金風科技首席財務官余丹柯：風電市場競爭會進一步加劇

　　第二個是部件減少可靠性提高了，你想一架風機在100多米的高度運轉，很大的問題來自于齒輪箱，這個問題在全世界范圍內都還是一個問題。我們這種風機直驅永磁的技術是去掉了齒輪箱，首先就避免了一個容易產生問題的零部件，它會導致整個機組的可靠性，在長時間的運行和可靠性方面得到提高了。另外你無齒輪箱以后是減少了維護的要求，這個都是維護上的一些需要。作為一個直驅永磁的電機來說是不需要維護的，所以對于海上風機更是一個很大的優點。

　　第三個就是說省掉了一個齒輪箱以后，大家想想一個消耗能源的部件沒有了，齒輪箱的效率是很高的，它把一個風機在外面轉，18到20轉變成了高速的發電，它會有5%的能源損耗，在實際運行當中我們現場測試77150風機，測試報告表明，特別是在低風速，6到10米這個階段優勢是很明顯的，在整個范圍之內，在10米以上，基本上比雙回的機組，同時運行得略有優勢，但是在6到10米是很明顯的，總地來看有3%到5%的處理上的優勢。

　　第四個是維護成本低，剛才我們講了它沒有齒輪箱的維護等等。

　　談到這個可能有人會問，有這么多的優勢為什么在國際上沒有大批量的生產，我們也無庸諱言，它也有技術上和生產上的特點，這個應該可以變成中國企業的優勢。

　　攻關應該是可以克服的。

　　2)尺寸較大，中國的道路運輸條件和設備安裝現場的條件，對于這種大尺寸的電機的運輸是有限制的，科學家考慮在高原地帶，這也是一個困難。

　　3)永磁鐵只有少數的幾個企業供應，所以這個對于他們的穩定供應鏈可能有影響。由于這些因素，永磁直區的風機在世界范圍內還沒有成為主流，但是我認為會對國內的企業是一個有利的因素，應該能夠把這個變成我們專有的技術在國際化競爭方面獲得競爭的優勢。

　　最后我想再講一講我們的盈利模式，因為這個跟國際化是一脈相承的。大家提到金風科技，可能首先想到的是設備制造，這個是我們十年的主頁，但是實際上現在的金風科技公司，已經是一個多元化的產業集團，它包括了從研發、服務、整機制造到風場的四個盈利點，我們用這四個盈利點到國際上去競爭。

　　研發，金風科技收購了國外的幾個公司，每年都有生產的許可證的收入，所以金風的這個收入也是合并在金風科技的報表里面的，我們很高興地能夠用技術研發的力量，為我們的利潤帶來持續長久的增長點，當然下一步還要做很多的工作，包括怎么樣在國內開發出適應于不同地理條件的機組，比如說高原型的機組，比如說在沿海怎么樣解決防腐問題的機組，在嚴寒條件下解決低溫情況下的機組，所以這些都是我們進一步進行研發的一個重點工作。