近日，由中國農業機械工業協會風力機械分會主辦的“第九屆中國風電后市場交流合作大會” 在寧夏銀川順利召開，本屆大會的主題是“質量安全護航發展，創新服務提升價值”。上海電氣風電集團股份有限公司工程服務分公司總經理馬成斌受邀參會，在會上與行業專家圍繞“質量安全護航發展”主題進行了交流，共同探討風電后市場高質量發展之路。

　　

　　

　　1、質量是企業的生命，安全是員工的生命

　　

　　近年來，隨著裝機容量的迅猛增長，我國風電后市場空間不斷擴大，涌現出許多新業態、新模式，并逐步走向智能化、精細化和專業化。

　　

　　馬成斌表示：

　　2、5大關鍵維度，護航后市場質量管理工程

　　

　　質量管理，不是一點，不是一環，也不是一面，它是一個系統性工程。在這項系統性工程中，從后市場的角度，電氣風電主要從5個關鍵緯度開展工作。

　　

　　· 質量管理關口前移：通過IPD管理模式在新產品開發階段就融入質量管理基因，形成質量代表、后市場服務代表密切參與的集成式產品開發模式，避免產品設計、供應商質量等問題重復發生。

　　

　　· 設計驗證貫穿全局：電氣風電的試驗能力已貫穿零部件、子系統、整機至并網的全部環節。試驗檢測業務承接新產品開發創新、試驗、驗證以及產品升級優化和技術支持等各項工作。

　　

　　· 標準化、智能化保障運維質量：通過知識管理系統，積累質量案例庫，形成標準化的質量文檔管理及質量案例庫在內部推廣學習，確保質量實施到位；建立現場人員標準化培訓體系及認證體系，匹配課堂培訓及實操培訓，提高現場人員作業水平；引入數字化智能運維設備和系統，積極試用數字化力矩工裝、工作記錄儀、無人機等智能設備規范現場運維操作，利用風云系統等數字化系統實時監控風機運行狀態并實現遠程診斷，提前預警機組問題，提高風機運行質量。

　　

　　· 裝備化是運維安全的重要保障：裝備化對于運維人員的安全將起到積極作用，比如無人機巡檢、大部件更換工裝、葉片吊裝吊具的可靠方案及使用，都將大大降低非常規作業的安全風險；而相比陸上，海上最大的風險來源于環境的不確定性，船舶管理的要求隨著大機組和深遠海作業的增多，海況環境變得復雜而增加了不確定性，駐海作業可能會變為常態，電氣風電正在打造的兩條SOV可以為人員的安全駐海提供可靠的保障。

　　

　　· 聚焦核心部件質量管理體系：針對未來長葉片的質量管控特點，從葉片出廠、運輸、倒駁、收貨、安裝、運行等各個階段，明確葉片管控細節和管控方案，制定指導手冊，形成葉片的全生命周期質量管理體系。

　　

　　3、安全意識打基礎，技能提升帶隊伍，數字賦能行更遠

　　

　　如果說企業對質量的全面管理可以讓企業走得更遠，那么，對于安全的管理，則能讓企業走得更穩。在安全管理上，我們始終堅持全員的安全意識是基礎，安全生產的紅線絲毫不得松懈。

　　

　　然而，僅有安全意識是遠遠不夠的。根本還在于員工技能的打磨和提升。只有技能的提升，才能在實際工作中最大程度地減少安全事故的發生。除了員工個人技能的提升以外，我們一直重視人員的帶教管理，從安全意識高、工作技能強的員工個體，逐步發展成為一支強有力的隊伍。

　　

　　近年來，風電行業隨著數字化技術和產品的發展，一路高歌猛進。電氣風電則從風電全生命周期的角度開啟了數字化，用數字化賦能業務。在安全工作中，我們著力推動數字化設備的運用，如：數字化安全帽、數字化力矩儀、數字化技術吊具等。這部分設備和技術的推廣，將高危工作交給機器完成，能從本質上解決人員的安全問題。馬成斌補充道：

　　

　　

　　隨著中國風電裝機量的快速提升，風電后市場已從傳統運維服務轉變至新型數字智能運維融合提質增效、設備循環利用等在內的多維一體的2.0時代。電氣風電在后市場服務版塊，通過主動維護、運維模式創新、管理、作業的標準化、規范化等各種方式來堅持為客戶提供“高可靠、可信賴”的整體解決方案！