看風電設備他山之石—丹麥風電設備

    丹麥政府實施的另外一個支持當?shù)仫L機制造公司的項目是“丹麥風機擔保項目”，這個項目為使用丹麥風機的項目提供了長期的融資和擔保貸款，這就顯著地降低了選擇使用丹麥風機的風電場的風險。

    為了進一步擴展丹麥風機在國外市場的使用，丹麥國際發(fā)展機構（DANIDA）向大量進口丹麥風機的國家提供贈款和項目開發(fā)貸款。丹麥政府向印度、埃及、中國和索馬里等國家提供這種帶附件條件的技術援助項目。

    丹麥當?shù)氐娘L機制造工業(yè)是在世界上最早、最成功和穩(wěn)定的購電法政策體系的基礎上建立和壯大的。從表2可以看出這個政策營立的風電市場的規(guī)模和穩(wěn)定性，其穩(wěn)定性持續(xù)了十年以上。其他的政策，包括支持風力公司的稅收激勵政策也發(fā)揮了重要作用。
 
    丹麥環(huán)境部早在1979年就要求風電強制上網(wǎng)，要求電力公司支付部分的并網(wǎng)成本，具體的情況可通過談判確定。。從1992年開始，就要求電力公司以85的凈的電力公司的電力價格購買風電，這其中不包括生產(chǎn)和配電成本的稅收。這個價格根據(jù)各個地區(qū)的平均電價的不同而不同。對風電生產(chǎn)的補貼始于1981年，后來進行了修改，將其并入二氧化碳稅補貼中。

    從1979年開始，政府為安裝使用丹麥認證的風機提供資金，以補貼他們的安裝成本，一開始政府給予30％的補貼，，后來減少了補貼比例，直到最終淘汰了這樣的補貼。九十年代初期，丹麥實施了風機擴容計劃，即以新型和大容量的風機替代小型風機或者運行狀況差的風機，并為這樣的替代提供20-40的補貼（這樣一來丹麥的風機總數(shù)下降了而總的裝機容量卻提高了）。從80年代初期到90年代中期，風機發(fā)電所得的收入都不征稅。多年來，丹麥國家的能源規(guī)劃一直涵蓋風電領域，包括規(guī)劃的未來風電廠的場址。丹麥國家政府一直對地方政府施加壓力，要求地方政府將優(yōu)先考慮發(fā)展風能。

    在過去的20年里，丹麥一直為風力發(fā)電提供補貼，并且要求電力公司提供一個固定的上網(wǎng)電價。然而，經(jīng)過一些事情，政策的具體內(nèi)容發(fā)生了一些變化，穩(wěn)定性不再是游戲規(guī)則了。現(xiàn)在，海上風電項目是通過政府招標方式來實施，陸上風力發(fā)電項目則由一系列的風電激勵政策來支持。

    趨勢

　　丹麥的風電產(chǎn)業(yè)最初是在穩(wěn)定的政策環(huán)境下，通過政府有效分配的研發(fā)資金、較早建立的質(zhì)量標準、對外援助項目和補貼等各種激勵因素相結合而建立起來，這樣的環(huán)境為風電提供了一個穩(wěn)定而又具有吸引力的風電價格。政府通過開展風電資源評價的方式支持國內(nèi)風電場的開發(fā)，同時政府的貸款擔保也創(chuàng)建了一個穩(wěn)定的投資環(huán)境。國內(nèi)需求的建立為風機供應商創(chuàng)造了市場，使他們能夠在實踐的過程中積累了寶貴的經(jīng)驗。

　　丹麥風機制造商目前正處在一個獨特位置，因為丹麥國內(nèi)市場已趨于飽和，所以他們不得不尋找國外市場銷售丹麥產(chǎn)風機。而其他國家也總是試圖倡導風電設備本地化，這就有可能使丹麥制造商處于不利地位。丹麥公司的一個策略是將風機的生產(chǎn)向海外轉移，以使他們的產(chǎn)品能夠符合當?shù)氐囊蟆estas公司已經(jīng)在德國、意大利、印度和蘇格蘭（也包括丹麥）生產(chǎn)風機，并且還在尋找在其他國家的生產(chǎn)機會，其中包括中國。由于海上風電在丹麥仍有著巨大的發(fā)展?jié)摿Γ湽镜牧硪粋€策略就是致力于海上風電資源的開發(fā)和利用。

　　從國際風電設備技術發(fā)展趨勢看，主要體現(xiàn)在容量大小、漿矩變化、驅動方式、控制技術等主要方面。

　　單機容量增大

　　單機容量越大，單位千瓦的造價越低。正是基于經(jīng)濟效益的優(yōu)勢，單機容量逐步提高成為國際風電設備發(fā)起站的主要趨勢之一。

　　20世紀末，風電機組主流規(guī)格在歐洲是750千瓦，美國是500千瓦。進入21世紀，主流機型已經(jīng)達到1500千瓦。譬如丹麥的新建風場的單機容量都在1000千瓦，德國在北海建設的風場的單機功率在5000千瓦。

　　目前，世界主要風機制造商都提出要在2010年實現(xiàn)10000千瓦的計劃。據(jù)報道，美國已經(jīng)研制成7000千瓦的風機。

　　定槳矩向變槳矩的變化