2021年10月17日-20日，2021北京國(guó)際風(fēng)能大會(huì)暨展覽會(huì)（CWP 2021）在北京新國(guó)展隆重召開(kāi)。作為全球風(fēng)電行業(yè)年度最大的盛會(huì)之一，這場(chǎng)由百余名演講嘉賓和數(shù)千名國(guó)內(nèi)外參會(huì)代表共同參與的風(fēng)能盛會(huì)，再次登陸北京。
本屆大會(huì)以“碳中和——風(fēng)電發(fā)展的新機(jī)遇”為主題，歷時(shí)四天，包括開(kāi)幕式、主旨發(fā)言、高峰對(duì)話、創(chuàng)新劇場(chǎng)以及關(guān)于“國(guó)際成熟風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資機(jī)會(huì)”“國(guó)際新興風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資機(jī)會(huì)”“風(fēng)電設(shè)備智能運(yùn)維論壇”“碳達(dá)峰碳中和加速能源轉(zhuǎn)型”等不同主題的15個(gè)分論壇。能見(jiàn)App全程直播本次大會(huì)。
在風(fēng)電設(shè)備智能運(yùn)維發(fā)展論壇上，上海電氣風(fēng)電集團(tuán)股份有限公司備件與再造產(chǎn)品總監(jiān)王飛發(fā)表了題為《基于數(shù)字化的備件&大部件全生命周期保障方案》的主題演講。
以下為演講全文：
王飛：感謝主持人，各位同仁大家下午好！今天跟大家分享的主題是基于數(shù)字化的備件和大部件全生命周期的保障方案。
老子在《道德經(jīng)》里說(shuō)過(guò)，所有東西都是從無(wú)到有的過(guò)程，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的過(guò)程。為什么現(xiàn)在提數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)+，因?yàn)榭萍荚诟淖兾覀兊纳罘绞健＿@是關(guān)于供應(yīng)鏈技術(shù)演變圖譜，供應(yīng)鏈?zhǔn)亲詈诵牟糠郑阉泄?yīng)鏈技術(shù)落在了一個(gè)產(chǎn)品的生命周期曲線里面。比如大家可以看一下比較重要的幾個(gè)核心的人工智能，相應(yīng)的一些運(yùn)維，還有包括一些算法。基于這樣的形式，我們做了以下探索，MRP物料需求的計(jì)劃，我們現(xiàn)在提出來(lái)DDMRP，需求驅(qū)動(dòng)的MRP，這是整個(gè)算法的一個(gè)邏輯。這里面最核心的最重要的就是怎么能把安全庫(kù)存的數(shù)據(jù)算的更準(zhǔn)更清楚。
這里面的基本量是基于黃區(qū)的量加上提前期的因子。在備件或者大部件保障的時(shí)候提前算好的天數(shù)，再加上一個(gè)紅區(qū)的基本量是一個(gè)變動(dòng)性的因子，比如說(shuō)受季節(jié)性的變化，或者說(shuō)是產(chǎn)品供應(yīng)周期的變化，包括現(xiàn)在一些進(jìn)口件周期很長(zhǎng)的問(wèn)題，設(shè)定好安全庫(kù)存。也就是說(shuō)紅區(qū)這一塊是應(yīng)對(duì)最緊急物料需求，下面黃區(qū)的量是一些短期內(nèi)緊要的需求，把黃區(qū)和紅區(qū)加在一起這就是定貨量的數(shù)量。現(xiàn)有的MRP做的，基于生產(chǎn)計(jì)劃拉動(dòng)的物料需求，核心就是要根據(jù)物料的平均日用量，這個(gè)核心數(shù)字就是在于過(guò)去的一周或者一個(gè)月，或者同比去年一周一個(gè)月，基于精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)去降低多余冗余的庫(kù)存。因?yàn)榉謾C(jī)將近幾萬(wàn)個(gè)SKU，我們的物料差不多兩百多個(gè)SKU，可以大力降低目前庫(kù)存壓力和庫(kù)存的成本。
