近日,聯(lián)合動力思達公司收到國宏新能源發(fā)電有限公司、廣東國電龍源風力發(fā)電有限公司、國電新能源等多家業(yè)主單位發(fā)來表揚信,對思達公司大部件服務部在復工復產(chǎn)以來及時響應客戶需求,高效解決客戶問題,積極推進各個項目進度等方面,所表現(xiàn)出的敬業(yè)精神和專業(yè)能力,給予肯定和表揚。
自3月初公司大部件檢修項目逐步復工復產(chǎn)以來,大部件服務部嚴格落實公司的各項要求,認真謀劃,科學組織,通過“四到位”機制,實現(xiàn)了疫情防控和復工復產(chǎn)的雙管理、雙推進,迎來了為客戶滿意服務的“開門紅”。
防控機制到位:在嚴格遵守項目施工地和人員出發(fā)地的防疫要求的基礎上,大部件服務部要求項目負責人必須做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)和指揮,建立起各項目的組織架構(gòu)和應急流程,明確各級崗位職責,同時與駐場項目部開展聯(lián)防聯(lián)控。
員工排查到位:實行實名制管理,嚴格進出場管理,真實采集和錄入全部進場人員信息,把好項目復工人員入口關(guān),全面排查所有返回項目的作業(yè)人員,在出示當?shù)亟】底C明且體溫正常后才可上崗,并建立完善返崗人員的健康檔案。目前共派出專業(yè)檢修人員60余名,相關(guān)人員100余名。
內(nèi)部管理到位:確保每日監(jiān)測上報員工健康狀況,督促項目人員佩戴口罩并做好個人防護,做好工地現(xiàn)場、住宿區(qū)、辦公區(qū)等人員密集區(qū)疫情防控,做好場地的通風、消毒和衛(wèi)生管理。
安全管控到位:加強復工復產(chǎn)項目的安全管理,按照“一個項目,一個方案,逐個審核,逐個批準”的原則,嚴格落實公司各項安全措施和作業(yè)規(guī)范,加大對各類危險源的識別,確保安全生產(chǎn)的有序推進。目前公司大部件服務部已復工30個項目,其中已完成18個項目。
亂云飛渡仍從容,越是艱險越向前。大部件服務部將繼續(xù)以責任擔當守護萬家燈火,堅決落實各級防疫工作要求,助力全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)!