談及當初到美國進行投資的出發(fā)點，顧心逸直言：“當然是有錢可賺，對我們中小企業(yè)主來說，每一分花出去的錢都是自己的，所有的風(fēng)險也都是自己承擔的，如果無利可圖就不會投資。而現(xiàn)在在美國經(jīng)營的利潤要比在國內(nèi)高得太多。”
目前，顧心逸已經(jīng)在美國賓夕法尼亞州擁有了兩個自己的倉庫。“之前一筆100萬美元的投資，其中當?shù)卣峁?0%的貸款，銀行提供40%貸款，剩下10%的投資額才是我們自己出。最近投資的500萬美元的項目，當?shù)卣瑯犹峁?0%的貸款，銀行提供45%貸款。沒有抵押、沒有擔保提供給當?shù)卣豌y行，有的只有我們的業(yè)績和信譽。在國內(nèi)我們根本就不可能從銀行借到一分錢。”顧心逸笑道，“而且當前美國的融資成本很低，我們每個月只要償付一兩萬美元的貸款就可以了，這對我們的經(jīng)營來說基本沒有壓力。”
當然，當?shù)卣敢庾屇阃顿Y甚至支持你的投資，自然是有條件的。而無非就是提供就業(yè)崗位和增加稅收來源。顧心逸指出：“我們公司雇傭了近30個美國當?shù)厝耍灰總€月準時向員工發(fā)放工資，就建立起企業(yè)的信用，成為日后當?shù)卣豌y行提供融資的依據(jù)。”
“就納稅來說，我們在美國的稅負壓力也比國內(nèi)要輕。一方面，各種稅的透明度很高，很少存在重復(fù)計稅的情況。另一方面，最主要的企業(yè)營業(yè)稅，是在扣除員工工資之后再進行計算，而國內(nèi)則是按照未扣除員工工資的營業(yè)額來計稅。”顧心逸表示。
不過，顧心逸也指出，赴海外投資最初的準備工作是相當復(fù)雜且艱辛的，一定要有充足的準備，“畢竟海外的投資環(huán)境與國內(nèi)游很大的差別，法律、文化、環(huán)境保護等涉及方方面面，必要的時候一定要尋求專業(yè)機構(gòu)的協(xié)助。”
“許多境內(nèi)企業(yè)有強烈的‘走出去’愿望，但對當?shù)氐耐度谫Y情況、風(fēng)俗文化、法律稅務(wù)制度等都還缺乏深入的了解，需要有專業(yè)、多元化的服務(wù)機制幫助這些企業(yè)解決‘走出去’過程中所遇到的實際問題。”李震表示，“匯豐自2010年起相繼在全球各個中國企業(yè)走出去的主要目標市場設(shè)立了‘中國企業(yè)海外服務(wù)部’，近年來中國企業(yè)對這一服務(wù)的需求急速增長。”
利潤的驅(qū)使以及成熟的市場環(huán)境吸引著越來越多的中國民營企業(yè)赴海外發(fā)展。2014年民營企業(yè)海外投資呈爆發(fā)式增長。據(jù)普華永道發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年，中國內(nèi)地民營企業(yè)海外并購金額較2013年下半年暴增218.6%。而根據(jù)商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示，2014年中國企業(yè)對外投資中有四成是民營企業(yè)的投資。
相較而言，民營企業(yè)在海外投資中似乎比國企更具有優(yōu)勢。美國波士頓咨詢公司大中華區(qū)董事總經(jīng)理廖天舒認為，與國有企業(yè)海外并購主要集中在資源領(lǐng)域不同，中國私營企業(yè)海外投資更為多元化，更關(guān)注獲取技術(shù)、品牌和打開當?shù)厥袌觥＿@使得私營企業(yè)的“國際化”發(fā)展速度更快。此外，海外對民營資本接受度較國企更高。在發(fā)達國家，民企受到的制度和政治的懷疑阻力可能會少很多。
