截至2月3日，福建風(fēng)力發(fā)電公司安全生產(chǎn)持續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢，機(jī)組可利用率實(shí)現(xiàn)100%，連續(xù)安全生產(chǎn)1302天，全體員工無涉“肺炎”癥狀，全年工作實(shí)現(xiàn)了良好開局。
截至2月3日，福建風(fēng)力發(fā)電公司安全生產(chǎn)持續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢，機(jī)組可利用率實(shí)現(xiàn)100%，連續(xù)安全生產(chǎn)1302天，全體員工無涉“肺炎”癥狀，全年工作實(shí)現(xiàn)了良好開局。
新型冠狀病毒感染肺炎疫情發(fā)生以來，該公司堅(jiān)定不移把黨中央、國務(wù)院重大決策以及集團(tuán)公司、福建公司工作部署落到實(shí)處，以“一防三保”為當(dāng)前工作主題，堅(jiān)決打贏“保電抗疫”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
提高站位，全力以赴應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情
該公司認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任”重要指示精神，迅速成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，全面擔(dān)起公司疫情防控的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責(zé)，細(xì)化疫情防控工作措施，嚴(yán)格執(zhí)行“零報(bào)告”、“日報(bào)告”制度，狠抓安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)輿情動(dòng)態(tài)監(jiān)測，做到經(jīng)費(fèi)保障到位、物資保障充分、信息通報(bào)及時(shí)。
該公司強(qiáng)化宣傳輿論引領(lǐng)，積極應(yīng)用微信、安全宣傳欄等平臺(tái)，加強(qiáng)新型冠狀病毒防控的知識(shí)宣傳、工作部署、情況反饋，引導(dǎo)全員進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，高度重視疫情防控工作，同時(shí)不造謠不信謠不傳謠，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院、集團(tuán)公司和福建公司決策部署上來。
該公司全力加強(qiáng)疫情管控,引導(dǎo)員工加強(qiáng)自我防護(hù)，全面遏制疫情擴(kuò)散工作。每日做好場站衛(wèi)生管理，對(duì)集控室、生產(chǎn)區(qū)域、車輛等進(jìn)行衛(wèi)生消毒；加強(qiáng)在崗值班人員個(gè)人防護(hù)，在崗人員佩戴口罩，對(duì)所有進(jìn)站、離崗人員做好測溫排查、登記管理；將場站交接班周期延長至14天，禁止外來人員入內(nèi)，做到員工安全可控在控。同步緊急采購防護(hù)物資，累計(jì)采購和調(diào)配儲(chǔ)備口1432個(gè)，預(yù)計(jì)滿足30天以上的正常生產(chǎn)需求。
落實(shí)責(zé)任，抓實(shí)抓細(xì)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)
該公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、福建公司一號(hào)文件精神，明確以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全完善的安全管理制度，制定《各級(jí)各崗位安全工作標(biāo)準(zhǔn)》，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各崗位安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，細(xì)化分解具體措施92項(xiàng)并閉環(huán)落實(shí)，建立起“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
該公司將安全生產(chǎn)列為全年工作重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)春節(jié)保電方案，細(xì)化安全生產(chǎn)措施。黨委班子成員帶頭深入各風(fēng)電場站，明確一級(jí)保電工作要求，動(dòng)員全體員工強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、勇作為，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成保電任務(wù)，為“保電抗疫”的勝利夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該公司強(qiáng)化春節(jié)期間值班值守紀(jì)律，狠抓現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控，加大對(duì)風(fēng)機(jī)、箱變檢查維護(hù)力度，加強(qiáng)對(duì)電場氣象參數(shù)、風(fēng)電機(jī)組重點(diǎn)參數(shù)、溫度、振動(dòng)等數(shù)據(jù)的監(jiān)視。切實(shí)做好防寒防凍、安全環(huán)保及治安保衛(wèi)等重點(diǎn)工作，按照檢查、整改、督辦三同時(shí)的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)缺陷隱患逐項(xiàng)落實(shí)整改。春節(jié)假期延長后，領(lǐng)導(dǎo)班子提前部署安全生產(chǎn)工作，提前進(jìn)入工作狀態(tài)，確保春節(jié)安全生產(chǎn)井然有序。
該公司圍繞當(dāng)前季節(jié)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)綜合應(yīng)急預(yù)案、防臺(tái)防汛、機(jī)艙內(nèi)工作突發(fā)事件逃生等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。以防范風(fēng)機(jī)超速飛車、葉片斷裂、風(fēng)機(jī)倒塔、防臺(tái)防汛、全場停電為重點(diǎn)，完善應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)急處置卡，開展專題討論、應(yīng)急預(yù)案演練，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，切實(shí)提升員工應(yīng)急處置能力，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
抓住關(guān)鍵，只爭朝夕多發(fā)增發(fā)電量
該公司認(rèn)真履行央企社會(huì)責(zé)任使命，努力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，把多發(fā)增發(fā)電量作為貫穿全年工作的主線，牢固樹立“度電必爭”意識(shí)，積極營造全員全力以赴搶發(fā)電量的良好氛圍。
該公司積極與同類型風(fēng)電場對(duì)標(biāo)，找差距、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做好缺陷閉關(guān)管理、技術(shù)監(jiān)督、計(jì)劃性檢修等工作，穩(wěn)步優(yōu)化設(shè)備性能，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理中，逐步建立生產(chǎn)人員“工作積分制”量化考核機(jī)制，激發(fā)搶發(fā)電量主觀能動(dòng)性，探索機(jī)組最優(yōu)運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)效益最大化。春節(jié)期間，運(yùn)行人員始終堅(jiān)守崗位、守土有責(zé)，監(jiān)盤操作更加精細(xì)，監(jiān)測負(fù)荷曲線更加細(xì)致，不斷及時(shí)調(diào)整和安排機(jī)組運(yùn)行最優(yōu)方式，最大限度增發(fā)每一度電。
該公司持續(xù)加大設(shè)備整治力度，制定下發(fā)了《安全環(huán)保集中整治工作實(shí)施方案》，部署了重點(diǎn)整治、思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、隱患排查、外委隊(duì)伍管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、環(huán)保方面等十二項(xiàng)重點(diǎn)整治任務(wù)。面對(duì)一季度風(fēng)資源同比降低的困境，充分利用小風(fēng)天時(shí)段檢修、維護(hù)設(shè)備，減少計(jì)劃停機(jī)損失電量。充分利用興山風(fēng)電場全場停電開展自主消缺，圓滿完成了風(fēng)機(jī)箱變低壓側(cè)智能除濕器更換、高壓帶電部分防火泥封堵等工作，成功處理了主變漏油故障等4條缺陷，實(shí)現(xiàn)了員工技能、設(shè)備性能雙提升，為“大風(fēng)天”搶發(fā)電量打下了基礎(chǔ)。
