風(fēng)電陷有風(fēng)無場尷尬 風(fēng)電機市場尋出路

    “有能力建風(fēng)力發(fā)電場的地方?jīng)]有足夠的風(fēng)力資源條件，而有風(fēng)力條件的地方卻沒有電網(wǎng)輸送能力。”施建龍說，目前中國風(fēng)力發(fā)電地域之間發(fā)展不平衡。而產(chǎn)能過剩導(dǎo)致一些小型的風(fēng)電機生產(chǎn)企業(yè)退市和被并購，“江西和福建有大量企業(yè)被淘汰了。而生產(chǎn)小型民用機電組的企業(yè)，則把風(fēng)電機賣往內(nèi)蒙古等地，開拓風(fēng)電的民用市場。大的風(fēng)電企業(yè)則越來越大，在浙江主要是三家，而剩下的則是小型風(fēng)電機的生產(chǎn)廠家，最終形成了兩級分化。”

    上市、投資發(fā)電站

    進入國際市場

    “浙江適合風(fēng)力發(fā)電的場地主要在海邊或者山上，建得比較早的是臺州的括倉山發(fā)電站，蒼南的鶴頂山，溫嶺的東海塘等等，但大部分都是國外的技術(shù)。”運達風(fēng)電最早為這些風(fēng)力發(fā)電場的擴容提供發(fā)電機，打開本地市場，“大陳島上就有50臺是我們的產(chǎn)品”。

    而面對這幾年民營資本紛紛參與風(fēng)電機市場的激烈競爭，運達風(fēng)電則開始尋找新的突破口，“我們的路子是，依靠40年的科研積累，開發(fā)更高級別的風(fēng)電機產(chǎn)品。”葉杭冶說，運達風(fēng)電主要推出風(fēng)電產(chǎn)品定制，根據(jù)風(fēng)電場的環(huán)境條件來制造適合當(dāng)?shù)厍闆r的風(fēng)力發(fā)電機，而不是只單調(diào)地生產(chǎn)統(tǒng)一規(guī)格的產(chǎn)品。

    “風(fēng)力發(fā)電在國外的市場很大，但是像德國等國家在認證和專利方面的要求很高，而中國的風(fēng)力發(fā)電生產(chǎn)要達到國際化水平還有一段距離，在海外投資的經(jīng)驗也不夠。”施建龍告訴記者，運達的策略是逐漸向東南亞和南美洲國家開拓。中國風(fēng)電材料設(shè)備網(wǎng)

    另外，一項計劃正在醞釀：上市。“融資成功的話，將參股一些風(fēng)力發(fā)電場，銷售產(chǎn)品這樣一條路很可能在競爭中越走越窄，所以通過投資風(fēng)力發(fā)電來實現(xiàn)盈利模式多樣化。”

    葉杭冶分析，目前在北方建造風(fēng)力發(fā)電場的投資在每千瓦7000元左右，在浙江要達到每千瓦8000元，如果是建在海面上投資成本將達到每千瓦2萬元。“一個中小型十萬千瓦規(guī)模的風(fēng)力發(fā)電場，在浙江海邊建造需要大概20億元投資成本，國家給出的補貼收購價是每度一元，即使是這樣，也要15年左右才能收回成本。”

    “民營資本進入發(fā)電站投資，用參股的形式比較實際，畢竟這是一項長期且目前回報率不高的產(chǎn)業(yè)。”運達表示明年在云南和寧夏等地將有自己投資的風(fēng)電站開始運行。

    而華儀電氣也正積極邁向國際市場，今年上半年三臺1.5兆瓦的機電組賣給了智利和白俄羅斯，企業(yè)負責(zé)人透露，公司還與德國一家公司成立了合資公司，準(zhǔn)備引進德國的技術(shù)合作研發(fā)適應(yīng)市場且具有競爭力的新產(chǎn)品。