五大電力企業(yè)風電大幅虧損電網限電成為主因

　　“龍源是情況比較好的，但是一些企業(yè)也出現了虧損。”袁凱峰說，“風電旱澇保收的局面已經一去不復返，整個行業(yè)的經營狀況都在變得艱難。”
　　與以往風電利潤可以為火電虧損補缺的情況不同，由中電聯發(fā)布的一份調查顯示，去年7月，五大發(fā)電集團的風電業(yè)務利潤虧損1.4億元，利潤環(huán)比6月降低8.2億元。
　　“這確實與7月是小風季的原因相關，但出現虧損也可能將是行業(yè)的趨勢，值得注意。”袁凱峰表示。
　　讓一眾業(yè)主們感到資金壓力的，還有“穩(wěn)健”的貨幣政策為其所帶來的財務費用的劇增。
　　華電新能源的統(tǒng)計數據顯示，2011年7月，五大電力集團的財務負債總額達到24823億元，同比增加17.23%，累計發(fā)電財務費用528.32億元，同比增加33%。“保守估計五大電力集團全年累計發(fā)電的財務費用將超過1000億元。”袁凱峰說。在如此背景下，一些開發(fā)商不得不對風電項目的選擇慎之又慎，使得風電新增裝機速度受到制約。
　　實際上，去年風電整條產業(yè)鏈都在想辦法壓低成本，以風機整機為例，其平均價格水平已經從2008年的6000元/千瓦降低至去年的3400元/千瓦。受此帶動，風電場的開發(fā)成本也得到有效降低。
　　“2009年行業(yè)平均開發(fā)風電場的造價是9320元/千瓦，2010年是8295元/千瓦，這個價格在去年降至7900元/千瓦。”謝長軍表示。
　　設備價格的下降對于開發(fā)商來說自然是利好，但仍難改變去年不少開發(fā)商虧損的事實。而袁凱峰則擔心，價格大幅下降可能帶來產品質量和售后服務的問題。“據不完全統(tǒng)計，去年稱得上惡性事故的就有30多起，給安全問題敲響了警鐘。”
　　五大電力與電網博弈加?。?br /> 　　“制約風電產業(yè)健康發(fā)展的最大障礙在哪里？”對于袁凱峰眼里這個最重要的問題，多數人可能都會給出同樣的答案：限電。
　　實際上，即使是春風得意的龍源，在去年也飽受限電之苦。謝長軍向本報記者透露，龍源的設備平均可利用率是97.78%，設備利用小時數是2230小時，去年由于風資源的下降和電網限電的一些影響，利用小時數降到了2026小時。
　　“因為去年限電，龍源公司大概損失了100小時的小時數，總的限電量超過了發(fā)電量的10%以上，最嚴重的地區(qū)內蒙古東部達到了30%，黑龍江、吉林達到了20%。”謝長軍說，“去年限電龍源大概損失了50億元。”但即便如此，龍源依舊是行業(yè)里損失較小的企業(yè)。“華電的設備利用小時數減少了500小時，達到491小時。”袁凱峰坦言。
　　據了解，2008年全國風電企業(yè)因電網限電損失的電量約為2.96億千瓦時，而2011年限電量已超過15億千瓦時，約占風電總發(fā)電量的12%。其中，五大發(fā)電集團累計棄風又占到棄風總量的90% 以上。
　　每每談及此處，謝長軍都不忘打趣，“我跟電網某領導開玩笑，我說把我們去年損失的50億元分一半給電網，限電情況可能就沒有了。”
　　實際上，長久以來，電網都被認為在可再生能源并網上缺乏積極性。但謝長軍和袁凱峰都不忘提及：在過去的一年電網已經做出了大量的工作。
　　根據國家電網的數據，2011年國網累計建成電網送出線路達到2.62萬公里，建成風電送出變電站25座，變電容量達到3770萬千伏安。
　　即便如此，因為新疆、內蒙和甘肅等風電基地當地的負荷需求不足，跨省區(qū)送電受阻所帶來的限電情況依舊明顯。
　　“2010年國網積極推進大型風電送出工程和相關跨省區(qū)送電工程的前期工作，完成了西蒙到南京、哈密南到鄭州、哈密北到重慶等特高壓輸出的可研工作，在可期待的未來，送出問題將得到改善。”國網有關人士在接受本報記者采訪時回應稱。
　　但質疑者提出，跨省區(qū)送電的問題已經在“十一五”前提上議事日程，遲遲沒有得到解決的原因是，國網所倡導的交流特高壓電網并非解決風電上網的上策。“日本、美國等發(fā)達國家已經放棄了這條技術線路，因為用交流特高壓電網將區(qū)域電網連接起來，很可能產生大規(guī)模停電，而且輸電投資大、損耗大，并不經濟。”一位業(yè)內人士稱。
　　袁凱峰證實了這樣的說法，他舉例，“有測算說把蒙西的風電送到江蘇和浙江，度電成本在6-7毛，而在江蘇本地建設風電項目，成本也就是6-7毛/度。”