國電、神華合并在即 看美國GE、杜克如何重組？

　　
　　阿爾斯通公司創(chuàng)辦于1928年，是電氣設(shè)備與機(jī)械制造領(lǐng)域的佼佼者。在其幾十年的發(fā)展歷程中，也經(jīng)歷了幾次關(guān)鍵的收購與合并，最終成為世界領(lǐng)先的發(fā)電與交通設(shè)備制造商之一。然而，熬過04年收購ABB汽輪發(fā)電機(jī)業(yè)務(wù)所帶來的困境，在2014年，公司再次遇到財(cái)務(wù)危機(jī)，從而為通用電氣收購其發(fā)電與電網(wǎng)事業(yè)部提供了契機(jī)。 　　2014年4月，通用電氣公司收購阿爾斯通的消息點(diǎn)燃了整個(gè)全球并購市場，德國電氣巨頭西門子也加入了并購大戰(zhàn)，最終通用電氣勝出。此次并購交易之后，通用電氣擁有整個(gè)阿爾斯通發(fā)電事業(yè)部，同時(shí)與阿爾斯通建立電網(wǎng)、核電和可再生能源的合資業(yè)務(wù)，雙方各占50％股權(quán)。
　　
　　這次并購是一次典型的混合并購。雖然通用電氣和阿爾斯通雖然同在發(fā)電業(yè)務(wù)領(lǐng)域，但是很多產(chǎn)品之間因?yàn)轭愋筒煌淮嬖谥苯痈偁庩P(guān)系，并購之后反而是互補(bǔ)的關(guān)系。
　　
　　收購之后的通用電氣獲得了100億美元的業(yè)務(wù)增長，其多年積累的并購整合經(jīng)驗(yàn)也為公司帶來巨大的管理與財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，協(xié)同效應(yīng)收益可達(dá)30億美元。在公司多元化方面，通用電氣通過此次并購進(jìn)入核電、水電、海上風(fēng)電、高壓輸配電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，使得公司成為全世界第一家業(yè)務(wù)范圍涵蓋所有發(fā)電類型的電力設(shè)備企業(yè)。 　　杜克能源公司成立于1916年，總部設(shè)在美國北卡羅來納州，現(xiàn)在是美國最大的電力公司。杜克旗下有六家子公司，主要從事發(fā)電、輸配電和天然氣業(yè)務(wù)，擁有720萬電力用戶和50萬天然氣用戶。 　　2012年7月，美國杜克能源公司與進(jìn)步能源公司完成合并，耗資320億美元。在將每股進(jìn)步能源公司的股票置換成0.87股杜克能源的股票后，進(jìn)步能源公司被劃入杜克能源麾下作為其全資子公司。
　　
　　合并后的公司擁有約5700萬千瓦的發(fā)電能力，其中1100萬千瓦來自12座核反應(yīng)堆，分別位于布倫瑞克、卡托巴、水晶河 、麥克奎爾、奧康尼、HB羅賓遜和希倫哈里斯7個(gè)不同廠址。該公司還擁有3份當(dāng)前新建核電站的許可證申請，均與西屋AP1000堆型相似。杜克能源還參與一個(gè)潛在項(xiàng)目，在俄亥俄州的克頓建造一座核電站，將采用阿海琺的EPR技術(shù)。
　　
　　通過并購重組，杜克拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入及利潤的大幅增長，充分發(fā)揮出集團(tuán)化企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)。