呂斌：數(shù)字化培訓(xùn)

2023年10月16日-19日，2023北京國際風(fēng)能大會暨展覽會（CWP2023）在北京如約召開。作為全球風(fēng)電行業(yè)年度最大的盛會之一，這場由百余名演講嘉賓和數(shù)千名國內(nèi)外參會代表共同參與的風(fēng)能盛會，再次登陸北京，聚焦中國能源革命的未來。

本屆大會以“構(gòu)筑全球穩(wěn)定供應(yīng)鏈 共建能源轉(zhuǎn)型新未來”為主題，將歷時四天，包括開幕式、主旨發(fā)言、高峰對話、創(chuàng)新劇場以及關(guān)于“全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)布局及供應(yīng)鏈安全”“雙碳時代下的風(fēng)電技術(shù)發(fā)展前景”“國際風(fēng)電市場發(fā)展動態(tài)及投資機會”“風(fēng)電機組可靠性論壇”等不同主題的21個分論壇。能見App全程直播本次大會。

10月18日下午，呂斌在“風(fēng)電從業(yè)人員安全培訓(xùn)研討會”發(fā)表了關(guān)于“數(shù)字化培訓(xùn)”的主旨發(fā)言。

以下為演講全文：

我大概講一下培訓(xùn)的想法，我們是工具廠商，我們是做培訓(xùn)平臺的，做的產(chǎn)品大家看到是翰林院，我想分享一下為什么會做，當(dāng)時出于兩點。一點確實是疫情引起的，線上培訓(xùn)。第二點，大家都知道，都是做風(fēng)電行業(yè)的，風(fēng)電行業(yè)里邊人多、面廣、非常散，每次培訓(xùn)機構(gòu)里邊人員少，還要考慮經(jīng)費，還有工學(xué)矛盾問題，都要用線上培訓(xùn)平臺。另外為什么要用，能夠大批量復(fù)制技術(shù)的員工這種方式，我們這種方式有什么特點。

首先，我們公司一直是做能源電力行業(yè)的，做了將近15年了，我接觸的有核電、火電、包括新能源電力，我給中廣核服務(wù)的，我對于他們的定檢、巡檢、定量檢修、這些模塊業(yè)務(wù)都比較了解，后來做培訓(xùn)平臺，引起了很大的興趣，我把運維知識反饋到培訓(xùn)平臺。我們分為三種模式，一種是自由模式，按照項目制方式把課程和考試，這里是隨意結(jié)合，為什么要隨意結(jié)合，因為在正常培訓(xùn)當(dāng)中會有安排好了任務(wù)，但是臨時有穿插任務(wù)，為了滿足生產(chǎn)需求很常見，還有領(lǐng)導(dǎo)講話臨時插進來，自由方式隨機進行使用。第二闖關(guān)方式，針對于新員工技能，因為他是固定的，固定就有學(xué)習(xí)地圖板塊一級一級學(xué)習(xí)才能解鎖這個方式。后面推出師父帶徒弟方式，這是我們一個特別有特色的地方，我們也做了加深。它會有師父認證和徒弟培訓(xùn)部分，師父也會做心火計劃之類的。第三，我們針對師父去帶徒弟分三個方面，第一是項目經(jīng)理。第二是師父。第三是徒弟。項目經(jīng)理管整個項目有N個師父，師父帶一個或者兩個三個徒弟，來保證里邊的課程考試和任務(wù)，這里任務(wù)就出來了，任務(wù)是保證真正在技能演練之后，培訓(xùn)之后通過理論實際方面的結(jié)合，為什么要這樣來做？第一，因為我們發(fā)現(xiàn)新能源的培訓(xùn)針對于業(yè)主單位里邊一定是為了解決技能上的問題。第二真正能實現(xiàn)培訓(xùn)的完整檔案，人員也是一樣的，一人一檔，不管是從頭開始學(xué)，怎么學(xué)的，歷次的考試成績，有測評，有考試結(jié)果，會有使用過程，還有評估理論，和績效結(jié)合起來，保證整體的來反饋于培訓(xùn)是否有價值。還有一個，比較特色的地方，我們把在運維方面用了質(zhì)量檢修的工序，這是實操層面的，在實操層面的工序有N多種，有N多工序場景滿足您演練流程，包括設(shè)備檔案里面如何去錄用、調(diào)用。后面我們做企業(yè)的深度培訓(xùn)，我們把技能鑒定和學(xué)業(yè)報告務(wù)必加進去，這樣形成一個閉環(huán)，謝謝大家。

（根據(jù)演講速記整理，未經(jīng)演講人審核）