仲夏端午，蒼龍七宿飛升于正南中天，處于全年最“正中”之位，即如《易經·乾卦》第五爻曰：“飛龍在天”。清潭翠峨、萬物皆盛。經歷了“搶裝”、“平價”的洗禮和考驗，在“ 3060 ”發(fā)展戰(zhàn)略號召和“碳中和、碳達峰”發(fā)展任務的推動下，2021年的仲夏，中國風電產業(yè)發(fā)展愈發(fā)成熟和穩(wěn)健，新能源企業(yè)對于自身發(fā)展模式、產業(yè)布局、項目規(guī)劃等亦有了更多的創(chuàng)新思考和認知。
產業(yè)升級的背后，是業(yè)務適應性和市場需求的進化。生產要素改進、結構改變、生產效率與產品質量提高、產業(yè)鏈升級，帶來了中國風電、光伏建設的階段性成就，也使得供需關系和消納能力隨之逐步改善。
—— 潤陽能源常務副總張軍光
產業(yè)升級 中國風電“創(chuàng)新發(fā)展”需求凸顯
作為世界風能領域的領導者，中國風電產業(yè)在“ 3060 ”發(fā)展戰(zhàn)略號召和相關政策的推動下，生態(tài)環(huán)境已悄然發(fā)生著重大改變。未來3至5年內，藉由“大云物移智鏈”等技術為驅動的可再生能源科技革命和產業(yè)變革，將推動風電產業(yè)新技術、新模式和新業(yè)態(tài)的全面爆發(fā)，迎來新的結構性變化和革命性變化。
一方面，《國家發(fā)展改革委關于完善風電上網電價政策的通知》指出，2021年1月1日起，新核準的陸上風電項目全面實現(xiàn)平價上網，國家不再補貼。這意味著，在堅持低碳可持續(xù)發(fā)展道路、以更低的資源環(huán)境和碳排放代價實現(xiàn)能源結構、產業(yè)結構、經濟結構轉型升級導向下，風電業(yè)主、運營商將必須直面諸如：實現(xiàn)全局整體創(chuàng)新附加值、降低邊際成本來提升短期收益、延長中期收益周期和提升長期競爭實力等諸多壓力。如何應對“碳達峰、碳中和”目標與實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)，已成為中國新能源上下游企業(yè)必須面對的共同話題。
另一方面，實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化強國目標和全球性綠色低碳戰(zhàn)略，中國新能源產業(yè)亦面臨著“世界級”的轉型發(fā)展要求。隨著可再生能源產業(yè)布局和市場規(guī)模不斷擴張、信息技術應用不斷深入融合，使得風電主機廠商、業(yè)主、開發(fā)商、服務商、金融資本間的交互響應更為緊密和頻繁，業(yè)務協(xié)同更加個性化和復雜化。產業(yè)鏈整合、多組織協(xié)作、跨行業(yè)融合、多場景應用等特點，讓中國風電“創(chuàng)新發(fā)展”需求凸顯。
今天，新能源企業(yè)領袖們關注的焦點，已經從傳統(tǒng)的質量、價格逐步轉向以投資收益率為導向的經營方式和整體能效提升——關注設備運行效率的同時，也綜合判斷場站、機組是否滿足：節(jié)能增效持續(xù)化、電源結構去碳化、能源系統(tǒng)分散化、能源供需智慧化所需要的靈活建設、靈活擴展、靈活部署、靈活發(fā)展等特點，進而實現(xiàn)最優(yōu)的總體擁有成本/TCO (Total cost of ownership)。
量身定做 融資租賃開啟分散式風電EPC新通途
2021年6月10日，仲夏端午將至，潤陽能源技術有限公司成功簽約山西呂梁 40MW 分散式EPC項目。“這是潤陽能源多年風電EPC項目實踐積累和綜合服務實力的體現(xiàn)”潤陽能源副總經理郭卓鋒表示。作為中國主力風機制造商的后市場運維服務專業(yè)公司，潤陽能源不僅承接、實施了國內首個風電EPC項目工程，近年來，更在浙江、遼寧、吉林等風電EPC總包項目中持續(xù)“攻城略地”。
值得一提的是，在具備“分散式”、“EPC”等特征同時，呂梁 40MW 分散式風電EPC項目還是一個典型的“三方共贏型”風電融資租賃項目。這不僅僅標志著在兼顧定制化、高性能、適應性和成本控制要求的同時，潤陽能源真正實現(xiàn)了風電“全生命周期”的服務要求；更充分展示了其應對個性化對象需求、多業(yè)務協(xié)作場景、適應不同資源、適應不同環(huán)境需求的綜合能力，正在逐步成為全面滿足當前風電業(yè)主對于創(chuàng)新發(fā)展、高質發(fā)展，實現(xiàn)風能資源高效、低成本開發(fā)利用的“助推器和發(fā)動機”。
