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張國寶:能源要發展 裝備須先行

2010-09-07 來源:國家能源局能源節約和科技裝備司 瀏覽數:1412

能源要發展,裝備須先行

——能源裝備制造業的技術進步是能源產業發展的基礎和保障

國家發改委副主任、國家能源局局長張國寶

(2010年9月1日)

    科技是第一生產力,裝備是科技的載體。推動能源科技進步,發展先進能源裝備,是構建清潔、高效、安全、穩定能源體系的需要,是能源技術進步的體現,是促進能源行業生產力發展的舉措。黨中央、國務院歷來高度重視裝備制造業的發展,2008年新一輪政府機構改革,我們強調推動重大裝備國產化必須緊密依托重大工程,以需求拉動研發,以需求提供市場,這是我們二、三十年來致力裝備國產化的一條成功經驗;“皮之不存,毛將焉附”,可以用來比喻重大工程與重大裝備兩者的關系,重大工程和重大裝備如是分開管理,只能是事倍功半,中編辦的三定方案賦予國家能源局能源科技裝備管理職能,是此次能源行業管理機構改革的成功點之一。從實踐中大家可以清晰地看到,國家能源重大工程為重大能源技術裝備提供了應用的平臺,兩者緊密結合,空冷發電設備、超超臨界機組、核電裝備、循環流化床鍋爐、特高壓輸變電設備等迅速得到推廣應用。

    一、近年來我國裝備制造業的發展成就

    近年來,我國能源行業迅速發展,以電力為例,2005年裝機容量為5.17億千瓦,今年7月已突破9億千瓦,年均增加1億多千瓦;同時,產業結構調整步伐明顯加快,核電、風電等清潔能源和可再生能源進入規模化發展階段。

    在市場機遇和國家產業政策的推動下,裝備制造業持續快速發展,行業規模和技術水平都躍上了一個新臺階,行業面貌發生了翻天覆地的變化,支柱產業地位基本奠定,主要表現在:

    (一)規模快速增長,成為世界裝備制造大國

    近幾年裝備制造業增加值年均增速高達28%,遠遠高于GDP的增速,也高于整個制造業的增速,裝備制造業的支柱產業地位越來越突出,對經濟增長的拉動作用越來越強。據統計,裝備制造業對全國工業總產值、就業的貢獻率均超過25%,對外貿出口的貢獻率更是超過50%。發電設備等電氣產品的生產能力已位列世界第一。2001年我國的發電設備產量為1300萬千瓦,2008年已超過了13000萬千瓦,7年時間增長了10倍。據機械科學研究總院統計,與美國、日本、德國等主要裝備制造大國相比,我國裝備制造業產值在世界的排名一年一個臺階,2006年約11200億美元,位列世界第三,遠低于美國,僅比位列世界第四的德國高1000多億美元;2007年約15186億美元,超過日本,追趕到了世界第二;2008年達到20167億美元,進一步超過美國,以產值計成為世界第一裝備制造大國。

    (二)技術水平明顯提高,一些重大技術裝備達到世界先進水平

    近年來,能源裝備行業成套能力得到提升,一批核心設備研發成功并擁有自主知識產權,有力的保障了重點能源工程建設和新能源產業快速發展的需要。我國已經成為世界上繼歐洲、日本之外為數不多的能夠成套提供百萬千瓦核電設備的國家;世界單機容量最大的70萬千瓦大型水輪成套機組、世界電壓等級最高的國產1000千伏交流和±800千伏直流輸變電成套設備已順利投入運行;成功建造了14.7萬立方米薄膜型液化天然氣(LNG)運輸船,摘取了世界造船業“皇冠上的明珠”。

    (三)國際競爭力不斷提高,一批重大裝備進入國際市場

    我們初步實現了“中國裝備 裝備中國”的目標,目前在建的百萬千瓦核電機組的綜合國產化率可達80%;特高壓示范工程的設備國產化率超過了90%;全國發電總裝機容量中,國產機組的比例已超過80%,千萬噸級大型煉油設備國產化率達到90%。

    與此同時,一批重大裝備開始走出國門,進入國際市場,裝備制造業實現了由“逆差”到“順差”的歷史性轉折。據機械科學研究總院統計,2006年之前,我國裝備制造業的進口高于出口,形成了巨大逆差,不少重大技術裝備依賴國外;2006年進口和出口基本相當;從2007年起,出口開始大幅度的高于進口,2008年裝備制造業出口額比進口額高出60%以上。以發電設備為例,近年來出口數量高速增長,2009年出口機組容量達1648萬千瓦。

    (四)產品結構得到改善,高技術產品、高附加值產品的比重不斷提高

    中國第一重型機械集團公司(簡稱一重集團)、中國東方電氣集團有限公司(簡稱東方電氣)、大連重工·起重集團有限公司(簡稱大連重工·起重)等企業不斷適應市場需求,加強自主創新,大力開發新產品,加快調整產品結構,核電、風電等產品成為新的增長引擎,在復雜的經濟形勢下實現了又好又快的增長。一重集團以前的產品以冶金和礦山裝備為主,受國際金融危機影響,冶金和礦山裝備的需求嚴重萎縮,但企業受到的影響并不大,保持了快速的增長,原因就在于通過前幾年的努力,實現了結構調整,核電設備的旺盛需求彌補了傳統產品的下降。幾年前,風電市場開始啟動,東方電氣和大連重工·起重抓住機會進入風電裝備制造業,如今已經成為國內風電整機制造業的龍頭,在國際上也進入前十名,實現了產品升級和結構調整。

    (五)產業組織和產業布局得到優化

【延伸閱讀】

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