進入經濟危機后,玻纖企業為了渡過難關、維持企業正常運營,紛紛采取了降低價格贏得市場的銷售策略。大宗玻纖產品價格大幅下降,其中中堿紗和池窯無堿粗紗降幅較大,較危機前,每噸下降達3000元。但是,深加工產品、具有特種性能產品的價格依然堅挺,例如化工短切紗、風機葉片用紗、單絲涂塑窗紗等。由此可見,經濟危機只能給同質化的普通產品帶來創傷,一些有特色的玻纖產品抗擊風險的能力很強,可以說化危機為動力,在不同程度上增強了全行業抵御危機的資本。上半年,受價格因素影響,全行業實現銷售收入262.2億元,盈利水平同比雖有60%的負增長,但依然保持利潤總額7.5億元。進入3月份,出口數量及金額有小幅回暖跡象。國內玻璃纖維產品價格6月份開始上揚,細紗、粗紗每噸上漲300元,但大宗產品價格仍處于成本臨界點。上半年池窯企業處于虧損狀態,玻纖深加工企業略有盈余。
4、企業主動減產,新產品開發力度加大
經濟危機爆發后,玻纖的產量和市場需求出現了反差,庫存積壓增多,企業采取了停窯冷修、推遲在建項目點火期等措施,以保證資源和財產損害降到最低點。2008年,我國擁有池窯62座,其中中堿窯7座,產能228萬噸,其中:無堿207萬噸,中堿21萬噸。到2009年6月,企業主動減產,即停窯冷修、推遲點火的窯爐產能達48萬噸,上半年,除山東光力士的一座3萬噸中堿窯點火外,其他窯爐仍處于待機停窯狀態。
上半年,坩堝法企業的生存空間進一步萎縮,坩堝法的產量20萬噸。已歷時一年多的這場危機,雖然寒冬已過,但摧枯拉朽般席卷全球,大企業受到了重創,中小企業不免傷痕累累,元氣大傷。小玻璃球廠、坩堝法企業不得面臨關、停、并、轉的局面。一些有實力的玻纖大廠,如桐鄉巨石關停了所有坩堝法窯爐,集中力量搞好粗紗精品和新產品的開發,重慶復合、泰山玻纖大力調整產品結構,限產停窯。江蘇九鼎,逆勢而上,抓住了機遇,昂首挺入新能源領域,誓言要在五年內打造100億風電工業園,實現風電產業與玻纖產業的完美結合。
另外,防火玻纖制品,過濾材料,玻纖絕緣帶、繩,土工格柵,多軸向織物和單絲涂塑線已成為產業鏈延伸的新方向。
二、2009年下半年經濟運行趨勢
我國玻纖行業年內將逐步走出低谷,四季度產能預計全面恢復。銷售價格逐月上揚,外銷比例控制在總量50%以下。開拓國內玻纖應用市場已成為行業共識。發展玻璃纖維制品深加工業,延伸產業鏈,為中小玻纖企業今后發展指明了方向。誰先占得商機,占領制高點,誰就是最后的贏家。尋找商機不易,占得商機更不易。商者乃智商者也,中國玻纖行業造就的大批企業經營管理技術人才,面對危機采取的決策,后人會自有公論。
1、池窯陸續恢復生產,產品結構更趨合理