風(fēng)電整機(jī)制造商向風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)型競(jìng)爭(zhēng)加劇

　　風(fēng)險(xiǎn)隱憂

　　據(jù)了解，風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)從事風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)，一般有兩種模式：一種是只負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)前期測(cè)風(fēng)，并不直接進(jìn)入風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。由于測(cè)風(fēng)時(shí)間往往需要一年，一些想進(jìn)入風(fēng)電行業(yè)小型電力企業(yè)，往往不具備相關(guān)人才，又想節(jié)約時(shí)間成本，便選擇與整機(jī)制造商合作的方式，待測(cè)風(fēng)與風(fēng)機(jī)安裝完成后，便接手風(fēng)電場(chǎng)。另一種模式則是整機(jī)制造商先將風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后，再伺機(jī)找下家出手。無(wú)論哪種方式，核心都是以開(kāi)發(fā)帶動(dòng)風(fēng)機(jī)銷售。

　　在中國(guó)風(fēng)能協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)施鵬飛看來(lái)，除金風(fēng)科技外，目前涉足風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)的整機(jī)制造商多為民營(yíng)企業(yè)，位于風(fēng)機(jī)制造的第二梯隊(duì)和第三梯隊(duì)。由于五大電力集團(tuán)對(duì)采購(gòu)這些企業(yè)的風(fēng)機(jī)并不積極，在質(zhì)量尚待檢驗(yàn)、市場(chǎng)尚未認(rèn)可的情況下，這部分企業(yè)只能以自己開(kāi)發(fā)風(fēng)電場(chǎng)的方式，來(lái)為自己的風(fēng)機(jī)銷售找到出路。

　　“以往是風(fēng)機(jī)供不應(yīng)求，那時(shí)候開(kāi)發(fā)商熱衷于收購(gòu)整機(jī)制造商，而如今反了過(guò)來(lái)，變成整機(jī)制造商熱衷于去搞風(fēng)電開(kāi)發(fā)，這種轉(zhuǎn)變的背后折射的正是整機(jī)制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。”施鵬飛說(shuō)。

　　湘電風(fēng)能有限公司副總經(jīng)理龍辛也承認(rèn)，介入風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)的主要原因是競(jìng)爭(zhēng)激烈，風(fēng)場(chǎng)資源是稀缺的，誰(shuí)擁有風(fēng)場(chǎng)資源，未來(lái)誰(shuí)就擁有風(fēng)機(jī)乃至整個(gè)行業(yè)的定價(jià)權(quán)。這種現(xiàn)象未來(lái)幾年內(nèi)或許會(huì)暫時(shí)存在，但隨著整機(jī)制造業(yè)的大浪淘沙，優(yōu)秀的整機(jī)制造企業(yè)將占領(lǐng)大部分市場(chǎng)份額，這種模式不太可能長(zhǎng)久延續(xù)下去。

　　施鵬飛擔(dān)心，過(guò)多的整機(jī)制造商投入到風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)中，對(duì)于企業(yè)的風(fēng)機(jī)銷售來(lái)說(shuō)或許是好事，但對(duì)于風(fēng)電整機(jī)制造水平的整體提升卻不一定是好事。

　　“如果制造商變成了開(kāi)發(fā)商，必然要選用自己的風(fēng)機(jī)，如果沒(méi)有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)限定，難免會(huì)造成近親繁殖，這不利于形成良性競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)環(huán)境。”

　　周彤也擔(dān)心，在一二類風(fēng)資源區(qū)已經(jīng)基本被開(kāi)發(fā)殆盡的情況下，整機(jī)制造企業(yè)對(duì)三四類風(fēng)場(chǎng)進(jìn)行小規(guī)模開(kāi)發(fā)，盈利能力將十分有限。