按照“管理制度化、制度標準化、標準流程化、流程信息化、信息實時化”的建設思路，在構建科學、完整、嚴密、有序的安全生產管理體系的基礎上，建設一體化管控平臺，集中部署、遠程管控，實現無人或少人值守，創建數字化智慧風電，是風電企業的必由之路!
　　一、我們的價值
　　1.推行生產任務單制，杜絕口頭任務與無票作業，實現”四個凡事”管理。
　　2.既是日常工作平臺，更是安全生產責任制落實與跟蹤平臺，快速提升企業執行力。
　　3.建立設備健康檔案動態管理體系，實現設備健康自動評價，提高設備健康水平。
　　4.通過設備故障原因分析與統計，提升設備可靠性，減少損失電量。
　　5.推行班組標準化建設，實現班組無紙化管理，夯實安全生產基礎。
　　6.自動生成生產報表，并實時推送給各級領導，第一時間掌握生產情況。
　　7.規范物資管控流程，降低采購成本，建立備品科學儲備定額，降低庫存資金。
　　8.幫助企業打通從缺陷到任務、兩票的閉環管控流程，大幅提升工作效率。
　　9.有效提升企業風險管控能力，防范安全事故發生。
　　10.搭建自動化的績效考核平臺，推動公司戰略100%落地實施。
　　二、痛點分析
　　風力發電作為國家大力扶持的新興能源產業，盡管發展力度空前，但由于發展速度過快以及人員普遍年輕、地域分散等原因，導致風電在生產運營領域，存在以下主要管理痛點：
　　1. 地域分散，管理手段普遍比較原始，管理效率低下。
　　2. 紙質值班記錄且人工統計報表，管理者無法及時掌握生產情況。
　　3. 損失電量居高不下，且尚無對策改變這種被動局面。
　　4. 不能建立完整的設備健康檔案，無法有效提升設備可靠性。
　　5. 缺乏有效的管控手段，現場作業安全難以得到保障。
　　6. 備品備件的消耗數據難以掌握，質保期滿后如何儲備心中沒底。