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維斯塔斯三板斧 欲再拓中國(guó)市場(chǎng)

2016-06-17 來源:無所不能 瀏覽數(shù):469

6月13日,天津葉片廠車間,維斯塔斯舉辦進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)30周年慶典,同時(shí)宣布計(jì)劃在中國(guó)生產(chǎn)和銷售 V136-3.45 MW 風(fēng)機(jī)。而這一機(jī)型也是維斯塔斯最大陸上風(fēng)機(jī)。

  6月13日,天津葉片廠車間,維斯塔斯舉辦進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)30周年慶典,同時(shí)宣布計(jì)劃在中國(guó)生產(chǎn)和銷售 V136-3.45 MW 風(fēng)機(jī)。而這一機(jī)型也是維斯塔斯最大陸上風(fēng)機(jī)。在其亞太和中國(guó)區(qū)總裁博飛看來,3兆瓦風(fēng)機(jī)具有出色發(fā)電表現(xiàn),是適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的理想機(jī)型。很顯然,對(duì)于中國(guó)風(fēng)電這一潛力市場(chǎng),維斯塔斯想要緊緊抓住。
  推進(jìn)低風(fēng)速風(fēng)機(jī)
  用維斯塔斯全球總裁兼首席執(zhí)行官任安德的話說:“中國(guó)是一個(gè)最大的市場(chǎng),也是最活躍的市場(chǎng)”,對(duì)于前些年的挫折,他認(rèn)為,“盡管我們?cè)谶^去三十年經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,但現(xiàn)在已經(jīng)重整旗鼓”,“維斯塔斯在中國(guó)重新走上健康發(fā)展之路”。
  維斯塔斯全球總裁兼首席執(zhí)行官任安德先生
  然而,并網(wǎng)、棄風(fēng)等各種因素限制下,中國(guó)風(fēng)電“版圖”近年來也發(fā)生了變化——轉(zhuǎn)移傾斜至并網(wǎng)條件較好的低風(fēng)速地區(qū)。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),平均風(fēng)速低于6/秒的低風(fēng)速地區(qū)占中國(guó)國(guó)土面積的六成以上。
  而維斯塔斯此次計(jì)劃在中國(guó)生產(chǎn)和銷售的V136就是專門針對(duì)低風(fēng)速區(qū)域。據(jù)悉,V136-3.45MW 機(jī)型擁有維斯塔斯陸上風(fēng)機(jī)中最長(zhǎng)的葉輪直徑,也是其3兆瓦產(chǎn)品平臺(tái)的最新機(jī)型。
  這款V136-3.45 MW 風(fēng)機(jī)葉片尺寸長(zhǎng)達(dá)66.7m。在天津廠葉片生產(chǎn)車間,技術(shù)人員向記者介紹,為適應(yīng)這一葉片長(zhǎng)度,接下來車間還得進(jìn)行相應(yīng)改造。
  其實(shí),早在2014年,維斯塔斯在宣布重啟中國(guó)戰(zhàn)略時(shí),就推出新一代2兆瓦風(fēng)機(jī),瞄準(zhǔn)低風(fēng)速市場(chǎng)。
  與此同時(shí),在中國(guó)市場(chǎng)上,維斯塔斯期冀能夠繼續(xù)加速本地化。這次維斯塔斯宣布要在中國(guó)生產(chǎn)和銷售其3兆瓦陸上風(fēng)機(jī)就表明了他們想把最新技術(shù)和服務(wù)帶入中國(guó)市場(chǎng)。
  另一方面,維斯塔斯也看到了“一帶一路”的政策機(jī)遇。維斯塔斯亞太中國(guó)區(qū)總裁博飛提到,希望和中國(guó)風(fēng)電開發(fā)企業(yè)、EPC承包商進(jìn)行合作,一起走向海外。據(jù)悉,目前維斯塔斯已經(jīng)與數(shù)家中國(guó)風(fēng)電工程總包商簽署合作文件。
  “2015年50%收入來自運(yùn)維”
  在慶典現(xiàn)場(chǎng),國(guó)電集團(tuán)副總經(jīng)理謝長(zhǎng)軍發(fā)言稱,與歐洲和美國(guó)等國(guó)家相比,國(guó)內(nèi)運(yùn)維市場(chǎng)處于剛剛起步階段,還不夠成熟和完善,專業(yè)風(fēng)電運(yùn)維人才相對(duì)匱乏,運(yùn)維服務(wù)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
  而作為老牌風(fēng)電企業(yè),維斯塔斯在運(yùn)維上又有哪些優(yōu)勢(shì)?
