高比例新能源的接入有力推動著新型電力系統(tǒng)的建設，新型電力系統(tǒng)的快步建設反過來也給新能源生產(chǎn)運營帶來了全新的挑戰(zhàn)。與此同時，以大模型為代表的最新數(shù)字化技術，正在給各行各業(yè)帶去新的風貌和玩法，風電行業(yè)即為其中之一。未來的風電場長什么樣？五年后的新能源資產(chǎn)如何管理？

7月18日，遠景能源資產(chǎn)管理平臺解決方案總經(jīng)理趙清聲在其發(fā)表的主題演講中，勾勒了接下來五年內(nèi)風電生產(chǎn)運營的發(fā)展藍圖。面向新型電力系統(tǒng)的未來風電場將實現(xiàn)產(chǎn)銷一體和無人值守，遠景資產(chǎn)管理平臺將在這場轉(zhuǎn)型變革中與風電投資及運營商并肩探索，成為客戶“資產(chǎn)變收入”的全方位合作伙伴。

在新能源這一重資產(chǎn)行業(yè)，風機資產(chǎn)健康是所有業(yè)務順利開展的前提與基石。遠景能源資產(chǎn)管理平臺不僅是遠景風機的“4S店”，基于對風機關鍵部件多年自研自制的系統(tǒng)性積累，也愿意為全球雙饋機型子部件難題解決挑戰(zhàn)，做行業(yè)的子部件“中央工廠”。

遠景目前已實現(xiàn)對電控、變頻、變槳系統(tǒng)，以及齒輪箱、主軸承、葉片等風機大部件核心技術的完全解碼，形成了從設計、制造、測試驗證到可靠運行的閉環(huán)。以風電齒輪箱為例，遠景是唯一擁有自研自制齒輪箱工廠的中國風電整機企業(yè)，5年累計出貨超4400臺，失效率遠低于行業(yè)平均水平，非金屬夾雜零失效；遠景自研主軸承迄今為止已在230個項目上出貨4600臺，投入市場5年來運行零失效；在風機三電系統(tǒng)方面，遠景實現(xiàn)了所有元件的國產(chǎn)化改造，自研變頻器14年累計出貨25000+臺，自研變槳8年累計出貨13000+臺，主控程序支持適配自研主控硬件平臺。趙清聲指出，除了核心部件深度自研自制，遠景自有工廠的倉儲庫存與靈活排產(chǎn)、通用齒輪箱的多品牌互用、小風輪葉片模具的儲備、受損部件的翻修改造等能力，可保證備件的足量及時供應。

遠景自研齒輪箱、軸承、發(fā)電機

近年來，風機迭代速度加快，關鍵部件大型化后認知不足，導致葉片氣彈特性等基礎理論的更新和實踐滯后，大部件可靠性正在成為行業(yè)突出痛點。遠景迎難而上，基于中央工廠能力，攜手行業(yè)同仁共同為客戶提供大部件綜合解決方案，打造行業(yè)大部件的“4S店”，提供覆蓋風機預警服務、巡視檢查、部件供應、吊裝更換以及技術改造的大部件專項整體服務，為大部件的健康保駕護航。針對行業(yè)最痛的葉片問題，遠景推出了塔基與輪轂雙聲音葉片預警方案，這是當前技術條件下最具性價比的“防彈衣”：經(jīng)過在310臺各品牌風機上的實際預警經(jīng)驗和所有葉片失效模式的測試驗證，該方案可以檢出90%的表面損傷模式和50%的結(jié)構(gòu)損傷模式，誤報率低于5%。

在風場托管方面，遠景提出了基于大模型的風場運營新范式。趙清聲認為，大模型不是一個商業(yè)概念，也不是一個新工具，而是一個新物種。未來十年，大模型將逐步接管風電場的運營，成為風電資產(chǎn)管理的線上總代理。

基于大模型的風場運營新范式

無論是Transformer架構(gòu)，還是未來基于新架構(gòu)的類神經(jīng)網(wǎng)絡，都將在五個方面發(fā)揮功效：1、一邊理解人類語言，一邊讀寫機器代碼，成為天然的人機交互接口HMI；2、遇到復雜任務無法完成，能像人一樣按方法論分解成簡單任務，只需提供好各種風電運營的CoT思維鏈與提示范本；3、像人一樣學會使用工具，面對目標能在一堆工具中尋找適合的工具，而傳統(tǒng)自動化只會簡單服從if else的規(guī)則；4、對于工具的學習能力，可以告訴它API如何調(diào)用，就像給看它說明書；更可以直接做示范，它會模仿直至學會；5、大模型間還會批評和自我批評，通過反省減少幻覺，面對現(xiàn)實的反饋更加準確。

基于遠景目前的概念驗證項目，大模型已經(jīng)能夠在風電領域理解人類意圖、規(guī)劃實施方法、自主調(diào)用工具，針對設備啟停復位、出力控制，人員工作的計劃分配、指導和監(jiān)督，巡操機器人的協(xié)同管理，以及對電網(wǎng)的響應和交易的申報，全面輸出行動方案。

趙清聲預計，到2030年，全國將有10000個風光集中式場站，至少50%基于縣城進行區(qū)域化管理，這其中又有50%的場站將實現(xiàn)無人值守。在此期間，由于電力市場和新能源配儲的拉動，各大發(fā)電集團對風場的管理，也正在從對生產(chǎn)風險的管控轉(zhuǎn)向?qū)κ袌鲲L險的管控。以價格信號引導的交易員、運行班、檢修班三班協(xié)同，風儲設備的實時協(xié)同為特征的產(chǎn)銷一體新模式正在產(chǎn)生。可以預見的是，屆時在全國400個集中監(jiān)控中心、400個電力營銷中心以及2000個區(qū)域維檢中心對數(shù)據(jù)和人員進行集中管理的基礎上，基于大模型的產(chǎn)銷一體指揮中心將進一步深刻變革現(xiàn)有風場的運營模式。

作為全球最大的風電市場，我國的風電裝機總量和增量連續(xù)多年領跑全球，隨著時間的推移，風電后市場的巨大潛力開始浮現(xiàn)。中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會風力機械分會（CWEEA）調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，截至2023年底，我國風電累計裝機達47460萬千瓦，其中陸上機組累計并網(wǎng)量超4億千瓦，出質(zhì)保機組在1.8億千瓦左右。與此同時，隨著中國海上風電快速發(fā)展，海上風電運維市場也將逐年擴大，風電后市場已逐漸成長為可比肩海、陸風電和鄉(xiāng)村風電的新增長極。

目前，遠景在全球范圍內(nèi)累計管理著超60GW、逾30000臺風機資產(chǎn)，為全球各大發(fā)電集團提供遠景自研EnOS軟件套裝，支撐全國65%風電資產(chǎn)運營。在行業(yè)獨有的“大模型+中央工廠”雙輪驅(qū)動下，從單一子部件的維修更替到整臺風機、整座風場的長周期托管運維，遠景有信心、有能力為未來20年風電資產(chǎn)保值增值提供全場景解決方案。