要么創造價值 要么傳遞價值

　　創造和傳遞價值是品牌價值體系運行的任督二脈，把兩者打通并形成閉環，是品牌制勝的不二法則。
　　跳脫呆萌的人物形象，精致考究的畫面情節，收割全年齡段的《瘋狂動物城》在豆瓣的評分一路飆升到9.5分，迪斯尼的招牌再一次征服了我們。這部動畫片的異常火爆在于不僅僅滿足了觀賞的趣味，更是設定和傳播了正向的世界觀，惟妙惟肖地展現了五味雜陳的現實世界，給觀眾注入鮮活的營養和能量。迪斯尼一直以來堅持“帶給千百萬人快樂，并且歌頌、培育、傳播健全的美”的理念，它的核心競爭力就是制造故事，并通過建設游樂園、推出影視作品等，將快樂的文化傳遞到世界各地，簡單說就是將兩件事情做到極致：創造價值和傳遞價值。
　　品牌的運作法則是相通的，營銷理論從最初的4P:產品、價格、渠道、促銷，到后來的7P，本質都是圍繞創造和傳遞兩個環節展開。產品和價格是創造，渠道和促銷是傳遞，7P增加的人、過程、物質環境也是圍繞傳遞環節來優化的。無論是當下互聯網營銷的新模式，還是企業自身的營銷創新，只有不脫離這兩個環節才能實現價值增值。在經濟不景氣的宏觀環境下，我們尤其需要理清工作思路，抓住重點事項，圍繞提升效能、效率、效益開展經營。
　　創造價值，而非創造勞動和工作
　　首先要明確價值的定義，很多人認為保證工作時間，堅守崗位就是價值，因此往往容易存在創造崗位，創造工作，而不是創造價值的現象，最終導致大量的精力和人力做了無用功。創造價值的反面是內部填補和消耗，既不產生價值增值，甚至會給目前的價值造成損失。
　　價值創造的第一個層面是通過提供產品獲取訂單和利潤，產品是創造使用價值的核心載體。圍繞產品的市場調研、技術研發、售后服務等都是產品價值鏈的重要環節。第二個層面則是軟性的品牌力，需要持續不斷的注入人文的理念和情懷，沉淀為企業獨有的資產。創造的模式有兩類：創作型和消費型，前者注重原創，具有獨特性。在品牌使命和理念的探索中尤為重要，陽光、空氣、水和歡笑的品牌理念是獨屬于太陽雨品牌的DNA，既是三大核心業務太陽能、空氣能、凈水機的源頭，又代表自然與人文和諧共榮的理念。消費型創造主要是整合，在太陽雨國際化和互聯網化戰略的大格局下，加快學習和引進國外先進技術，整合國內外優勢是必經之路。
　　傳遞價值，是價值實現的脈絡
　　正如人體的血液系統，如果血管出現堵塞，血液傳輸遇阻，機體便會出現問題。價值創造是遠遠不夠的，傳遞環節至關重要。第一，通過渠道建設傳遞產品，把產品輸送到渠道，繼而帶到消費者身邊，才能兌現產品的使用價值，轉化為銷售利潤。第二，通過媒介傳播打造品牌，逐步提升認知度、美譽度、忠誠度，并且在品牌不斷升級的過程中，及時有效地傳遞給受眾群體。無論是廣告投放、企業自媒體，還是終端店面，都是品牌價值傳遞的重要媒介。第三，通過業務團隊活化品牌，品牌是有溫度的人文符號，每一個太陽雨人都是品牌價值的分子，遍布全國的業務團隊就是品牌價值的活載體，通過業務達成、客戶維護等傳遞有血有肉的品牌形象和價值。暢通的傳遞環節能夠實現品牌價值的放大效應，而堵塞減弱，則會大打折扣。
　　創造和傳遞價值是品牌價值體系運行的任督二脈，把兩者打通并形成閉環是品牌制勝的不二法則。