為認(rèn)真落實(shí)大唐集團(tuán)公司、河南公司工作會議精神,常態(tài)化深入開展全員價(jià)值創(chuàng)造群眾性勞動競賽,滑縣風(fēng)電公司結(jié)合日常工作實(shí)際,特開展“對標(biāo)對表,提質(zhì)增效”勞動競賽,進(jìn)一步提高全員思想認(rèn)識,凝聚思想共識,激揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)斗志,激發(fā)強(qiáng)烈責(zé)任心。
自勞動競賽方案發(fā)布以來,充分得到公司高度重視和大力支持,特成立專門的勞動競賽活動小組負(fù)責(zé)競賽的組織宣傳與實(shí)施。同時(shí),為取得勞動競賽開展的最優(yōu)效果,公司廣泛征集職工意見,對競賽方案進(jìn)行多次的補(bǔ)充完善,明確了競賽的具體內(nèi)容,實(shí)施細(xì)則,評分標(biāo)準(zhǔn),確保勞動競賽在一個(gè)公平公正的環(huán)境下取得最大效果。
為充分調(diào)動廣大職工積極性,進(jìn)一步提升職工立足本職崗位、干事創(chuàng)業(yè)熱情,滑縣運(yùn)維中心先后通過競賽文件的集中學(xué)習(xí)、微信傳達(dá)、目標(biāo)激勵(lì)等手段充分進(jìn)行宣傳動員工作,深入的向廣大職工普及競賽的活動目的、參與方式,營造出“提質(zhì)增效我當(dāng)先”的濃厚氛圍。
自勞動競賽具體方案實(shí)施以來,各運(yùn)維中心取得熱烈反響,在各個(gè)班組長的帶領(lǐng)下,迅速形成“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。為降低風(fēng)機(jī)設(shè)備故障臺次,運(yùn)維中心一線青年技術(shù)骨干充分采取利用大數(shù)據(jù)分析、研判部件劣化趨勢、提高定期工作質(zhì)量等手段降低故障臺次,優(yōu)化故障處理時(shí)間。自四月份以來,僅滑縣運(yùn)維中心故障臺次環(huán)比減少17臺,累計(jì)故障時(shí)間減少341.14小時(shí),在機(jī)組處于額定風(fēng)速下,下增加發(fā)電量約68.2萬千瓦時(shí),提升利潤約40.9萬元,以實(shí)際的行動迎來勞動競賽開門紅,為公司二季度盈利目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
下一步,大唐滑縣風(fēng)電公司將持續(xù)引導(dǎo)廣大干部職工立足崗位,提高認(rèn)識,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)熱情,提升工作效率和質(zhì)量,優(yōu)化日常生產(chǎn)工作流程,振奮精氣神,唱響全員價(jià)值創(chuàng)造的主旋律,確保完成“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。