顧心逸就其自身多年在海外投資、經(jīng)營的經(jīng)驗坦言：“中國的國有企業(yè)在海外投資是應(yīng)該盡量少的去承載外交任務(wù)甚至政治目的，這其實無形中為國企海外投資增加了很大的風(fēng)險。作為企業(yè)，經(jīng)濟目的才是首要的。”
“任何帶有政治目的或國家戰(zhàn)略意圖的投資，其實完全可以通過政府行為來完成。可以通過國家主權(quán)基金投資的方式，或者通過國家貸款的方式等。在中國改革開放之初，世界銀行[微博]以及日本的國家主權(quán)財富基金就通過貸款的方面對中國進行投資，這些貸款的利率很低，但關(guān)鍵在于貸款的附加條件。其中往往都會包括一條，貸款所用的項目中有百分之多少的原料或產(chǎn)品必須購自日本企業(yè)。”顧心逸表示，“中國可以多學(xué)習(xí)發(fā)達國家在這方面的做法。”
學(xué)會避開投資陷阱
風(fēng)險規(guī)避已經(jīng)成為中國企業(yè)海外投資的第一要務(wù)。而如何規(guī)避風(fēng)險也是企業(yè)決不可缺少的學(xué)習(xí)課程
“任何投資行為，投資者永遠要記住的一點是，高收益必然伴隨高風(fēng)險。”譚雅玲指出，“企業(yè)投資不要只盯著收益一方面，要盡可能地對可能存在的風(fēng)險做全面的認知，切忌盲目投資。”
王文利說，中國企業(yè)海外投資主要是在文化、政治、法律等方面存在矛盾和沖突。他把這些問題看成是“陷阱”。第一個陷阱是核心技術(shù)。王文利認為，中國到海外投資的企業(yè)，拿不到人家的核心技術(shù)。其二是資產(chǎn)陷阱。他認為，并購企業(yè)債務(wù)價值如何評估，這是個大問題。通常，一下子很難看清楚該企業(yè)的價值和經(jīng)濟狀態(tài)。第三是勞動陷阱，工會問題很復(fù)雜。王文利說，“中國工會，其行政手段，服務(wù)職能和國外‘完全不同’。”中國到海外的投資，要能應(yīng)對外國的工會問題。第四是反壟斷和國家經(jīng)濟安全，比如華為和三一重工(7.80, -0.05, -0.64%)在美國投資遇到的問題。第五則是稅收、環(huán)保、公關(guān)。比如排放問題，中國的環(huán)保標準和外國的不同。
在顧心逸看來，在海外投資一定要搞明白當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)以及行業(yè)規(guī)則，而更重要的則是，切實遵守。“不少中國企業(yè)在美國投資會被調(diào)查、被罰款甚至遭到同業(yè)排擠，是因為自身的確存在一些問題，游走在法律邊緣。有些企業(yè)習(xí)慣了在國內(nèi)經(jīng)營時‘打擦邊球’的做法，到海外也同樣行事，自然容易被別人抓住把柄”。
而對于無法規(guī)避的風(fēng)險，例如希臘政府“翻臉”這樣的風(fēng)險，中國企業(yè)就要拿起法律武器切實保護并爭取自己的利益。日前，中鐵建發(fā)布公告指出，關(guān)于被墨西哥政府叫停的高鐵項目的索賠問題，該公司仍在與墨方交涉。
2014年7月16日，美國哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦巡回上訴法院認為奧巴馬政府在以威脅國家安全為由禁止中資公司在美投資的風(fēng)電場項目時，侵犯了其合法權(quán)益，剝奪了法律賦予其的正當程序權(quán)利。這份判決意味著，歷經(jīng)近3年的博弈，三一重工[微博]成為首個勝訴白宮的中資企業(yè)。
三一重工[微博]高級副總裁賀東東在接受媒體采訪時曾這樣表示，中國企業(yè)出去一定要尊重當?shù)氐姆审w系，這一點非常重要。當然，一旦你的利益受到損害，也要大膽地拿起法律的武器，哪怕他是總統(tǒng)都要敢去告，大膽的利用法律武器，使中國企業(yè)能夠真正成長起來。
