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華銳換帥:去“韓”謀新解困 借道“全產(chǎn)業(yè)鏈”止虧

2013-03-23 來源:中國經(jīng)營報(bào) 瀏覽數(shù):613

  “目前由于‘會計(jì)失誤’導(dǎo)致其2011年主營業(yè)務(wù)收入的差異達(dá)到9%,不排除有可能當(dāng)期計(jì)入時使用了一些虛假合同、假簽驗(yàn)收單等不當(dāng)?shù)氖侄巍?rdquo;在上述會計(jì)師看來,按照以往的案例,一旦證明一家公司存在以財(cái)務(wù)造假的方式修飾財(cái)報(bào),造成了投資者的損失,股東可以對包括董事長、首席執(zhí)行官在內(nèi)的公司高管提起訴訟。
  自曝家丑之后,高管突然離職,難免有金蟬脫殼、躲避證監(jiān)會的調(diào)查之嫌。而對于這一說法,華銳風(fēng)電方面并未正面回應(yīng),只是稱“將對公司2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表的有關(guān)會計(jì)失誤進(jìn)行更正并進(jìn)行進(jìn)一步的追溯調(diào)整, 待獨(dú)立會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)完畢并出具有關(guān)審計(jì)意見及履行相關(guān)公司內(nèi)部審核程序后,公司將按照規(guī)定另行詳細(xì)公告”。
  據(jù)了解,4月2日華銳風(fēng)電將公布2012年財(cái)報(bào)。而此前披露的2012年業(yè)績預(yù)告顯示,預(yù)計(jì)2012年經(jīng)營業(yè)績將出現(xiàn)虧損,凈利潤為-4.9億元左右。因此,在上述會計(jì)師看來,在這個背景下公布上年度有1.6億元的凈利潤被提前確認(rèn),若被合并入2012年財(cái)年,顯然2012財(cái)年的虧損情況將得到有效緩解。
  “猛人”接棒:引發(fā)業(yè)界猜想
  未來公司將以單獨(dú)或聯(lián)合投資、設(shè)備入股等方式投資建設(shè)風(fēng)電項(xiàng)目,承擔(dān)著打通產(chǎn)業(yè)鏈、拉動產(chǎn)品銷售、獲得風(fēng)場轉(zhuǎn)讓收益的任務(wù)。
  據(jù)華銳風(fēng)電方面介紹,未來公司將以單獨(dú)或聯(lián)合投資、設(shè)備入股等方式投資建設(shè)風(fēng)電項(xiàng)目,承擔(dān)著打通產(chǎn)業(yè)鏈、拉動產(chǎn)品銷售、獲得風(fēng)場轉(zhuǎn)讓收益的任務(wù)。同時還將著力開拓新的贏利點(diǎn),關(guān)注和拓展市場總量將在千億元以上的風(fēng)電運(yùn)維市場。
  “華銳風(fēng)電選擇進(jìn)入運(yùn)維市場,無疑是一個不錯的選擇,將為華銳風(fēng)電帶來更多的盈利機(jī)會。”上述華銳風(fēng)電高管如是說。
  在業(yè)績變臉、虛增凈利潤等諸多風(fēng)波之后,暫緩擴(kuò)張步伐,著力全產(chǎn)業(yè)鏈滲透之舉能否帶領(lǐng)華銳風(fēng)電熬過寒冬?
  “目前雖不是涉足風(fēng)電場的最佳時點(diǎn),但對華銳風(fēng)電而言確是難得的機(jī)遇。”在中投顧問新能源行業(yè)研究員蕭函看來,華銳風(fēng)電經(jīng)營狀況不甚理想,結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)能優(yōu)化的力度明顯不足,雖高層換帥、降薪限產(chǎn)措施已經(jīng)出臺,但所取得效果令人不敢恭維。因此,果斷涉足下游風(fēng)電場投資是華銳風(fēng)電開拓市場、降低風(fēng)險(xiǎn)、消化過剩產(chǎn)能的重要舉措,同時也是無奈之舉。
  早在2006年,金風(fēng)科技(002202,股吧)就成立了風(fēng)電場投資開發(fā)公司,而目前國內(nèi)一線的風(fēng)電整機(jī)廠商都已悄然成立類似的投資公司。
  “這樣做的好處是通過投資建設(shè)風(fēng)電場,可以帶動風(fēng)機(jī)的銷售、消化存貨,帶動企業(yè)的生產(chǎn)銷售,而在風(fēng)電場建設(shè)完成、正常運(yùn)營后再溢價轉(zhuǎn)讓,賺取更多的利潤。”不過,在一位風(fēng)電場開發(fā)商看來,風(fēng)電場投資需要大量的資金,這對風(fēng)電制造企業(yè)來說將是很大的負(fù)擔(dān)。
  值得關(guān)注的是,深諳資本運(yùn)作的尉文淵,近期已經(jīng)開始動作。日前華銳風(fēng)電發(fā)布公告稱,在不影響募集資金正常使用的前提下,本著收益最大化的原則,公司擬使用最高不超過15億元的閑置募集資金,適時購買保本型理財(cái)產(chǎn)品。
  不做主業(yè)做理財(cái),尉文淵全面接管華銳風(fēng)電后重操舊業(yè)干起了老本行,被視為短期內(nèi)緩解資金壓力的投機(jī)之舉。“沒有好項(xiàng)目就只有做理財(cái)了。”在一位證券業(yè)投資顧問看來,2012年風(fēng)電行業(yè)全面低迷,制造業(yè)業(yè)績更是跌至谷底,企業(yè)依靠主營業(yè)務(wù)增加收益率并不可觀,理財(cái)產(chǎn)品則能獲得較為穩(wěn)健的收益。
  在經(jīng)歷行業(yè)寒冬業(yè)績下滑后,作為華銳風(fēng)電上市的幕后主要推手之一、資本市場傳奇人物尉文淵,全面執(zhí)掌后能否力挽狂瀾?外界稱有待觀察。

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