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北京鑒衡認證中心宋晉:建立碳排放管理系統是第一位

2021-10-19 來源:能見 瀏覽數:638

在18日下午召開的碳達峰碳中和—新能源行業在行動分論壇上,北京鑒衡認證中心宋晉發表了《企業碳中和規劃和產品碳足跡方法解析》的主題發言。

  2021年10月17日-20日,2021北京國際風能大會暨展覽會(CWP 2021)在北京新國展隆重召開。作為全球風電行業年度最大的盛會之一,這場由百余名演講嘉賓和數千名國內外參會代表共同參與的風能盛會,再次登陸北京。
  
  本屆大會以“碳中和——風電發展的新機遇”為主題,歷時四天,包括開幕式、主旨發言、高峰對話、創新劇場以及關于“國際成熟風電市場發展動態及投資機會”“國際新興風電市場發展動態及投資機會”“風電設備智能運維論壇”“碳達峰碳中和加速能源轉型”等不同主題的15個分論壇。能見App全程直播本次大會。
  
  在18日下午召開的碳達峰碳中和—新能源行業在行動分論壇上,北京鑒衡認證中心宋晉發表了《企業碳中和規劃和產品碳足跡方法解析》的主題發言。
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  以下為發言精彩觀點:
  
  宋晉:自從國家提出碳達峰、碳中和的目標以后,很多企業也在編制自己雙碳的規劃。總體而言,它是一個循環的機制,首先要想編制規劃,不管是國家還是企業,第一位是把自己排放的情況核算清楚。在這個基礎上,我們進一步進行情景的設置和預測。
  
  有了情景、排放預測后,就要設定目標。目標設定之后,要如何實現目標,就要考慮實現的路徑是什么,在這個路徑下有何措施,怎樣把措施落實到項目里。一步一步制定下來形成企業內部的業務請單,并實踐與實施,評估環節主要是為了看規劃是否還有修改的必要。
  
  情景預測與目標設定,最終希望完成碳排放的下降。一般來說企業會設定三種情形,一種基本上就是按照正常的發展,制定了“十四五”規劃,按這個干下去,但會比國家2030年的目標要更高,這就是脫鉤的情況。所以要強化脫鉤,讓它產生很多的曲線,最終在這個曲線里要選擇一條,比如說國家是3060或者企業2028,這個曲線能夠達到一開始設定總的方向的區限。
  
  路徑、措施和項目,就是相當于企業確定了目標之后,接下來怎么干。實際上,企業最看重的還是這一點,為企業未來指明了方向。
  
  成果披露。碳交易是國家的規定,企業必須合規。就目前了解,國際上的大公司,對于供應鏈企業提出這方面要求,這些東西沒有直接跟財務相關,但這個意義最終將體現到公司運營上面。
  
  碳足跡,與產品的競爭力直接相關。尤其是對于一些可能出口型企業,對其感受會更明顯一些。它是建立在全生命周期評價基礎上,是一種方法。簡單理解來說,就是把一個產品,不管是一瓶水還是風機,從它的所有原材料自然資源的開采一直追溯到產品使用生命周期報廢,整個全鏈條里??赡芤话愕沫h節就是開采、制造、使用的廢氣,所有環節涉及到交通運輸,還有能源消耗這些排放都計算出來,最后形成產品的碳足跡。
  
  現在了解到的部分國家、地區和企業機構,對碳產品、碳足跡提出要求,比如法國對于投資大型項目的招標,對碳足跡是有一定的要求的。韓國也要求光伏產品計算。但是我國還沒有看到很硬性的要求。我認為將來可能這個事情會越來越多。
  
  現在有好多企業都沒有對碳排放數據做持續的跟蹤、核算、對比,這樣碳足跡也就沒有意義了。建立碳排放管理系統,是很多企業忽略的一點。實際上,建立體系是第一位,只有在體系下才可能降低自身的運營碳排放。而減少碳足跡就是在標準或是倡議下,引導越來越多的企業優化革新,減少材料的使用,從而達到減少碳足跡的目的。
  
  積極參與市場化機制。對于高排放企業,或許能帶來一些不錯的收益;對于風電企業,能夠換來真正的資金,這些資金可以支撐其他的工作開展。
  
  最后是把雙碳行動融入到企業戰略,這個不僅僅是企業能管部門或者是生產部門的事情,它是是決策層或者最高層的事情??科髽I的行動最終引導整個行業,整個社會去實現綠色和低碳,這個就是我今天所分享的內容,謝謝大家。
  
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