  任安德提到了幾組數(shù)字:
  從全球角度來看,維斯塔斯去年的收入,有50%是來自運(yùn)維,而且運(yùn)維服務(wù)在不斷的增長(zhǎng)。
  運(yùn)維服務(wù)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)率方面,2014年維斯塔斯制定戰(zhàn)略計(jì)劃來推動(dòng)運(yùn)維服務(wù),希望在中期的時(shí)運(yùn)維服務(wù)增長(zhǎng)率40%。
  訂單儲(chǔ)備方面,任安德提到,維斯塔斯現(xiàn)在180億訂單儲(chǔ)備中,有一半都是來自運(yùn)維。“這是一個(gè)非常穩(wěn)定的收入源,因?yàn)檫\(yùn)維是長(zhǎng)期的合同”。
  任安德認(rèn)為維斯塔斯的優(yōu)勢(shì)在于數(shù)據(jù),“維斯塔斯有龐大的數(shù)據(jù),我們?cè)谌虻难b機(jī)容量達(dá)到了75GW,運(yùn)維合同就超過了55GW,這是世界上最大的,同時(shí)這也是我們強(qiáng)大能力的體現(xiàn)”。
  2016年3月維斯塔斯中國(guó)與哈納斯集團(tuán)簽署600兆瓦風(fēng)機(jī)合作維護(hù)協(xié)議。這是維斯塔斯在中國(guó)獲得的首個(gè)定制化運(yùn)維服務(wù)訂單。
  為了更好把握住中國(guó)市場(chǎng),他們決定開始在中國(guó)提供最靈活的服務(wù)解決方案。中國(guó)客戶今后可以從維斯塔斯的服務(wù)項(xiàng)目列表中任意挑選,自由搭配,而不再受限于托管式運(yùn)維服務(wù)(AOM)套餐。
  3兆瓦產(chǎn)品平臺(tái)揭幕儀式
  “一半精力放在海上風(fēng)電”
  2013年維斯塔斯與日本三菱重工組建合資公司,共同開發(fā)海上風(fēng)電市場(chǎng)。
  為什么選擇跟三菱建立合資公司?
  任安德回應(yīng)稱,維斯塔斯和三菱之間技能上有很強(qiáng)的互補(bǔ)性,“合資公司就像一個(gè)婚姻一樣,你就要找到合適的人,這樣雙方能夠互補(bǔ),建立起來良好的關(guān)系”。
  他同時(shí)提到,除了技能互補(bǔ),海上風(fēng)電這方面未來還會(huì)有更多的做法,比如在北海有很多的海上風(fēng)場(chǎng),都是大規(guī)模的風(fēng)場(chǎng),需要很多的融資。
  在回答記者采訪時(shí),任安德說,維斯塔斯有一半精力放在海上發(fā)電項(xiàng)目,而且海上風(fēng)電是維斯塔斯非常感興趣的方向。他也提到,現(xiàn)在海上風(fēng)電合資公司方面已經(jīng)取得了不錯(cuò)進(jìn)展。不過對(duì)于海上風(fēng)電的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),他表示應(yīng)該由合資企業(yè)來進(jìn)行發(fā)布。
  而對(duì)于中國(guó)的海上風(fēng)電市場(chǎng),任安德表示,維斯塔斯已經(jīng)開始有所行動(dòng),“我們規(guī)劃將會(huì)很快發(fā)布這方面的動(dòng)向。”
  中國(guó)的海上風(fēng)電一度目標(biāo)宏偉,但卻進(jìn)展緩慢。“十二五”規(guī)劃曾提出,到2015年投入運(yùn)行的海上風(fēng)電裝機(jī)容量應(yīng)達(dá)500萬千瓦,2020年達(dá)到3000萬千瓦。可實(shí)際嘞,截至2014年底,根據(jù)中國(guó)風(fēng)能協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我國(guó)海上風(fēng)電建成裝機(jī)容量?jī)H為65.79萬千瓦,僅占全國(guó)風(fēng)電裝機(jī)總?cè)萘康募s0.57%,這差距確實(shí)有點(diǎn)大。
  難點(diǎn)在于,一方面,海上風(fēng)電建設(shè)成本還未達(dá)到大規(guī)模開發(fā)的造價(jià)水平要求,建設(shè)成本不能有效預(yù)測(cè);另一方面,風(fēng)電場(chǎng)與海洋功能、海岸線開發(fā)、國(guó)防用海等規(guī)劃的協(xié)調(diào)都存在很大問題。
  那么,對(duì)維斯塔斯來說,他們能把握住中國(guó)海上風(fēng)電這塊“蛋糕”嗎?
