近年來中國企業(yè)對(duì)外投資的步伐進(jìn)一步加快。根據(jù)商務(wù)部最近披露的數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度我國境內(nèi)投資者共對(duì)全球152個(gè)國家和地區(qū)進(jìn)行了直接投資，累計(jì)投資總額達(dá)到了749.6億美元，同比增長了21.6%。其中9月當(dāng)月實(shí)現(xiàn)非金融類對(duì)外直接投資達(dá)到了97.9億美元，同比增長90.5%。
從全球來看，中國已成為僅次于美國和日本的全球第三大對(duì)外投資國，從行業(yè)來看，在這其中自然不乏眾多電力設(shè)備企業(yè)的身影，這些企業(yè)多數(shù)經(jīng)歷了從引進(jìn)技術(shù)、消化吸收到自主創(chuàng)新，再到參與國際競爭的跨越式蛻變。以“中國裝備 裝備全球”為口號(hào)，我國電力設(shè)備近年來初步形成了門類齊全的全產(chǎn)業(yè)體系，工藝技術(shù)顯著提高，國產(chǎn)化程度不斷提高。
資料顯示，我國電力設(shè)備出口80%以上的市場集中在亞洲、非洲等發(fā)展中國家。受此前全球金融危機(jī)的影響，發(fā)展中國家加大國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，拉動(dòng)了電力設(shè)備的需求，海外市場呈現(xiàn)巨大潛力。
“改革開放初期，中國的電力技術(shù)僅限于生產(chǎn)一些小容量的發(fā)電機(jī)組，高電壓等級(jí)直流輸變電技術(shù)也相對(duì)落后，需要從國外進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)和合作。然而發(fā)展至今天，電力領(lǐng)域已經(jīng)成為中國‘走出去’有比較優(yōu)勢、相當(dāng)規(guī)模以及技術(shù)競爭力的領(lǐng)域之一。”國家發(fā)改委原副主任、國家能源局原局長張國寶近日表示，我國電力建設(shè)的重點(diǎn)正在由增加容量，滿足電力供應(yīng)向電力結(jié)構(gòu)調(diào)整以及促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步轉(zhuǎn)變，提高國際市場的份額將是今后電力設(shè)備行業(yè)面臨的新課題。
“能源外交”帶來嶄新契機(jī)
中國能源體系與國際接軌的速度正在加快。近年來，我國展開務(wù)實(shí)外交，先后在俄羅斯、南美、澳大利亞等國家延伸能源合作的新洲際板塊，這也為中國能源裝備企業(yè)“走出去”提供了難得契機(jī)。
“中國電力設(shè)備行業(yè)初步具備了在國際市場上競爭的實(shí)力，并且已躋身于世界先進(jìn)水平。盡管在這一領(lǐng)域，新技術(shù)層出不窮，我們與發(fā)達(dá)國家在某些領(lǐng)域也的確還存在差距，但可以肯定的是，差距正在逐步縮小，中國電力設(shè)備已具備‘走出去’的可能性。”張國寶表示，就發(fā)電設(shè)備行業(yè)而言，該行業(yè)已連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)每年增長近1億千瓦的裝機(jī)容量，未來這一態(tài)勢將會(huì)逐漸弱化，在此過程中形成的巨大產(chǎn)能迫切需要企業(yè)在國際市場上尋找到新天地。
值得欣喜的是，我國電力設(shè)備企業(yè)近年來在全球市場上的占有率逐年攀升，在世界多個(gè)國家和地區(qū)承接了許多海外項(xiàng)目，直接拉動(dòng)了我國電力設(shè)備產(chǎn)品及技術(shù)的輸出。在傳統(tǒng)能源領(lǐng)域，發(fā)電設(shè)備行業(yè)更已率先走向了國際化市場。數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)發(fā)電設(shè)備三大巨頭東方-電氣、上海電氣、哈爾濱電氣的海外收入占比約20%，其中哈爾濱電氣的海外新增訂單占比已達(dá)到接近40%。
對(duì)此，中金證券分析師張曉瑩認(rèn)為，這主要源于近年來發(fā)展中國家用電量增速相對(duì)較快，有利于拉動(dòng)火電設(shè)備出口，彌補(bǔ)國內(nèi)火電設(shè)備需求下滑的風(fēng)險(xiǎn)。而且，三大動(dòng)力集團(tuán)海外項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，具備較強(qiáng)的風(fēng)控能力，能在一定程度上保證項(xiàng)目的盈利能力。
采訪中記者了解到，目前國內(nèi)電力設(shè)備“走出去”，一方面是通過境外工程承包等，帶動(dòng)相關(guān)設(shè)備出口;另一方面，一些實(shí)力雄厚的電力設(shè)備制造企業(yè)也在積極實(shí)施海外戰(zhàn)略，并取得一系列重大突破。
作為提供水利電力工程及基礎(chǔ)設(shè)施投融資、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工 、裝備制造、運(yùn)營管理為一體的綜合性建設(shè)集團(tuán)，中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中國電建”) 顯然是其中的佼佼者。據(jù)中國電建副總經(jīng)理姚強(qiáng)介紹，國際業(yè)務(wù)一直是中國電建優(yōu)先發(fā)展的業(yè)務(wù)，2013年中國電建的營業(yè)收入中近100億美元來自于境外，目前該集團(tuán)在全球90多個(gè)國家有近1000個(gè)項(xiàng)目在建，集團(tuán)連續(xù)6年超過50%的利潤來自于海外市場。
