5月28日，江蘇海上風電公司在確保疫情防控措施落實的情況下，堅持"超前領先一公里"理念，搶抓開工，順利完成如東800MW海上風電項目（H4、H7）工程開工任務。該項目的開工建設標志著江蘇公司朝著打造南通百萬千瓦海上風電基地項目的宏偉目標邁出了堅實的一步，也是繼江蘇濱海南H3#300MW海上風電項目2020年4月18日全面復工并高效完成首臺風機吊裝后，江蘇公司完成集團公司"保二爭一"大考和實現工程建設"反脆弱"成長取得的又一項重要成果。

　　

　　江蘇如東H4、H7兩個項目裝機規模均為400MW，分別布置100臺單機容量4MW的風力發電機組，規劃海域面積共計130平方公里，風場中心離岸距離分別為35公里、65公里，平均水深分別約16米、19米，各配套建設一座220kV海上升壓站和陸上集控中心，預計2021年底實現全容量投產，年上網電量約25億千瓦時，對促進集團公司綠色發展、加快推進建設具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業具有重要意義。

　　

　　統籌兼顧，堅持"兩手抓、兩不誤"。按照集團公司和江蘇公司要求，海上風電公司咬定全年經營發展目標任務不動搖。在扎實抓好當前疫情防控的同時，堅持貫徹集團公司"堅定全年目標不能變、各項任務不能減"的工作原則，客觀研判疫情對年度重大目標的影響，轉換工作思路、制定特殊舉措、層層分解壓實責任。最終以精準的舉措、務實的作風，打好了濱海南H3#項目的復工戰、如東800MW項目的開工戰。

　　

　　不等不靠，打響復工"第一槍"。新冠肺炎疫情以來，面對空前的疫情防控壓力，公司不等不靠，緊扣關鍵環節不放松，克服諸多不利因素，在疫情最嚴重期間順利完成了如東主體工程EPC招標，開創集團公司線上開標的先河；超前謀劃，縮短了采購進場、排產制造、裝船發運等供貨周期；精心組織，完成了沉樁施工專項施工方案的內部評審及外部專家評審；多措并舉，鎖定了管樁制造和海上施工船機資源；篳路藍縷，全面推動了各項合規手續的辦理進度。

　　

　　創新創造，拉滿工程"進度條"。如東項目EPC總承包評標完成后，該公司積極與江蘇公司和集團公司溝通，協調集團第一時間定標，同時做好EPC總承包合同談判簽訂的準備工作，提前編制準備好EPC總承包合同文本。在2月24日中標通知書發出后的第一時間與中標人取得聯系并召開視頻會議進行合同談判，經過多輪磋商、談判，于3月13日完成了合同談判及審批。為了加快合同簽訂進度，公司安排專人專車、攜帶合同文本到總承包聯合體各單位進行合同簽字用印，用最短的時間完成了EPC總承包合同的簽訂。

　　

　　勠力同心，進入發展"快車道"。面對國內海上風電資源開發競爭激烈和國家能源政策變化的復雜形勢，該公司緊緊圍繞集團公司"積極穩妥發展海上風電，確保進入行業第一梯隊，逐步實現世界一流"的海上風電產業發展戰略，按照江蘇公司"投產一批、在建一批、儲備一批"滾動開發的海上風電發展思路，充分發揮JYKJ管理體系作用，深入踐行"124"工作思路，落實"三聚一盯"發展規劃，把握"創新發展、揚長補短"全年工作主基調，扎實推進鹽城、南通兩個百萬千瓦海上風電基地建設。同時，緊盯"十四五"期間的海上風電資源規劃，積極對接省內沿海市縣發改能源主管部門和主機供應商、地方納稅大戶，為海上風電的可持續發展謀篇布局，力爭再創海上風電發展新紀元，逐步構建海上風電核心競爭力。