在DDMRP里面，最核心的主要幾個(gè)模塊應(yīng)用，第一就是戰(zhàn)略庫(kù)存的設(shè)置，這個(gè)戰(zhàn)略庫(kù)存提到了，哪些物料要去做？可以去定義好相應(yīng)的數(shù)值。基于剛才看到的上一頁(yè)的這幾個(gè)日平均量和幾個(gè)變換因子設(shè)置相應(yīng)的數(shù)值，最后整個(gè)產(chǎn)業(yè)做一個(gè)相應(yīng)的協(xié)同。第四第五部分就是DDMRP系統(tǒng)里面，大家可以留意看一下。整個(gè)MRP里面，核心的幾個(gè)重要數(shù)據(jù)跟大家說(shuō)，一定要有數(shù)據(jù)積累，我們?cè)?017年就開(kāi)始想去做MRP的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)過(guò)去兩三年的運(yùn)維數(shù)據(jù)是斷層的。我剛才看到幾位專家也都分享了，現(xiàn)在在做數(shù)據(jù)積累、智能風(fēng)電場(chǎng)，這個(gè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)對(duì)于風(fēng)機(jī)運(yùn)維非常重要，基于這個(gè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)有可能將未來(lái)的預(yù)測(cè)做的相對(duì)準(zhǔn)確。第二就是運(yùn)行參數(shù)，同比時(shí)間的運(yùn)行參數(shù)和整體系統(tǒng)里穩(wěn)定準(zhǔn)確的值。還有我們現(xiàn)場(chǎng)基于季節(jié)化的需求和突然增加的需求減少，也會(huì)影響到整個(gè)參數(shù)的變化。這里面有一個(gè)點(diǎn)要跟大家提到，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員在物料實(shí)際消耗的時(shí)候，一定要通過(guò)數(shù)字化手段同步記錄好數(shù)字的消耗，不要說(shuō)今天把東西用了，過(guò)了一周在系統(tǒng)中才看到被消耗掉。反之通過(guò)這個(gè)邏輯去計(jì)算，最終算出來(lái)的結(jié)果一定跟實(shí)際想要的不一樣，一定會(huì)出現(xiàn)缺貨或者庫(kù)存擠壓多的情況發(fā)生。
上海電氣自己發(fā)布的E-CMS Plus智能診斷平臺(tái)，通過(guò)加裝多余的傳感器，對(duì)大部件不同的位置進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集和預(yù)算，可以對(duì)大部件進(jìn)行提前的預(yù)備。比如紅線這個(gè)點(diǎn)的位置，今天也是在展臺(tái)上做了分布，大家有興趣也可以去我們的展臺(tái)去了解更多詳細(xì)的信息。
我們可以準(zhǔn)確地提升報(bào)警準(zhǔn)確率，現(xiàn)在可以達(dá)到95%左右。同時(shí)有六大功能，準(zhǔn)確的報(bào)警，主控的強(qiáng)耦合，數(shù)據(jù)可靠性，系統(tǒng)多融合、多算法和72小時(shí)監(jiān)控。
前面兩個(gè)部分備件加大部件預(yù)測(cè)，有了一個(gè)預(yù)測(cè)，下一步還是要從供應(yīng)商去買，整個(gè)供應(yīng)鏈的訂單系統(tǒng)是怎么去實(shí)現(xiàn)的？這個(gè)可以先看中間部分，中間這一部分，可以叫它數(shù)據(jù)中臺(tái)，現(xiàn)在集合了CRM，客戶客戶管理，包括商品中心，還有訂單的處理中心是OMS，還有再造中心數(shù)字化管理。
所有的中臺(tái)數(shù)據(jù)的邏輯，就是把所有的數(shù)據(jù)停留在中臺(tái)的相關(guān)數(shù)據(jù)里面，目的就是這些相對(duì)獨(dú)立的模塊可以進(jìn)行內(nèi)部的協(xié)同。比如說(shuō)，現(xiàn)在要買一個(gè)備件，從需求出發(fā)到這邊給到供應(yīng)商，可以用SCM供應(yīng)商管理系統(tǒng)減少一些紙質(zhì)的流轉(zhuǎn)提高尋報(bào)價(jià)的效率，這一塊的信息是作為獨(dú)立項(xiàng)來(lái)的。我的商品中心，未來(lái)客戶有備件的需求，可以在商品中心去檢索到相應(yīng)的一些備件情況。