此次由潤陽能源主導，出租方、承租方三方聯(lián)合實現(xiàn)的大規(guī)模分散式風電“融資租賃”合作，以持續(xù)投資收益率為導向，兼具了總體擁有成本（TCO）、設備整體能效、資源合理利用、電網安全性保障等多個維度。通過直接租賃方式，充分利用財務杠桿效應，使有限的資金在最大程度上實現(xiàn)融資比例，顯著減輕了企業(yè)前期固定資產的投資壓力。有效解決風電項目資金占用時間長、投資回收周期長、補貼降坡等問題的同時，進一步滿足了當前業(yè)主對于上下游協(xié)同、大規(guī)模開發(fā)和整體運行效能的發(fā)展需求。
對此，潤陽能源副總經理郭卓鋒談到：“未來，總體擁有成本（TCO）將被越來越多的風電業(yè)主、開發(fā)商所重視。以企業(yè)商譽和實力為背書，通過金融手段有效解決合作伙伴前期固定資產的投資壓力；依托明陽集團半直驅機組的穩(wěn)定性能，降低長期真實成本和潛在成本壓力，為風電風電業(yè)主、開發(fā)商的選型建立了新的門檻” 。而從這一角度上來看，通過主流主機廠商的支撐，在打破分散式風電機組定制化、適應性、功率控制能力等壁壘的前提下，引入融資租賃的模式，無疑將滿足投資方、業(yè)主個性化、多元化的動態(tài)需求，進而開啟分散式風電項目發(fā)展的新通途。
創(chuàng)新為王 潤陽能源助推風電綠色低碳夢想
面對國內外風電市場需求和發(fā)展的快速變化，潤陽能源在把握“碳達峰與碳中和”帶來的歷史性發(fā)展變革機遇同時，對于風電場全生命周期服務與信息技術融合進行了深度捕捉和判斷。多年來，在對風場資源評估、選址優(yōu)化等業(yè)務提供專業(yè)化服務基礎上，對風電場資產管理、風電機組/設備定制化系統(tǒng)開發(fā)，以及基于風場大數(shù)據(jù)的信息挖掘與智能預測進行機組提質增效、智能精準調度、故障預判診斷和狀態(tài)預測檢修等領域持續(xù)不斷進行服務的創(chuàng)新探索與迭代升級。
“個性化的市場需求，推動了潤陽能源提供越來越多高質量的專業(yè)服務。“潤陽能源副總經理郭卓鋒表示：“3060”戰(zhàn)略發(fā)展目標，賦予了風電企業(yè)和每個從業(yè)者新的夢想與使命感：與新能源產業(yè)鏈的同業(yè)、合作伙伴一起推動“世界級”的綠色低碳轉型發(fā)展。管理創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新、多組織協(xié)同和定制化產品的驅動，必將在風電全生命周期價值管理與服務領域創(chuàng)造出更多的商業(yè)價值。
在持續(xù)節(jié)能增效方面，明陽新一代MySE風力發(fā)電機組基于先天的效率優(yōu)勢和巧妙的結構設計，在實現(xiàn)高發(fā)電量、高可靠性同時，全面降低了項目開發(fā)建設成本，使業(yè)主在項目統(tǒng)籌管理、整體成本控制、資源合理配置等方面得到有效加強。
在定制化產品方面，明陽新一代MySE風力發(fā)電機組完美的應對了低風速、山地、海上風電場的基本需求，結合針對自然環(huán)境特征所采用的先進的應用技術和自尋優(yōu)控制技術，完美地實現(xiàn)了風電機組在復雜環(huán)境下的高效、穩(wěn)定運行。同時，通過基于大數(shù)據(jù)解析的預防性維護方案，進一步實現(xiàn)風電場的無人值守。
在服務創(chuàng)新方面，潤陽能源充分發(fā)揮行業(yè)先進技術經驗，持續(xù)在新能源分散式風電EPC、風電場全生命周期運維等領域提供服務保障和創(chuàng)新價值，并延展至高耗能高排放企業(yè)的綠色用電服務，打通雙碳目標落地的可執(zhí)行路徑。
今天，綠色投資在巨大的新市場機遇面前，管理創(chuàng)新、服務模式創(chuàng)新為實現(xiàn)“3060”戰(zhàn)略發(fā)展目標帶來了企業(yè)轉型發(fā)展的新定位、新戰(zhàn)略和新路徑。回顧當下，強勢發(fā)展的集中式風電已步履扎實、大踏步前行，而多點接入、就地消納的分散式風電尚仍蓄勢待發(fā)。伴隨潤陽能源于呂梁 40MW 分散式風電EPC項目的實踐，風電融資租賃思維或將于悄無聲息中為行業(yè)帶來深刻的影響。
乾德剛健，坤德柔和。未來，作為風能產業(yè)發(fā)展的“另一條腿”，分散式風電或將不再僅僅是央企、國企的新能源“專屬技能”。創(chuàng)新模式+政策保障+專業(yè)服務+成熟產品的潛力組合，將為分散式風電走出象牙塔成為風能產業(yè)不可或缺的創(chuàng)新驅動力，提供更多的探索與嘗試。與之相伴的是，無論是鄉(xiāng)村基層組織、中小型企業(yè)還是民間資本，只要擁有綠色低碳夢想的共同愿景，都將在這場劃時代的新能源創(chuàng)新驅動下，于不斷探索和嘗試中獲得更多經濟收益。
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