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能源大佬為什么都盯上了互聯(lián)網(wǎng)?

2015-02-13 來源:財(cái)新-無所不能 瀏覽數(shù):457

  前幾天,劉振亞新書《全球能源互聯(lián)網(wǎng)》一出,粉絲們就紛紛表示一定要買來收藏。據(jù)能豆君了解,目前京東已經(jīng)斷貨了。不得不說,劉大大果然很火。而劉振亞在這本書中提出“到2050年要基本建成全球能源互聯(lián)網(wǎng)”的觀點(diǎn)也收到眾多能源人的熱議。
  實(shí)際上,從去年開始,已經(jīng)有不少能源企業(yè)的大佬在各大論壇、會(huì)議上表示自己正在布局“能源互聯(lián)網(wǎng)”。其中,有一部分企業(yè)有了初步的成果,還有一部分是仍處在觀望狀態(tài)的保守派。能豆君綜合了部分公開報(bào)道,為大家總結(jié)一下大佬們眼中的能源互聯(lián)網(wǎng)。
  國家電網(wǎng)董事長劉振亞到2050年要基本建成全球能源互聯(lián)網(wǎng)。全球能源互聯(lián)網(wǎng)將是以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架(通道),以輸送清潔能源為主導(dǎo),全球互聯(lián)泛在的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。將由跨國跨洲骨干網(wǎng)架和涵蓋各國各電壓等級(jí)電網(wǎng)的國家泛在智能電網(wǎng)構(gòu)成,連接“一極一道”和各洲大型能源基地。
  不過,劉振亞的這種觀點(diǎn)卻沒有辦法得到德國聯(lián)邦環(huán)保署處長的認(rèn)可。
  德國聯(lián)邦環(huán)保署Harry Lehman處長
  歐洲乃至全球,我們都不需要所謂的“超級(jí)電網(wǎng)”去消納可再生能源,因?yàn)榭稍偕茉丛跉W洲的潛力,就已經(jīng)比我們傳統(tǒng)的電網(wǎng)需求高15倍。大搞超級(jí)電網(wǎng)在某種程度上其實(shí)是一種新的“能源殖民主義”。我始終認(rèn)為,我們要先把區(qū)域、國內(nèi)的電網(wǎng)發(fā)展做到位,以及先把做集中電站還是分布式電站搞搞清楚。從成本上來說,發(fā)展區(qū)域也更便宜。
  點(diǎn)評(píng):提倡“超級(jí)電網(wǎng)”的人們認(rèn)為,超級(jí)電網(wǎng)可以為可再生能源的輸送提供渠道。反對者則認(rèn)為,“超級(jí)電網(wǎng)”項(xiàng)目純粹是為了滿足電力行業(yè)需求而非為整個(gè)經(jīng)濟(jì)而設(shè)計(jì)的,沒有關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟(jì)的需求,這非但沒有增加反而減少了參與可再生能源的人。——《能源革命》一書中對“超級(jí)電網(wǎng)”的觀點(diǎn)。
  協(xié)鑫集團(tuán)董事長朱共山具體到對分布式可再生能源的能源互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)利用,就要在生產(chǎn)、輸配、消費(fèi)等環(huán)節(jié)上,貼近用戶側(cè)。就要以能源微網(wǎng)為基本單元的能源互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)信息流、能量流、業(yè)務(wù)流、資金流系統(tǒng)的連通和耦合。目前,協(xié)鑫的“六位一體”能源微網(wǎng)模式,就是利用太陽能、天然氣、風(fēng)能、低位熱能、LED及節(jié)能技術(shù)、儲(chǔ)能技術(shù)構(gòu)建微型能源網(wǎng),已經(jīng)取得了一定的效果,比傳統(tǒng)能源系統(tǒng)利用效率提升40%以上。
  點(diǎn)評(píng):能源互聯(lián)網(wǎng),首要任務(wù)是將現(xiàn)有的能源數(shù)據(jù)電子化、互聯(lián)網(wǎng)化,并且給能源產(chǎn)業(yè)各個(gè)細(xì)節(jié)部分裝置數(shù)據(jù)采集器,積累足夠多的數(shù)據(jù)。能源數(shù)據(jù)有采集、有共享、有智能分析、有從數(shù)據(jù)信息到實(shí)物雙向智能反饋,這才真正將能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)化,能源體系開始變得能思考、能進(jìn)化,變得有智慧。至于是否要通過集中式電網(wǎng)將每個(gè)能源生產(chǎn)端和每個(gè)能源消費(fèi)端都物理連起來,還是要合理存在因地制宜的微電網(wǎng)和僅網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的離網(wǎng)系統(tǒng),要聽從智慧能源體系的判斷。——航禹太陽能科技有限公司董事歐文凱。
  遠(yuǎn)景能源CEO張雷能源的互聯(lián)網(wǎng)會(huì)帶來什么樣的市場空間呢?第一,是有形的能源資產(chǎn)市場;第二,則是能源交易市場。對于遠(yuǎn)景來說,我們認(rèn)為能源互聯(lián)網(wǎng)是有智能硬件、軟件平臺(tái)和市場組成,這三者互聯(lián)促進(jìn)。比如應(yīng)該要建成一個(gè)大的光伏能源市場,在這個(gè)平臺(tái)上面形成包括開發(fā)商、設(shè)備供應(yīng)商、銀行、保險(xiǎn)公司等均在內(nèi)的抱團(tuán)效應(yīng)。而我們推出的格林威治平臺(tái)就是從這方面開始做嘗試。
  點(diǎn)評(píng):對于格林威治平臺(tái),因?yàn)閲鴥?nèi)風(fēng)電限電嚴(yán)重,有效小時(shí)數(shù)遠(yuǎn)不及修,國內(nèi)風(fēng)電工程師人力成本低,導(dǎo)致業(yè)主檢修風(fēng)機(jī)的機(jī)會(huì)發(fā)電成本和人力成本都極低,所以對于業(yè)主來說目前還沒有意識(shí)到利用大數(shù)據(jù)的精細(xì)化操作重要性。——邁哲華投資管理咨詢有限公司 咨詢總監(jiān)曹寅。
  中海陽能源集團(tuán)股份有限公司董事長薛黎明在最新的電改方案中提到,增量部分可以放開,這就給能源互聯(lián)網(wǎng)提供了很好的平臺(tái)。在能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前期,怎樣吸引各方加入進(jìn)來呢?簡單舉個(gè)案例,比如說小區(qū)的物業(yè)費(fèi)現(xiàn)在很難收取,如果把空置的地下室等改造做出天然氣的冷熱電聯(lián)供系統(tǒng),太陽能再直接做成分布式能源,只要國家能收購其發(fā)出的多余電量,也能實(shí)現(xiàn)一部分經(jīng)濟(jì)效益,這樣大家就愿意做了。

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