CRM就是客戶的管理，這些所有的中臺(tái)數(shù)據(jù)放在這邊，通過(guò)訂單系統(tǒng)未來(lái)出去就是可以去做商城，未來(lái)如果做整體的電子商城，在OMS在商品中心里面所積累的數(shù)據(jù)就可以直接去做到商城里面去。中間通過(guò)OMS的訂單管理系統(tǒng)協(xié)同，這個(gè)OMS相關(guān)的接口，不光可以自己做商城，同時(shí)也可以接入到現(xiàn)在的京東或者是天貓，包括現(xiàn)在有一些業(yè)主，像國(guó)內(nèi)易購(gòu)這樣的平臺(tái)可以直接接入。
底層就是SAP作為整體的企業(yè)ERP做保障，還有供應(yīng)鏈里面的倉(cāng)儲(chǔ)最重要的就是WMS的邏輯，還有訂單流轉(zhuǎn)的物資管理的核心就是數(shù)據(jù)治理，一定要保證數(shù)據(jù)庫(kù)里面的數(shù)據(jù)全部都是正確的。其次就是加強(qiáng)整個(gè)訂單的協(xié)同和流轉(zhuǎn)，最終建立信息流的保障，作為倉(cāng)儲(chǔ)這一塊也是供應(yīng)鏈核心管理最重要的部分。為了去保障倉(cāng)儲(chǔ)也很重要，有六個(gè)RDC根據(jù)分廠分布的情況，不管倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)選擇，入戶單據(jù)都是通過(guò)相對(duì)信息化的邏輯和手段去實(shí)現(xiàn)的。比如說(shuō)倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)分析，根據(jù)分廠4的分布和對(duì)應(yīng)客戶的時(shí)效保障來(lái)定義這個(gè)RDC放在哪里是最合適的，經(jīng)濟(jì)是最優(yōu)的，物流成本也是最優(yōu)的。其次就是入庫(kù)單據(jù)可以進(jìn)行無(wú)紙化，也是零碳的概念。
說(shuō)到全生命周期保障，我們?cè)诮K也有一個(gè)再制造工廠，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委“十四五”培育專業(yè)化再制造回收企業(yè)，也支持再制造以后成立線上的交易平臺(tái)。
簡(jiǎn)單介紹一下備件再造的產(chǎn)品，目前針對(duì)變流器系統(tǒng)像ABB，可以去做一些再制造的動(dòng)作。還有就是滑環(huán)，還有編碼器、控制板，這樣一些問(wèn)題去處理所有再制造產(chǎn)品，去降低整體的運(yùn)營(yíng)成本。上面這幾部分，部件大部件的預(yù)測(cè)，再到供應(yīng)鏈端數(shù)字化的手段去實(shí)現(xiàn)，以及倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃，再加上最后一個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不要讓多余的備件去浪費(fèi)掉。以上是針對(duì)于電氣分電的維度的分享。
五大指數(shù)性技術(shù)在物資保障的應(yīng)用，比如人工智能，智能自動(dòng)化的流程，軟件機(jī)器人提升相應(yīng)的操作流程，同時(shí)還有區(qū)塊鏈的技術(shù)，區(qū)塊鏈當(dāng)時(shí)跟比特幣一起出來(lái)的，可以用到供應(yīng)鏈金融的領(lǐng)域中，比如離岸交易，區(qū)塊鏈還可以把倉(cāng)儲(chǔ)的頻振進(jìn)行相關(guān)的保存。還有物流的運(yùn)送，我們的分廠有些是在山區(qū)的，這些可以利用無(wú)人機(jī)進(jìn)行運(yùn)送，現(xiàn)在順豐和京東也是有可以落地的案例。
還有一些特殊的技術(shù)，比如虛擬現(xiàn)實(shí)，未來(lái)可以用到智能運(yùn)維中，還有激光（戎浮）的技術(shù)，包括3D打印，目前一些備件有停產(chǎn)或者是外殼無(wú)法再去找到原廠去買的，可以通過(guò)3D技術(shù)去實(shí)現(xiàn)。
（根據(jù)演講速記整理，未經(jīng)演講人審核）
