浦發(fā)銀行科技金融 助力遠(yuǎn)景能源騰飛發(fā)展

　　浦發(fā)銀行(17.700, 0.02, 0.11%)科技金融 助力遠(yuǎn)景能源騰飛發(fā)展
　　[能夠助推有夢(mèng)想、有技術(shù)、有思路的科技型企業(yè)騰飛，既是浦發(fā)銀行科技金融的愿景訴求，也是踐行“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的大膽嘗試]
　　在江陰臨港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，坐落著全球領(lǐng)先能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)提供商——遠(yuǎn)景能源。公司創(chuàng)始人張雷先生，2007年帶領(lǐng)十多人的海歸創(chuàng)業(yè)團(tuán)從英國(guó)回國(guó)創(chuàng)業(yè)，這些人有的曾任摩根士丹利高級(jí)副總裁，有的曾任麥肯錫公司高級(jí)經(jīng)理，是什么讓這些人走到一起，開(kāi)始偏執(zhí)地“追風(fēng)”夢(mèng)想?
　　張雷先生給出了如下答案：人類(lèi)需要可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)，我們的家園正面臨氣候危機(jī)的挑戰(zhàn)，我們的社會(huì)對(duì)化石能源有著過(guò)度依賴(lài)，我們的國(guó)家在復(fù)興的路途上苦難依然，我們的產(chǎn)品還被視作廉價(jià)和山寨，我們的企業(yè)還徘徊在價(jià)值鏈的底端，我們的民族還仍然缺乏國(guó)際的尊重和禮贊。
　　艱難起步
　　一個(gè)十幾人的團(tuán)隊(duì)，廠房是租用的車(chē)間，一臺(tái)1.5兆瓦風(fēng)電機(jī)組樣機(jī)是他們?nèi)康馁Y產(chǎn)，就這樣，遠(yuǎn)景能源的追夢(mèng)者開(kāi)始了他們的追夢(mèng)之路。然而，就是這么一臺(tái)風(fēng)電機(jī)組樣機(jī)，卻得到了國(guó)電龍?jiān)磳?zhuān)家的高度認(rèn)可。經(jīng)測(cè)試，該機(jī)無(wú)論運(yùn)行穩(wěn)定性還是工作效率，均超過(guò)世界風(fēng)電巨頭維斯塔斯的同類(lèi)型風(fēng)機(jī)，而價(jià)格卻更加低廉。經(jīng)過(guò)半年的試運(yùn)行，遠(yuǎn)景能源獲得了國(guó)電龍?jiān)?個(gè)49.5MW的風(fēng)電場(chǎng)的33臺(tái)機(jī)組合同訂單。夢(mèng)想是美好的，但現(xiàn)實(shí)大多殘酷，他們的當(dāng)務(wù)之急是3300萬(wàn)的履約保函。對(duì)于一個(gè)資產(chǎn)規(guī)模極小、沒(méi)有銷(xiāo)售、沒(méi)有擔(dān)保和抵質(zhì)押品的新生企業(yè)，很難得到銀行授信支持。
　　恰尋知音
　　在知悉企業(yè)概況后，浦發(fā)銀行南京分行立即組織團(tuán)隊(duì)奔赴企業(yè)開(kāi)展了深入調(diào)研。他們調(diào)查后認(rèn)為：首先，遠(yuǎn)景能源產(chǎn)品被國(guó)電龍?jiān)磳?zhuān)家認(rèn)可，產(chǎn)品質(zhì)量有保證;第二，訂單真實(shí)，而且交易對(duì)手為國(guó)有企業(yè)，實(shí)力雄厚;第三，第一臺(tái)風(fēng)機(jī)能自主完成組裝，那同樣33臺(tái)風(fēng)機(jī)也能組裝完成，企業(yè)肯定能完成生產(chǎn)任務(wù)并履約合同;第四，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其自身開(kāi)發(fā)的風(fēng)機(jī)運(yùn)行的各類(lèi)控制系統(tǒng)，這是提升風(fēng)機(jī)工作效率和穩(wěn)定運(yùn)行的核心，這也意味著企業(yè)具有掌握自己命運(yùn)的能力，風(fēng)機(jī)質(zhì)量有不斷改進(jìn)和提升的可能;第五，可持續(xù)發(fā)展的客觀要求，使得可再生能源發(fā)展前景廣闊。
　　面對(duì)著無(wú)增信的困難，浦發(fā)銀行南京分行團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有氣餒。經(jīng)過(guò)貸審會(huì)反復(fù)討論，浦發(fā)銀行南京分行最終以無(wú)擔(dān)保、無(wú)抵押，純信用方式，為遠(yuǎn)景能源開(kāi)立3300萬(wàn)的履約保函。保函開(kāi)立后，企業(yè)6600萬(wàn)資金一次到位，充實(shí)的資金保證了企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度和合同的順利履約。
