風電平價似乎比預計來得更早一些。國家能源局剛剛公布了20GW第一批光伏、風電平價項目詳細名單。風電已經開始向后補貼時代過渡。遠景一直是風電行業中備受關注的企業。這家以技術創新為標簽、近幾年穩步逆勢增長的明星企業，對于風電的未來如何判斷？

　　日前，遠景集團CEO張雷在接受記者采訪時這樣概括他對風電平價后的判斷：“風電最好的時代正在到來，風電成為了新的煤炭。”

　　（文丨本報記者 張子瑞）

　　從去年下半年開始，整個風電行業被焦慮驅動：沒有補貼風電行業還能否可持續發展？這兩年抓住補貼的尾巴，市場訂單能搶就搶、盲目承諾先拿上訂單再說，但非理性競爭造成了市場的混亂。

　　“過去12年，遠景始終在引領中國風電行業的技術進步，從低風速風機、智能風機、智慧風場、柔性高塔筒到分布式風機，遠景的創新大幅降低了風電的成本。平價后的理性市場環境，更加堅定了遠景技術創新降低風電度電成本的決心。遠景不僅有這樣的能力，更有這樣的使命和愿景。”張雷告訴記者，如果在風電美好時代到來之前，因為慌張盲目跟隨市場做了不理智決策，會造成企業不可持續發展，也將是行業的災難。

　　遠景不以盲目的低價換取眼前的訂單，而是要眼光長遠，遵循以技術創新為客戶提升價值的理念，越是在行業迷茫的時候，越是要發揮龍頭企業“定海神針”和“壓艙石”的作用。因為在張雷看來，風電代表著最先進的生產力，也最具競爭力。

　　根據國際研究機構Lazard的報告，按照電力平準價格計算的全球風電度電成本平均低于4.5美分/千瓦時，明顯低于化石能源、燃氣、核能和太陽能，具備絕對的度電成本競爭力，成為最經濟的綠色電力，將主導未來全球的新增能源投資。

　　在中國可以投資新建的電源品種中，風電已是度電成本最低的清潔綠色電源。2016年底出臺的《能源生產和消費革命戰略（2016-2030）》清晰地描繪了我國清潔能源發展路線圖：預計到2030年，非化石能源占能源消費總量將達到20% ；新增能源需求主要依靠清潔能源滿足。預計到2050年，非化石能源消費比重超過50%。

　　張雷表示，風電正在進入一個新的大發展時期，一方面風電代表最先進的生產力要進一步依賴技術突破，另一方面也要進行生產關系的調整。為此，他作為全國人大代表在很多場合也呼吁和建議，要通過制度和政策調整，提高風電消納，尤其是促進分布式能源系統的發展。

　　以風電起家的遠景，近年來涉足動力電池、智能物聯網等領域風生水起。對于外界關于遠景是否將長期專注于風電領域的質疑，張雷反問記者：“風電最好的時代正在到來，遠景怎么會放棄？面對風電最好時代，遠景堅持堅持一貫的冷靜、理性態度，把技術創新推向更深處。”

　　風電、電池、智能物聯網，在張雷心中有很強的內在邏輯關系，符合能源轉型的大趨勢，隨著布局的落地將更加緊密耦合發揮作用。“風電是新煤炭，側重于生產側，本質是技術，通過技術進步降低度電成本；電池是新石油，主要在消費側的電動汽車領域；智能物聯網是新電網，電網的本質是連接和平衡。當可再生能源成為了新煤炭，動力電池成為新石油，能源系統將變得碎片和隨機，需要通過物聯網和人工智能，提供更廣泛和智能的連接和平衡。” 張雷告訴記者，“遠景致力于技術創新，就是要讓風電成為新煤炭，讓電池成為新石油，讓智能物聯網成為新電網。”

　　張雷表示，人工智能和機器學習是改變風電行業的重要手段和工具。遠景在智能控制上投入了大量資源，提升未來遠景風電的競爭力。這也正是他保持冷靜的定力所在。

　　張雷談及最近英國海上風電項目的招標價格為5歐分/千瓦，約合人民幣0.4元/千瓦，是因為其年有效風電發電可達到5000小時以上。

　　“英國海上風電度電成本的降低，并不是通過壓低風機設備的價格，而是通過提升風機的發電小時數來實現的。中國風電的降本路徑，也不應只關注設備價格，而是要把風機發電量提上去。”張雷表示，海上大兆瓦風機只有在高風速條件下才能發揮價值，在中國海域目前的風速條件下，海上大兆瓦風機增加制造成本，卻無法帶來相應的發電量提升。風機成本的投入和發電量的提升空間不匹配。

　　張雷說，遠景的目標是通過技術創新，顯著提升風機發電小時數，用3年左右時間，幫助開發商實現海上風電項目平價。

　　據透露， 2019年遠景風機新增吊裝將超過6.5GW，比去年增長50%，實現連續四年超過50%以上增長的紀錄。