龍源電力探索建立新型風(fēng)電運(yùn)檢機(jī)制

    中國風(fēng)電材料設(shè)備網(wǎng)：2014年以來，龍源電力積極探索新型風(fēng)電運(yùn)檢機(jī)制。近日，公司編制下發(fā)了《風(fēng)電場運(yùn)檢管理模式標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》及其配套管理辦法，進(jìn)一步提高風(fēng)電場運(yùn)檢管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    隨著風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模的增加，風(fēng)電管理半徑不斷擴(kuò)大，公司的風(fēng)電生產(chǎn)管理要求和運(yùn)維壓力日益加大。采用何種有效的運(yùn)維模式，確保風(fēng)機(jī)設(shè)備管理的安全、平穩(wěn)過渡，成為公司亟需解決的重要問題。龍源電力圍繞集團(tuán)公司“強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量”這篇文章，深化體制機(jī)制改革，努力提高資產(chǎn)管理水平。2014年以來，公司成立專項(xiàng)工作組組織開展風(fēng)電場運(yùn)行和檢修管理體系標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)規(guī)模、機(jī)型、環(huán)境等特點(diǎn)，對風(fēng)電場運(yùn)行檢修工作內(nèi)容與流程進(jìn)行梳理，規(guī)范風(fēng)電場的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、勞動定員和定級標(biāo)準(zhǔn)，編制下發(fā)指導(dǎo)手冊，進(jìn)一步促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    明確管理主體，規(guī)范風(fēng)電場運(yùn)檢管理模式。公司將風(fēng)電場場長所管轄的風(fēng)電場作為運(yùn)檢管理模式標(biāo)準(zhǔn)化的基本單元，依據(jù)風(fēng)電場內(nèi)運(yùn)行和檢修工作內(nèi)容分工的差異，將風(fēng)電場運(yùn)檢管理模式分為三種類型，對每一類型風(fēng)電場的崗位設(shè)置和職責(zé)重新進(jìn)行規(guī)范;同時，根據(jù)風(fēng)電場容量和裝機(jī)數(shù)量等要素，制定新的勞動定員標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合既有崗級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了每一類型風(fēng)電場的崗級參考標(biāo)準(zhǔn)。
    優(yōu)化現(xiàn)有模式，探索新型風(fēng)電場運(yùn)檢機(jī)制。公司在充分調(diào)研風(fēng)電場運(yùn)檢管理模式現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上編制《風(fēng)電場運(yùn)檢管理模式標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》，并配套制定了《風(fēng)電場運(yùn)檢管理模式管理辦法》下發(fā)執(zhí)行。新型運(yùn)檢機(jī)制的形成，既研究了公司在發(fā)展過程中形成的現(xiàn)有模式，又考慮了行業(yè)今后一段時期內(nèi)的發(fā)展趨勢。同時，允許不同地區(qū)的風(fēng)電場結(jié)合各區(qū)域的實(shí)際情況，因地制宜地選擇對應(yīng)的運(yùn)檢管理模式。
    提高管理質(zhì)量，推動國際一流新能源企業(yè)建設(shè)。按照創(chuàng)建國際一流的定位和要求，公司科學(xué)設(shè)計運(yùn)檢模式，加強(qiáng)運(yùn)檢體系化建設(shè)，有效提升運(yùn)行和檢修管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高了工作效率和管理質(zhì)量。隨著風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)水平的提高，在風(fēng)電運(yùn)檢管理模式不斷優(yōu)化的同時，力爭形成具有龍源特色的國際一流新能源企業(yè)。