當一個產業發展到一定規?；螂A段時，后服務市場將是產業發展新的推動力。近年來，我國也在大力推進服務業的發展，風電場開發商在選擇風機品牌的同時，也把運維服務實力作為重要的評估標準。
　　
　　隨著大數據、云計算等新興IT技術的廣泛應用，應用新興互聯網技術提高風機運行穩定性和風電場發電效益成為風電行業新趨勢，智慧運維成為風電運維服務的重要組成。風電行業的第三方運維公司也在競相提升服務理念，探索創新服務模式。
　　
　　北京優利康達科技股份有限公司（以下簡稱優利康達）作為中國新能源服務領先者，為順應風電產業發展趨勢，在鞏固發展現有優勢業務的同時，不斷加大管理和創新力度，對產業進行升級。 　　
　　專注升級平臺服務模式，推動風電后市場運維變革
　　
　　“今年，優利康達實現了兩個舉措：一是掛牌新三板；二是重新布局發展戰略，從經營模式和經營理念都做了提升。簡單說就是，我們將打造一個主要以平臺化經營的優利康達。”在10月19日的“2016北京國際風能大會暨展覽會”上優利康達董事長李精家先生向記者說道。 　　
　　針對資金壓力大、管理成本高、技術經驗少等風電后市場現狀，優利康達運用互聯網思維著力突出技術與商業模式創新，不斷優化管控模式，堅持實業經營與資本運作并舉，將公司打造成為集“運維服務、備件供應與服務、智慧預維護、專業人才服務”四位于一體、協同共享發展的風電運維綜合性服務平臺。
　　
　　目前，優利康達基于已建立的“備件數據庫”和“風電服務備件網”結合互聯網思維打造“風電備件云平臺”，極大地提升了公司的服務質量和發展空間，進一步緩解整機商及業主的資金壓力，降低其管理成本。
　　
　　“我們將來要打造四個云平臺，我們強調這些平臺是一個有機的整體，各個資源之間實現最大成程度的配合和銜接。打造這些平臺的目的是，希望優利康達能夠跟上這個產業的發展，能夠跟公司現在的理念和技術相結合，達到互聯網+式的現代服務企業。”李精家先生說：“完成以后，公司從經營到效益都會有進一步的發展，尤其是我們企業質量會有一個本質的提升。我認為我們的這些發展對風電產業本身或者風電產業變革將起到一個推動作用，這也是我們的責任之一。”
　　
　　用工匠精神打造專業人才服務平臺
　　
　　一個優秀的運維服務公司深知人才是推動企業發展的根本動力。“因優利康達是一個高新技術企業，這就決定了我們是非常在乎技術的團隊，我們努力跟蹤最新技術，強力投入我們自己技術開發團隊。”李精家先生說道。
　　
　　為改變人才職業周期短、流動性大、人才質量難以保障、人才工作經驗少等現狀，優利康達發揮公司多層次，全方位的專業人才培訓和管理體系，建立了專業崗位人才服務。通過成熟的培訓招聘平臺，實現員工的“選、用、育、留”。
　　
　　李精家先生還向記者透漏了關于未來人才的培養計劃，目前優利康達與多個相關院校及科研院所達成合作，開辦一所正規的新能源人才培養院校。
　　
　　“經過這么多年的經營我們深知后市場是一個人才密集型產業，人才始終是發展的關鍵。所以我們辦學是為了給人才培養提供一個平臺，給我們的產業提供一個人才輸送的渠道。希望為這個產業的變革和可持續發展做點優利康達力所能及的事。”李精家先生說。
　　
　　李精家先生向記者強調，優利康達制定對企業升級、打造平臺，跨行發展等戰略目標不僅僅是為了承接市場的機遇和挑戰，所有一切的開展都是基于為風電行業提供更好的服務質量，要用專注的服務，把優利康達打造一個有工匠精神、有社會責任感的領先的服務企業。
　　
　　采訪的最后李精家先生向記者說：“我們期待的是我們這個民族，這個產業變得可持續，變得更健康。有任何的機會我都呼吁，應該有這樣一批有志者形成一種共識——為產業的健康、可持續發展做出努力。也許我們做的有限，但這就是我們這個團隊的理念，我們將秉持這個理念努力實現我們的規劃。”