第一個(gè)調(diào)整是向南方地區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)調(diào)整布局。“風(fēng)電產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)的陜北等北方地區(qū)調(diào)整到東部沿海以及中南部地區(qū)。江蘇、山東、浙江、湖南、廣東、廣西、江西等省份，以山地分布式的風(fēng)電為主。”經(jīng)過調(diào)整，目前新能源公司在建的項(xiàng)目中，山地分布式風(fēng)電項(xiàng)目占比將近一半。
　　
　　第二個(gè)調(diào)整是從陸地到海上。中國(guó)電建首個(gè)海上風(fēng)電項(xiàng)目——江蘇如東海上風(fēng)電場(chǎng)，自2014年5月就已經(jīng)開始并網(wǎng)發(fā)電。值得一提的是，這個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的投資者為新能源公司，設(shè)計(jì)方為中南院，施工方為水電十三局，從設(shè)計(jì)到投資再到施工，全部由中國(guó)電建獨(dú)立完成，體現(xiàn)了中國(guó)電建的產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢(shì)。
　　
　　去年底，天津南港90MW海上風(fēng)電項(xiàng)目正式開工，是渤海灣天津海岸線上第一個(gè)近海風(fēng)電項(xiàng)目，也是中國(guó)電建集團(tuán)第二個(gè)海上風(fēng)電項(xiàng)目。“目前在江蘇、福建一些海上風(fēng)電的工作也在積極推進(jìn)。”吳洵說道。
　　
　　第三個(gè)調(diào)整，從集中式能源轉(zhuǎn)向分布式能源。尤其是在京津冀和華東地區(qū)，未來布局要以分布式的太陽(yáng)能光伏電站為主。“未來我們要做到50萬千瓦左右，今年的投產(chǎn)大概15萬-20萬千瓦。”在吳洵看來，分布式能源代表著新能源的未來，德國(guó)等歐洲國(guó)家目前的分布式能源在能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比例非常高，“發(fā)達(dá)國(guó)家在能源結(jié)構(gòu)的未來，在一定程度上提示了中國(guó)未來能源的發(fā)展之路。”
　　
　　吳洵認(rèn)為，分布式能源的利潤(rùn)回報(bào)比大型光伏電站至少高出5個(gè)點(diǎn)。但其也面臨著產(chǎn)權(quán)、管理以及體制風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)長(zhǎng)期和企業(yè)客戶打交道的國(guó)企來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
　　
　　因此，相對(duì)獨(dú)立的校園能源網(wǎng)成為新能源公司發(fā)展分布式能源的試驗(yàn)田。去年7月，教育部啟動(dòng)能效領(lǐng)跑者示范計(jì)劃，其中河海大學(xué)將作為重要的示范基地。新能源公司正與河海大學(xué)協(xié)商，用互聯(lián)網(wǎng)的方式搭建一套智慧能源系統(tǒng)，提升能源使用效率。
　　
　　不接受資本收益率低于10%
　　
　　2017年中國(guó)電建新能源的業(yè)績(jī)目標(biāo)是，實(shí)現(xiàn)發(fā)電24億度、營(yíng)業(yè)收入12億元。其中凈利潤(rùn)目標(biāo)與2016年實(shí)際完成情況差距甚大，但吳洵認(rèn)為這也是比較符合當(dāng)前情況的考慮。“光伏電站的回報(bào)率一直在走下坡路，光伏電站的回報(bào)率，建得越早回報(bào)率相對(duì)高。光伏電站的回報(bào)率受到限電的影響，地區(qū)非常不平衡。”吳洵表示，鑒于這種情況，公司已經(jīng)不把大型光伏電站作為今后3-5年的主要發(fā)展方向。
　　
　　對(duì)于既有的電站資產(chǎn)，新能源公司基本屬于長(zhǎng)期持有。相比于電力建設(shè)占用巨大的資產(chǎn)量，新能源投資更像一頭穩(wěn)定的現(xiàn)金奶牛。但目前來看，投資回報(bào)率在逐漸下滑，“我們爭(zhēng)取資本金回報(bào)能夠達(dá)到10%-20%，這是最理想的狀態(tài)，資本金收益率低于10%我們一般也不接受。”吳洵對(duì)《英才》記者說道。
　　
　　依靠電建集團(tuán)，新能源公司也得到了資本市場(chǎng)的大力支持。
　　
　　今年4月，中國(guó)電建（601669.SH）定增募資不超過120億元，其中1.7億元用于投資天津南港海上風(fēng)電場(chǎng)一期工程項(xiàng)目。
　　
　　7月11日，新能源公司8億元中期票據(jù)注冊(cè)獲得通過。此次發(fā)行中期票據(jù)，募集的資金將用于新能源項(xiàng)目投資、補(bǔ)充流動(dòng)資金，為公司實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略提供了資金保證。
　　
　　與此同時(shí)，中國(guó)電建新能源公司也積極參與集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略，公司目前還是中國(guó)電建海外投資公司的股東之一。在中國(guó)電建推進(jìn)“一帶一路”戰(zhàn)略的一盤大棋中，新能源公司更像是局中布子。
　　
　　“集團(tuán)海外拿到的新能源項(xiàng)目都是我們?cè)谧黾夹g(shù)支持，埃及、約旦、巴基斯坦、蒙古等這些國(guó)家，只要有新能源項(xiàng)目，我們參與所有的技術(shù)支持、解決方案、運(yùn)維。”吳洵表示。