對中國神華而言，其上市公司的主要資產為煤炭、發電和港口運輸等，合并重組后，中國神華將整合國電旗下的煤炭資產，盡管與神華相比，國電煤炭資產量相對較小，但成立后的新集團，火電裝機將大大增強，這將大大拓展了中國神華的下游市場，在煤炭市場行情下行的時候，擁有世界第一火電裝機的集團，將是其最大的盈利砝碼。
　　
　　目前低碳化發展已是大勢所趨，隨著節能減排的壓力越來越大，未來煤炭產業勢必走向下坡，因此，對中國神華而言，擁有大量的火電資產，將是中長期內對沖其風險的最好手段。
　　
　　國電電力是國電旗下最核心的上市公司，作為整合主體，未來將承接新公司的火電資產。在中國煤電矛盾由來已久，從來都是水火不容，自2002年以來，雙方各有攻守，但總體而言，火電企業占據下風，煤炭企業相對強勢。兩集團合并之后，在集團層面，煤電矛盾從此消失，對國電電力而言，這將是歷史性的變革。
　　
　　龍源電力其主要資產為風電(約1800萬千瓦)，另有200多萬千瓦的火電裝機，不出意外，龍源旗下的火電資產將剝離出去，合并至國電電力，而國電電力旗下的超過500萬千瓦的風電裝機，將劃撥給龍源電力，對后者而言，這亦將是重大利好。
　　
　　要知道，目前發電企業的盈利能力，風電是最好的電源品種之一(排在水電之后)。2016年全年，龍源電力貢獻利潤36億元人民幣，如果國電電力的風電劃撥與龍源，那么龍源電力每年將增加至少13億(2016年國電電力風電利潤)的凈利潤。未來如果把神華旗下的710萬千瓦風電資產也注入龍源，那么它又將增加至少17億(2016年神華新能源利潤)的凈利潤。龍源電力的想象空間可見一斑。
　　
　　合并重組僅僅是第一步，按照通常的做法，重組后先將兩集團旗下上市公司的資產進行剝離和置換，之后進行集團層面的整合，然后再將未上市的資產進行注入。但對兩大集團而言，尤其是對其旗下的主要上市公司而言，將是難得的歷史性機遇。
　　
　　(作者王高峰為《能源》雜志副總編輯，北京領航智庫總裁)