“全世界有水電建設(shè)的地方，就有中國電建的影子。目前中國電建在可再生能源建設(shè)能力方面排名全球第一。”姚強(qiáng)告訴記者，今年8月，兩大國際信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾和穆迪對(duì)中國電建分別給予“A-”和“A3”的長期主體信用評(píng)級(jí)，評(píng)級(jí)展望均為“穩(wěn)定”。這一信用評(píng)級(jí)結(jié)果處于國際工程承包類企業(yè)領(lǐng)先地位。
“中國的水電項(xiàng)目及設(shè)備在國際上是最有競爭力的，幾乎全球80%的水電工程都是由中國企業(yè)建設(shè)的，這說明中國的能源工程技術(shù)裝備在國際上還是備受認(rèn)可的，這也將成為新能源企業(yè)‘走出去’發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)。”國家能源局新能源和可再生能源司副司長梁志鵬表示。
在此之前，梁志鵬所在的部門一直在積極推動(dòng)國內(nèi)新能源企業(yè)“走出去”，并建立了相應(yīng)工作機(jī)制，包括展開對(duì)國外法律法規(guī)、政策研究等工作。但在他看來，盡管這項(xiàng)工作極為緊迫，但推進(jìn)的程度與預(yù)期還有很大差距，主要是因?yàn)?ldquo;政府部門的工作精力以及能延伸的深度是有限的，對(duì)于具體、長期并有計(jì)劃的推動(dòng)國內(nèi)新能源企業(yè)‘走出去’稍感力不從心。”
不過即便如此，國內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)在海外市場也可謂“異軍突起”。盡管此前國際紛爭不斷，但今年以來我國光伏產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)復(fù)蘇態(tài)勢，出口仍以兩位數(shù)比例持續(xù)增長，目前中國太陽能電池產(chǎn)品轉(zhuǎn)換效率已達(dá)世界先進(jìn)水平，出口率約占全世界份額的60%。
“這說明即使是在國際市場遭遇貿(mào)易摩擦的情況下，我國光伏產(chǎn)品在技術(shù)和成本上仍具有較強(qiáng)的國際競爭力。”張國寶表示，除了光伏產(chǎn)業(yè)外，在風(fēng)電領(lǐng)域，我國裝備制造業(yè)也從最初的幾百千瓦，到后來可以制造1.5兆瓦，3兆瓦，甚至7兆瓦陸上和海上的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備，現(xiàn)在中國的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)已開始積極“走出去”，向眾多國家提供風(fēng)力發(fā)電設(shè)備。
“在核電方面，盡管沒有太多成功的案例，但我們已在國外樹立了中國核電的品牌。特別是近年來我國自主的核電技術(shù)，無論是CAP1400，還是中廣核集團(tuán)和中核集團(tuán)聯(lián)合推出的‘華龍一號(hào)’都廣泛受到市場關(guān)注。”中國廣核集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理鄭東山表示。
在張國寶看來，對(duì)于電力設(shè)備企業(yè)而言，海外市場仍是尚待開發(fā)的“藍(lán)海”。“在發(fā)達(dá)國家，包括中國已逐漸解決了電力供應(yīng)短缺的問題，甚至出現(xiàn)了過剩的問題，但是在廣大的發(fā)展中國家，解決電力供應(yīng)仍然是政府面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。在世界范圍內(nèi)，電力行業(yè)仍呈現(xiàn)蒸蒸日上的態(tài)勢。”張國寶說。
除發(fā)電設(shè)備及新能源設(shè)備，在輸配電設(shè)備“走出去”的過程中，多數(shù)企業(yè)主要是受益于電力工程的總包出口。目前發(fā)展中國家電力建設(shè)潛在需求大，本土設(shè)備企業(yè)技術(shù)落后，進(jìn)口依賴程度高，在此基礎(chǔ)上一批輸配電設(shè)備制造商受此拉動(dòng)明顯。
根據(jù)公開披露的資料，特變電工目前重點(diǎn)布局印度、中亞、西非等地，2013 年底海外工程在手訂單達(dá)30 億美金，海外收入占比目標(biāo)從目前的10%逐步提升至30%;中國西電則通過與GE 合作競標(biāo)歐美市場電網(wǎng)改造項(xiàng)目，同時(shí)開拓發(fā)展中國家市場;作為國內(nèi)二次設(shè)備龍頭企業(yè)之一，國電南瑞則主要通過分包訂單出口產(chǎn)品的方式，2013年國電南瑞海外收入達(dá)到1.5 億元，占比不到2%，該公司預(yù)計(jì)長期看來，這一數(shù)字將有望提升至30%。2014 年南瑞集團(tuán)旗下的南瑞繼保海外收入將達(dá)到10 億元。
國家發(fā)改委能源研究所原所長周大地認(rèn)為，如今的能源外交已不是簡單地輸出技術(shù)和裝備，而是雙方都有需求，對(duì)有能源設(shè)備需求的國家，我們能夠參與建設(shè)和投資，“中國的能源建設(shè)和設(shè)備制造能力在世界上都是比較強(qiáng)的，且與發(fā)達(dá)國家相比，中國具有價(jià)格優(yōu)勢。”
