國家能源局去年12月發布的數據顯示，目前我國已有風電整機生產廠商80余家，能進入風電特許權項目招標的廠商約有25 家。引入風電特許權項目招標機制，旨在增加競爭、降低風電上網電價、提高設備國產化率，但也帶來了一些諸如為爭搶資源而惡性競爭的負面效果。

　　事實遠遠比此前預計的要殘酷。2008年，風電裝機成本為6500元/KW，去年的價格已經降為5400元/KW，一年多的時間降幅約為17%。據聯合證券測算，2009年的價格戰已經使得行業毛利率較2008年下降約15%。

　　按風電的度電收入模型測算，利用小時數為2400小時和2000小時的風電場，當度電收入分別為0.55元/千瓦時和0.65元/千瓦時，才能維持8%的內部收益率。不過，現在顯然已經無法達到保證8%內部收益率的盈利條件。

　　另外，去年底中國數十個風電CDM項目遭到拒絕或者延期，更令風電盈利狀況雪上加霜。據測算，風電場CDM項目收入貢獻為0.074-0.095元/千瓦時，對于風電裝機的影響非常大。

　　與此同時，我國風電運營商對設備的招標普遍青睞低價，這也導致設備商之間的競爭更加激烈。但趙學永提醒，風電機組的預期運行壽命為20年，如果運營商采購的設備運行水平不穩、頻出質量問題，將給風電場帶來極為昂貴的維修費用。

　　與競爭激烈相對應的是，在去年下半年工信部和國家能源局召開的幾次信息介紹會上，兩次提到了關于“風電行業總體產能過剩”的問題。2009年12月30日，國家能源局新能源司副司長史立山表示，中國將嚴格控制風電行業的產能增長，同時，政府將支持風電領域的并購重組，希望產生3-5家躋身全球十強的風電設備企業。

　　也有分析人士認為，此次取消國產化率政策與抑制行業的產能過剩是相契合的。

　　在趙學永看來，70%的比例取消之后，短時間內不會帶來明顯沖擊，因為很多設備商還可以通過低價競爭優勢獲得不錯的訂單，但長遠看來，未來風電場無疑將提高對設備質量的要求，目前已經出現了這樣的跡象，屆時資金實力欠缺、技術實力不足的行業參與者，可能被兼并或者因訂單稀少而不得不退出市場。

　　“就今年這樣的市場環境看，行業洗牌不可避免，具有一定市場競爭力的整機廠商將剩下不超過10個。”范兆驥對中國證券報記者表示。

　　記者觀察：競爭會異常殘酷

　　風機裝備國產化率70%政策的取消，是遲早的事情，看起來，現在正是一個好時候。

　　從2005年國家發改委頒布《國家發展改革委關于風電建設管理有關要求的通知》到現在，已經過去近5年時間，期間，國內風電裝機量從2004年的764萬千瓦增長到2009年的2000萬千瓦，伴隨著風電裝機量的連年翻番，中國風電制造業也呈現出暴發性成長。

　　中國的眾多產業都存在著“先圈地而后治理”的“發展規律”，風電業的“野蠻”生長就是一個例證。從整個風電產業發展階段的角度看，如果說2010年之前的5年翻倍增長是“跑馬圈地”的上半場，那么接下來的下半場將是行業的整合洗牌，競爭會異常殘酷。

　　風機裝備國產化率70%政策的取消，正式揭開了風電產業下半場的帷幕。可以預見，2010年將成為整個風電產業的分水嶺——風電裝機量的增長將放緩，風機設備制造商將面臨洗牌。

　　中國風電裝機量目前位居全球第三，基數已經很大。同時，以各大電力集團為首的風電業主的跑馬圈地運動第一波已過，接下來幾年，中國風電裝機量的復合增長率會大幅降低到30%左右。

　　對于風電設備廠商來說，未來必然面臨更為激烈的競爭，競爭力不強、技術落后的企業很可能要被淘汰。事實上，中國的風電產業已經具有穩固的根基。國家能源局的數據顯示，2008年，國內及合資企業的風機占新增份額的76%，累計市場份額達62%。而且，國內已經出現華銳風電、金風科技(002202）和東方電氣（600875）等龍頭企業，一批重要零部件廠商也在興起。