  維斯塔斯三十年
  都說三十而立。對(duì)維斯塔斯來說,在中國(guó)市場(chǎng)打拼的這三十年,也是歷經(jīng)風(fēng)雨、一波多折。
  1986年維斯塔斯在山東榮成安裝三臺(tái)風(fēng)機(jī),建成中國(guó)第一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)。這三臺(tái)風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行了29年,直至2015年退役。1999年維斯塔斯正式設(shè)立北京代表處。2005年維斯塔斯開始在天津建設(shè)生產(chǎn)基地,全面推進(jìn)在中國(guó)的本土化進(jìn)程。
  1986-2006年的二十年間,以維斯塔斯為代表的外資廠商在中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)還是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
  轉(zhuǎn)折點(diǎn): 2005年頒布的《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于風(fēng)電建設(shè)管理有關(guān)要求的通知》規(guī)定:“風(fēng)電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率要達(dá)到70%以上,不滿足設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率要求的風(fēng)電場(chǎng)不允許建設(shè)。”國(guó)產(chǎn)化率政策的實(shí)施,扶植了國(guó)內(nèi)風(fēng)電企業(yè)成長(zhǎng),但同時(shí)也縮小并壓制了外資企業(yè)市場(chǎng)份額。2007年金風(fēng)科技等國(guó)內(nèi)風(fēng)電企業(yè)所占的新增份額開始超越維斯塔斯等外資廠商。 從新增裝機(jī)量來看,2007年外資企業(yè)的新增風(fēng)電裝機(jī)份額分別為55.9%、42.5%,市場(chǎng)出現(xiàn)反轉(zhuǎn)。
  這之后,中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)上外資廠商表現(xiàn)每況愈下。
  不過維斯塔斯也加緊在中國(guó)的投資與布局。2008年維斯塔斯開始在內(nèi)蒙古呼和浩特和江蘇徐州建設(shè)新工廠。也是在這一年,維斯塔斯天津工廠擴(kuò)建成為其全球最大的一體化生產(chǎn)基地。2010年維斯塔斯在北京城里研發(fā)中心并在福州設(shè)立銷售辦公室,力求貼近華南地區(qū)客戶與合作伙伴。
  2014年維斯塔斯發(fā)布中國(guó)新戰(zhàn)略,把當(dāng)時(shí)最新的、技術(shù)最先進(jìn)的兩款適合中低速風(fēng)資源區(qū)的2兆瓦風(fēng)機(jī)—— V110-2.0 MW 和 V100-2.0 MW帶到中國(guó)市場(chǎng)。
  但是,從數(shù)據(jù)來看,2006年維斯塔斯在中國(guó)的新增風(fēng)電裝機(jī)份額曾達(dá)到23.36%,到2014年這一數(shù)據(jù)已下降至1.13%。2016年維斯塔斯在中國(guó)獲得首個(gè)定制化服務(wù)訂單,覆蓋哈納斯集團(tuán)已投運(yùn)的全部600兆瓦維斯塔斯風(fēng)機(jī)。同時(shí)2016年也是維斯塔斯進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)30周年,并宣布在中國(guó)生產(chǎn)和銷售 V136-3.45 MW 風(fēng)機(jī)。

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