GE旗下的葉片公司的發(fā)言人對外宣稱，將關(guān)停位于巴西蘇阿佩市的風(fēng)電葉片工廠。這一決定宛如一顆投入平靜湖面的巨石，激起千層浪，預(yù)計超 1000 個工作崗位將因這次關(guān)廠而面臨失業(yè)風(fēng)險。

　　這座葉片工廠早在 2013 年就在巴西投入使用，多年來，它宛如一位不知疲倦的 “能量使者”，源源不斷地為巴西乃至整個拉美地區(qū)的風(fēng)電項目供應(yīng)葉片，在當(dāng)?shù)仫L(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)著舉足輕重的地位，是產(chǎn)業(yè)鏈運轉(zhuǎn)中不可或缺的一環(huán)。但如今，它卻要被迫按下 “暫停鍵”。

　　首先需求滑坡，市場 “寒風(fēng)” 凜冽，是致使工廠關(guān)停的重要導(dǎo)火索。由于拉丁美洲市場風(fēng)電葉片的需求銳減，巴西葉片工廠只能無奈停止運營。近年來，拉美地區(qū)經(jīng)濟增長的步伐逐漸放緩，就像一輛動力不足的汽車，速度越來越慢。這一經(jīng)濟大環(huán)境的改變，在可再生能源領(lǐng)域引發(fā)了一系列連鎖反應(yīng)。經(jīng)濟增速的下滑，讓許多國家在能源投資方面變得更加小心翼翼，對于風(fēng)電這類前期需要大量資金 “砸入” 的項目，更是慎之又慎。原本計劃用于風(fēng)電項目開發(fā)、建設(shè)以及設(shè)備采購的資金被大幅削減，眾多風(fēng)電項目不得不延期，甚至直接被擱置。

　　需求減少的 “蝴蝶效應(yīng)”，使得在巴西的風(fēng)電葉片廠訂單量急劇下滑，工廠產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，就像一個被過度喂養(yǎng)卻消化不良的巨獸，難以維持正常運轉(zhuǎn)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在過去幾年里，巴西風(fēng)電市場的新增裝機容量增速明顯放緩，市場對風(fēng)電設(shè)備需求的 “溫度” 持續(xù)降低，無疑是關(guān)停巴西風(fēng)電葉片廠的重要原因之一 。

　　利潤下降，價格戰(zhàn)，風(fēng)電市場的競爭日益激烈，各大廠商為了爭奪市場份額，在價格和技術(shù)上展開了一場近乎 “慘烈” 的白熱化較量。在價格方面，不少企業(yè)為了拿下項目訂單，不惜一切代價打起價格戰(zhàn)，導(dǎo)致風(fēng)電設(shè)備價格如同坐滑梯一般持續(xù)走低。在巴西市場同樣深陷這樣的價格壓力 “泥沼”，利潤空間被不斷壓縮，就像被擠壓的海綿，所剩無幾。以 2024 年為例，風(fēng)電業(yè)務(wù)在營收和訂單方面呈現(xiàn)出極為復(fù)雜的態(tài)勢，從訂單量來看，約減少 38%，這一數(shù)據(jù)直觀地體現(xiàn)出其在獲取新業(yè)務(wù)上所面臨的巨大挑戰(zhàn) 。

　　在當(dāng)下的風(fēng)電領(lǐng)域，葉片更新?lián)Q代的速度猶如閃電一般快，新的風(fēng)電機組設(shè)計、葉片材料和制造工藝不斷涌現(xiàn)。如果企業(yè)不能及時跟上技術(shù)創(chuàng)新的步伐，就如同逆水行舟，不進則退，其產(chǎn)品很容易在市場上失去競爭力。中國風(fēng)電葉片龍頭中材科技，憑借著先進的技術(shù)和更低的成本，在巴西風(fēng)電市場的占有率不斷攀升，這給老牌企業(yè)帶來了巨大的沖擊。就拿中材葉片來說，早在 2022 年便在巴西開展業(yè)務(wù)，隨后還設(shè)立了巴西子公司，去年 11 月更是向巴西葉片制造商的控股股東發(fā)出收購要約。作為拉丁美洲規(guī)模最大的葉片企業(yè)，若中材葉片成功收購，不僅能提升自身規(guī)模優(yōu)勢，增強在拉美的影響力，還能承接拉美市場客戶訂單，快速拓展客戶群體，直接改變拉美的葉片市場格局 。

　　其次自身在一些風(fēng)電項目中也遭遇了困境。葉片故障問題帶來了巨大的業(yè)績和聲譽影響，使其在市場中的形象大打折扣。而且，2024 年旗下風(fēng)電業(yè)務(wù)進行了大刀闊斧的重組改革，經(jīng)歷了劇烈的人事變動，重要崗位換了新的領(lǐng)導(dǎo)面孔，與此同時，還開啟了一輪全球裁員潮，內(nèi)部動蕩不安 。

　　關(guān)停風(fēng)電葉片工廠帶來的連鎖反應(yīng)不容小覷。超 1000 名員工將面臨失業(yè)的困境，從普通的一線工人，到技術(shù)研發(fā)人員，再到工廠的管理人員，無一幸免。他們后續(xù)的生活保障、再就業(yè)等問題接踵而至，給社會帶來了不小的壓力。產(chǎn)業(yè)鏈的上下游等相關(guān)企業(yè)也受到了嚴(yán)重波及。像供應(yīng)商的風(fēng)電業(yè)務(wù)部門，由于工廠的關(guān)停，失去了重要的客戶，訂單量大幅減少，業(yè)務(wù)陷入停滯狀態(tài)，整個行業(yè)仿佛陷入了一片 “寒冬” 。

　　最后從某種程度上來說，關(guān)停風(fēng)電葉片工廠，一定程度上意味著放棄整個巴西乃至拉丁美洲風(fēng)電市場。然而，拉丁美洲整體風(fēng)能資源潛力巨大，部分區(qū)域的風(fēng)能可開發(fā)量極高，而巴西在拉丁美洲風(fēng)電市場占據(jù)主導(dǎo)地位，2022 年其風(fēng)電裝機容量達(dá)到 24.2GW，超過了拉丁美洲地區(qū)總裝機容量的一半。雖然在短期內(nèi)，其風(fēng)電市場增長放緩，但并不代表會長期停滯不前。截至 2024 年底，有 103 個海上風(fēng)電場項目正在等待許可批準(zhǔn)，潛在裝機容量約為 244.6GW。而且，就在一個月前的 1 月 10 日，簽署了授權(quán)開發(fā)海上風(fēng)電的法案，旨在加強該國的能源安全并促進投資熱潮。廣闊的市場需求空間，或許會吸引更多像中國風(fēng)電企業(yè)這樣的 “新勢力” 進入，這對于拉美風(fēng)電市場來說，既是挑戰(zhàn)，也是機遇 。

　　此次葉片公司關(guān)閉工廠事件，為整個風(fēng)電行業(yè)敲響了警鐘。它提醒著企業(yè)，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，唯有緊跟市場需求，不斷創(chuàng)新技術(shù)，提升自身競爭力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。而對于拉美風(fēng)電市場而言，如何在挑戰(zhàn)中把握機遇，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，也成為了亟待思考的問題 。