到本世紀末，隨著活動的擴大，預計將有6200億英鎊（7610億美元）投資于全球海上風電開發，以幫助世界在2050年前實現凈零排放。

但全球水下樞紐（GUH）首席執行官尼爾·戈登（Neil Gordon）寫道，由于海底電纜的性能和可靠性較差，這種潛力面臨脫軌的嚴重風險，而海底電纜被統稱為海上風電資產故障的最常見原因。

這種情況的嚴重性遠遠超出了對開發和后續產能的影響，它正在迅速達到電纜故障風險可能使項目無法投保的階段。

目前的估計是，海上風電保險索賠總額的85%左右與海底電纜有關，平均和解金額約為900萬英鎊（1100萬美元），保險公司在承保電纜方面正在虧損。

這是一個正在達到臨界點的情況。經紀人已經警告說，大量的電纜索賠正在影響容量和覆蓋范圍，維修成本通常高達數百萬，保修很少涵蓋業務中斷的高成本。

結果是，作為海上風電行業的關鍵，這些電纜的保險選擇將受到嚴重限制，其后果將限制世界實現凈零目標的能力，這是一個非常現實的危險。

為了實現目前2050年的凈零排放目標，海上風電的發電量必須增加1120GW，令人難以置信。與2020年的30GW相比，這是一個巨大的飛躍。

實現這一目標需要在海底安裝和維護數千英里的可靠電纜，但如果不能找到解決海纜問題的方法——而且速度很快——世界各地的海上風電項目就有脫軌的風險。

為了確保水下基礎設施的這些關鍵部件可靠高效地運行，將綠色可再生能源帶上岸，識別電纜壽命中的潛在弱點至關重要。

隨著時間的推移，當務之急是確定補救措施，以提高海底電纜的可靠性，最大限度地減少停機時間，降低風險和成本，確保海上風電作為能源轉型的關鍵驅動力取得成功。

人們承認，解決方案在于水下行業本身，識別和解決這些問題的方法必須是全面、深思熟慮和協作的，將整個行業的利益相關者聚集在一起，愿意分享信息并共同制定解決方案。

沒有簡單的答案，也沒有一個領域可以將故障歸咎于此，根本問題很復雜，可能源于這些電纜的設計、制造、安裝和操作的一個或多個階段。

保險問題被視為等同的問題，隨著海上風電從固定式風電向浮式風電的轉變，對海底電纜性能的復雜挑戰越來越大，保險問題變得更加尖銳。

在最近一次有120多名行業代表參加的會議和研討會上，一位開發商表示，1.2GW海上風電場在其使用壽命內的保險成本約為3.5億英鎊（4.39億美元），保險經紀人估計，浮動海上風電的相關成本將比固定成本高出30%。

找到解決方案的第一步必須是愿意接受真正的合作，在電纜生命周期的每個階段共享數據、反饋和見解。

全行業解決方案

只有通過全行業的意愿，擺脫目前被視為孤立、保密和保密協議（NDA）繁重的環境，我們才能實現真正的轉變，引入數據記錄和透明度，創造一個更開放的環境，在這里可以分享經驗教訓，促進最佳實踐的發展。

在故障和問題發生之前采取行動至關重要，需要探索其他更好的方法來監控電纜資產的性能，方法是尋找使用機會，例如，實時監控與跨資產的連續數據分析相結合，以在為時已晚之前預測故障。

研究證實，大多數電纜故障都可以由行業自己解決，全球水下中心，水下行業的貿易和行業機構，正在采取行業主導的方法。其中包括建立海底電纜行業論壇。雖然我們主要代表在英國80億英鎊（100億美元）水下行業運營的公司，但論壇工作的影響將在世界各地引起共鳴。

如果我們要避免全球海上風電雄心的災難性脫軌，識別和建立提高電纜質量和可靠性的最佳實踐，并最終提高電纜的可保性至關重要。實現這一目標需要問責、行動和承認責任到此為止。