波浪式發展道路：大起大落的風電發展何時能停止

2020的風電搶裝潮，把本來快到谷底的風機價格一下又拉回到兩年前，3200元/kw回到最高4500元/kw，看似風機價格挺高，和風電銷售的同行交流，都說不掙錢，今天和一個前三甲的同行交流，低價單虧損太大，沒辦法必須放棄，即使把客戶關系弄僵了。其實風電主機廠這么多年了，就沒有幾個掙錢的，前三甲的企業，兩個上市，如果不是有風電場運行、出讓風電場和運維的利潤支撐，估計年報出來股票價格會來個俯沖到底。當然也有掙錢的，產業鏈比較全，而且規模控制有度，風險控制較好，沒有上市業績的需求，穩定增長自然就會經營質量好。

這里不是說我們的開發商估計壓價，如果風電場的投資造價高，收益率達不到考核指標要求，項目廢棄，對主機廠也有百害無一益。所以這里就考慮到一個問題，我們國家的風電發展已經經歷了兩輪過山車，上一輪的風電價格低到2890元/kw（最終未成交），這一輪也達到了3000元/kw。但是就4000元/kw的風機價格，大家還是說沒有利潤，為什么，因為產業鏈的價格也大幅上漲，去年年底，以2.5MW風機的葉片，突然上漲40-60萬元/套，軸承等大件概莫如此。為什么？因為我們的產業鏈企業也知道，這是一個臨時的需求增加，之后又會恢復正常需求，因此也不會增加產能滿足短期的市場需求增加。

為什么我們的風電發展都十多年了，還是這么大起大落波浪式前進發展？原因很多，個人認為有幾個不能忽視：

1，風電的發展規劃和電網及消納的同步沒有及時匹配。如果前十年風電的發展還是摸著石頭過河，那還是小學生，現在已經15-16年了，可以說大學畢業，現在還是一陣一陣的發展，云南為例，2011年到2013年從100萬千瓦到300萬千瓦，2014-2016年從300萬千瓦到700萬千瓦，現在又突然來一個800萬千瓦3年完成建設，這里面有很多原因，我也無法深入摸清，我自從面上來看，不應該這么急。

電力消納與GDP的是匹配的，基本上這兩者應該是成正比關系的，電力消納與電網建設也同步進行的，三北區域就是典型的電網建設和消納不同步，導致大面積的風機曬太陽。當然，電網建設設計的領域、區域都非常大且復雜，一條特高壓從開始申請到建設10年能完成就不錯了。建議發改部門和電網在指定規劃的時候同步考慮，容量和時間進度計劃，如果消納，接入和送出不達到條件，就不要批復項目建設計劃。當然，這是我的個人粗淺看法，還有很多深層次的因素，需要大家來交流。

2，風機的開發計劃與資源的開發計劃及產業鏈不匹配。什么意思呢，就是作為風機主機廠，應該考慮到風資源的開發梯度，什么階段開發出什么樣的風機，以國內的風資源為例，風速條件從8-9m/s到今天的5m/s，實際我們可以統計，這十多年，大致的風資源開發梯度是個什么樣子，因為都是因為競爭關系，不斷開發出新的機型，這種情況就會導致風機造價難以降下來。產業鏈的成本下降直接和市場容量有直接關系，年需求1000臺和10000臺設備的成本差距是非常大的。正常的機型開發應該是提前2-3年進行規劃和設計，開始進行設計和樣機試制，同時小批的使用，等到相應的市場到來之際，風機產業鏈也已經成熟，市場需求也開始增長，風機成本也就回歸正常水平。

這一點，國外的主機企業做的非常棒。我們只看到某個國外企業又開發出一個新的機型，實際，在你知道這個機型前，我們的對手已經完成了大量的應用，產業鏈非常成熟了，當然也是國外企業不輕易改型的原因，改型意味著產業鏈也要改變，成本會大幅增加。

此外，商業環境也造成了產業鏈價格上漲。以vestsa為例，他在固定的供應商采購部件，都是提前1年下達訂單，而且提前支付定金，所以他們在我們搶配件時，他的采購成本依舊沒有改變。像這次巴沙木問題，國外的幾家風機企業就不擔心這個問題，供應商早就按計劃備好貨按計劃做好。當然這需要充足的訂單作為基礎，國內企業暫時還難以做到。

其實，這里面的深層次原因誰也說不清，我就是我想到的拋磚引玉，歡迎交流。