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西門子-歌美颯發(fā)布3年戰(zhàn)略增長規(guī)劃

2018-02-22 來源：風電彤行瀏覽數(shù)：577

西門子-歌美颯可再生能源公司發(fā)布了其2018年到2020年的三年戰(zhàn)略性增長規(guī)劃，為后面的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

　　該公司期望通過嚴格控制資產(chǎn)負債率來跑贏銷售市場，未來三年規(guī)劃將基于以下三方面戰(zhàn)略基礎：

　　1、靈活的商業(yè)模式策略，在產(chǎn)品、服務、金融解決方案以及響應時間方面給客戶帶來更大靈活性以期滿足客戶的要求;

　　2、通過技術平臺、成本優(yōu)化以及卓越的運營措施，達到最低的度電成本策略;

　　3、不同于競爭者的數(shù)字智能化策略。

　　這次轉(zhuǎn)變是以人和文化為本的管理思維模式的轉(zhuǎn)變。這個規(guī)劃包括一系列降成本達20億歐元的措施，其中包括通過并購重組而加快產(chǎn)品交付時間(據(jù)估計此項工作到2020年將超過4億歐元)，產(chǎn)品組合細微調(diào)整和正在進行的重組工作等措施。

　　該公司技術策略為陸上部分強化帶齒輪技術和海上區(qū)域?qū)嵭兄彬?qū)技術。未來的一段時間內(nèi)無論是陸上或者海上風電或者是風電服務市場都會有所增加。該公司為了完善風電業(yè)務，它繼續(xù)探索開發(fā)太陽能、混合技術以及儲能技術。

　　在財務指標方面，達到如下目標：

　　1、通過在產(chǎn)品功率和銷售額方面超過市場增長的速度來實現(xiàn)自身的超越;

　　2、息稅前利潤率大約在8%到10%;

　　3、資本支出(CAPEX)費用小于銷售額的5%;

　　4、每年都保持正向現(xiàn)金流;

　　5、資本回報率達到8%到10%;

　　6、紅利達到凈利潤的25%。

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