　　首單機(jī)組交付使用后，國(guó)電龍?jiān)磳?duì)產(chǎn)品質(zhì)量和履約能力表示高度認(rèn)可，隨即又連續(xù)簽下了兩個(gè)數(shù)億元的合同，浦發(fā)銀行南京分行將遠(yuǎn)景能源授信提高到9900萬(wàn)，全部以信用方式開(kāi)立履約保函及投標(biāo)保函。在隨后的一年內(nèi)，遠(yuǎn)景能源保持高速發(fā)展的勢(shì)頭，銷(xiāo)售收入破10億，利潤(rùn)率也高于同業(yè)平均水平，在業(yè)內(nèi)迅速樹(shù)立品牌。
　　攜手共贏
　　短短八年時(shí)間里，遠(yuǎn)景能源創(chuàng)造了無(wú)數(shù)奇跡：2009年10月，遠(yuǎn)景能源被《福布斯》評(píng)選為“中國(guó)科技先鋒封面企業(yè)”;2012年8月，央視新聞聯(lián)播專(zhuān)題報(bào)道遠(yuǎn)景智慧創(chuàng)新發(fā)展模式;2013年12月，遠(yuǎn)景能源總經(jīng)理張雷被中宣部選為“中國(guó)夢(mèng)”創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型，人民日?qǐng)?bào)、新華社和央視新聞聯(lián)播等持續(xù)報(bào)道;2014年，遠(yuǎn)景開(kāi)創(chuàng)智慧時(shí)代，先后被全球最權(quán)威的商業(yè)雜志《哈佛商業(yè)評(píng)論》英文版以“下一代人才管理革命”為主題專(zhuān)題報(bào)道遠(yuǎn)景獨(dú)特的以解決挑戰(zhàn)為導(dǎo)向的人才發(fā)展模式，張雷再次被《福布斯》雜志評(píng)為中美年度創(chuàng)新十人;2015年11月21日，智慧能源技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)遠(yuǎn)景能源在正值新西蘭國(guó)事訪問(wèn)的習(xí)近平總書(shū)記和新西蘭總理約翰基的見(jiàn)證下，與新西蘭最大的基礎(chǔ)設(shè)施投資開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)公司Infratil以及新西蘭最大的投資基金Morrison，簽署了新西蘭第二大城市基督城的“智慧城市”戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。遠(yuǎn)景能源將作為“智慧城市”項(xiàng)目的總系統(tǒng)集成商，為基督城提供智慧城市的整體解決方案。
　　如今的遠(yuǎn)景能源，已經(jīng)成為中國(guó)前三大風(fēng)機(jī)供應(yīng)商、最大的海上風(fēng)機(jī)供應(yīng)商，其“格林威治”云平臺(tái)、智慧風(fēng)場(chǎng)WindOS?平臺(tái)、阿波羅光伏云平臺(tái)目前管理著包括北美、歐洲、中國(guó)等在內(nèi)的超過(guò)2000萬(wàn)千瓦的全球新能源資產(chǎn)，目前是全球最大的智慧能源資產(chǎn)管理服務(wù)公司;公司已陸續(xù)完成在丹麥奧胡斯，美國(guó)休斯敦，日本大阪，中國(guó)無(wú)錫、上海、北京、南京等地的全球戰(zhàn)略布局。2014年，遠(yuǎn)景能源銷(xiāo)售收入超過(guò)100億元，并逐漸向產(chǎn)業(yè)鏈下游發(fā)展，開(kāi)始著力自營(yíng)風(fēng)力電站項(xiàng)目，全力打造成為國(guó)內(nèi)一流、世界領(lǐng)先的新能源綜合運(yùn)營(yíng)商。
　　從第一筆3300萬(wàn)元的履約保函，到遠(yuǎn)景發(fā)展壯大后更深層次的金融需求，都離不開(kāi)浦發(fā)銀行的大力支持。能夠助推有夢(mèng)想、有技術(shù)、有思路的科技型企業(yè)騰飛，既是浦發(fā)銀行科技金融的愿景訴求，也是踐行“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的大膽嘗試。作為科技金融業(yè)務(wù)的先行先試者，浦發(fā)銀行未來(lái)將持續(xù)通過(guò)金融創(chuàng)新，以更完備的科技金融產(chǎn)品體系、更新穎的“股、債、貸”一體化服務(wù)模式助力更多科技型企業(yè)成長(zhǎng)。