    陳遂所指的壓力之一，是中廣核發(fā)的電部分尚不能實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)。

    目前進(jìn)入風(fēng)電領(lǐng)域的央企遠(yuǎn)非中廣核一家，中廣核風(fēng)電公司卻是國內(nèi)核電集團(tuán)中唯一一家專門從事風(fēng)電業(yè)務(wù)的公司。

    與其他央企旗下的風(fēng)電公司不同的是，中廣核風(fēng)電公司自己做風(fēng)能資源評估，自己選擇適配機(jī)型。這在一定程度上解決了風(fēng)電設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)問題。

    不過同時(shí)，中廣核風(fēng)電公司有近一半的項(xiàng)目建在內(nèi)蒙古，同時(shí)甘肅占比也較大，而這兩個(gè)省恰恰是風(fēng)力上網(wǎng)限電最嚴(yán)重的地區(qū)。

    內(nèi)蒙古風(fēng)電規(guī)劃占全國風(fēng)電規(guī)劃的1/3，去年冬季內(nèi)蒙古電網(wǎng)多次為了確保電網(wǎng)的安全供熱，對風(fēng)電場進(jìn)行限電。去年中廣核全部風(fēng)電項(xiàng)目被限電超過2500萬度，今年限電達(dá)近4000萬度。

    電網(wǎng)發(fā)展滯后不只是電網(wǎng)公司的問題，也與國家以前的規(guī)劃布局有關(guān)。只是，同樣是因?yàn)樯暇W(wǎng)限制等原因，部分民營或外資風(fēng)電投資者已經(jīng)出現(xiàn)了外撤跡象。

    “中廣核進(jìn)軍風(fēng)電的決心不會輕易動搖。”陳遂告訴記者。只是上述投資者的外撤并未給中廣核風(fēng)電留下更大的機(jī)遇空檔。在風(fēng)電投資領(lǐng)域，除五大電力集團(tuán)旗下的風(fēng)電公司始終與之逐鹿外，地方上一些中小型公司也同樣利用地利之便控制著資源。

    很多小公司手里拿著風(fēng)電開發(fā)的便條，但并不開發(fā)，而是等著高價(jià)將便條轉(zhuǎn)手賣給中廣核、五大電力集團(tuán)等央企。而這，必然會抬高中廣核風(fēng)電公司的投資成本。

    “未來兩到三年內(nèi)風(fēng)電投資企業(yè)會拿到利潤”，陳遂預(yù)計(jì)。一方面，他希望國家能建立可再生能源發(fā)展基金，重點(diǎn)支持風(fēng)電工程，使電網(wǎng)規(guī)劃能夠超前于風(fēng)電規(guī)劃。

    另一方面，他也在思考，可否將自己的公司與五大電力集團(tuán)旗下的風(fēng)電公司聯(lián)合起來？畢竟大家都有央企發(fā)電背景，而且，在風(fēng)電發(fā)展中的感受差不多。更重要的是，央企旗下的風(fēng)電公司都有長期備戰(zhàn)的決心。（巢新蕊）