中國風電材料設備網訊： 【萬輝】：每一個行業一定有標準，沒有標準就會造成什么問題，不在同一個水平線的東西，放在一起去比較，這個就是一個很麻煩的事情。第二個問題，即便這個合同做完了，合同的執行，雖然定了一些標準，總歸有一些合理和不合理的。但是執行的過程中也有很多的問題，就是執行不到位，雖然是有些是很好。有些條款一看就是執行不好，但是一定要寫在合同里面，可能雙方都認為實現不了，但是這個條款還寫在合同里面。我覺得風電廠技術的條件來說，我覺得很多情況是不一樣。顯然看起來，業主達不到技術的水平的。
    
    【李精家】：剛才談到業主最終的開發商，跟服務商和運維商落實合同有標準的問題。我覺得不管是運維的產業去看，從國家管理，從行業管理方面，有很多需要我們去完善的地方，叫標準也好，管理辦法也好。就運維來講，其實涉及到兩個方面的工作，一個是技術，就是你做的好與壞，有一個標準的制訂的問題，其實從你的行為制訂也有。我覺得市場存在風機，有不同技術，我覺得制訂標準有一些差異在里面。所以我最后這個跟用戶溝通的時候，其實有這種問題存在，大家用什么標準，有說你貴了，有說你便宜了，根本原因是大家怎么判斷貴了便宜，標準有了，可能就規范。但是標準制訂本身，就算有，也不可能細則的標準，因為差異存在的。
    
    【Mathias  steck】：歐洲所做的工作也是經常有一些標準制訂的工作，和其他項目去做對比，以他們為基準，比如說陸地上風電項目基準，比如95%，90%，通過這樣一種基準性的比較，衡量我們的海上項目是否做的好，這個也是給一些各方施加一些壓力，的確建立標準是很重要，中國也可以去看所有的風力發電廠，比如說看一些外國的風力發電廠，他們的總體可用性達到什么水平，做一下比較。我覺得中國風電產業發展的快速，我們也覺得中國應該做一些理性的標準。我聽到各位的分享，我們在能源設施方面，我們就是要保證供應的可靠，在這個方面他們經常做一些主機數據庫的分析，通過這個分析，幫助客戶去認識，他們和他們競爭對手對比，他們的情況怎么樣，讓他們知道自己的績效是否好，這個在歐洲現在還沒有做到，但是至少在海上風電我們也可以考慮這個  努力方向，還有一些大學，他們正在做一些關于海上風電數據庫，如果你們發現你的海上風力發電廠的問題要多，你就要注意。包括懲罰和獎勵措施在合同里面都要明確，我們對各種問題要定義，比如說故障時間具體是指什么，以及維修，保養等等，對這些概念要做具體的界定，還有意外的天氣的風險，這些都是我們在合同加以關注。我們在歐洲還沒有統一的標準，比如說像這個維斯塔的標準，客戶都是比較一致，不同的公司有自己的不同的標準，需要根據客戶溝通談判來決定的。