中國風電進入“后”時代，新能源資產怎么管？

未來隨著大基地項目越來越多，資產管理是否也要向區域化、集群化模式轉變？相應地，如何有效提升運檢隊伍的能力？如何保障物資備件的及時供應？如何保證風場運行的本質安全？都成為未來行業要解決的主要挑戰。

在近期舉行的第十屆中國風電后市場交流合作大會上，遠景能源后市場產品負責人劉燁分享了遠景解決方案，他指出：未來風電后市場產品的方向，將是以全產業鏈技術為核心，建立數字化資產管理模型，不斷提升資產運行透明度和標準化水平，實現資產管理的風險最小化和處置效能最大化。

以最普遍的維護檢修為例，遠景能源的解決方案是：將傳統的一年兩次維護策略轉變為基于數字化資產管理模型預測的集成狀態維護策略，基于遠景全產業鏈技術，建立數字化資產管理模型，精準預測需維護的機位并進行優先級排布，通過工藝模塊快速形成可執行方案，結合風功率預測和區域資源規劃輸出集成計劃，最終形成區域化集成狀態維護策略，實現對運檢隊伍從風險識別、工藝方案到執行計劃的全方面賦能，大幅節約維護工時和成本，保障風場整體安全高效運行。

數字化資產管理模型的核心在全產業鏈技術，而全產業鏈技術的核心在于部件的自研自主，遠景在行業內第一個打開核心技術“黑匣子”，實現核心技術完全解碼；從材料、部件、系統、整機到批量機群的多層級驗證體系保證了資產管理模型的準確性，不斷提升資產管理的透明度，增強資產風險識別能力。同時基于全產業鏈技術，遠景目前已打造全面覆蓋齒輪箱、葉片、發電機、主軸系統等所有大部件維修更換的專用工裝工藝，擺脫對大型起重設備的依賴，大幅節約相關的處置成本，不斷提升資產管理措施標準化，增強資產管理處置效能。

據中國可再生能源學會風能專業委員會統計，截至2022年底，全國累計裝機超過18萬臺，容量超3.9億千瓦，中國風電進入“后”時代。在風電后市場這條賽道上，整機商的優勢在于在整條產業鏈中占據技術主導地位。而最早提出智能風機與智慧風場的遠景能源，在這條賽道上布局更早，經過10多年超3萬臺風機運行驗證，已形成完善的全系統解決方案，包含資產管理，備件大部件和產品升級等多條產品序列，其擁有智慧大腦的風機，在全產業鏈技術和數字化資產管理模型的加成下，也會走向更遠。