能源大佬為什么都盯上了互聯(lián)網(wǎng)？

　　（備注：中海陽能源集團(tuán)股份有限公司于2005年成立，主要以太陽能電站系統(tǒng)集成為主業(yè)。同時，也正在發(fā)力去做聚光熱發(fā)電鏡場、光伏發(fā)電陣列及太陽能電站智能控制系統(tǒng)。）
　　點評：能源互聯(lián)網(wǎng)必定發(fā)端于分布式新能源，最有可能的是分布式光伏。分布式光伏適用于陽光不被遮擋住的陸地和建筑面，即除了海洋，可以廣闊分布于地球表面。分布式光伏可聯(lián)網(wǎng)，可離網(wǎng)，連接的是廣大的C端和B端用戶，在群眾參與程度方面來說，分布式光伏是最廣泛的。——航禹太陽能科技有限公司董事歐文凱
　　SPI董事長彭小峰實際上，我們對SPI的定位就是新能源互聯(lián)網(wǎng)公司，我們就是要去構(gòu)建一個能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。在互聯(lián)網(wǎng)方面，SPI現(xiàn)在有7家子公司，主攻電子商務(wù)、融資租賃、能源互聯(lián)網(wǎng)交易平臺等。這些公司，都是彼此相互聯(lián)系的，并且可以實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的對接。比如說，你既可以在我們電子商務(wù)平臺上采購組件，自己去做電站。也可以委托我們在線下幫你安裝整套的光伏產(chǎn)品。這個就是能源互聯(lián)網(wǎng)。
　　（備注：陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)股份公司 (Solar•Power Efficiency•Internet)簡稱SPI，是一家國際能源互聯(lián)網(wǎng)公司。其前身是美國太陽能股份有限公司，2005年成立于美國加利福尼亞州，2007年在美國上市。
　　2014年9月，彭小峰正式辭任賽維LDK董事長。不久后，他出任陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)公司(SPI)的掌舵人。2015年1月20日，在北京大飯店，出任SPI董事長5個月之后，彭小峰帶著他的“綠能寶”回歸到人們的視線中。這次，他將互聯(lián)網(wǎng)能源與互聯(lián)網(wǎng)金融引進(jìn)太陽能光伏行業(yè)重整旗鼓。）
　　點評：關(guān)于彭小峰，其實有兩個故事：一個是“屢戰(zhàn)屢敗”的故事，一個是“屢敗屢戰(zhàn)”的故事，你更愿意相信哪一個，取決于你的世界觀。——中國能源網(wǎng)首席信息官韓曉平
　　海潤光伏董事長楊懷進(jìn)說老實話，我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)不會創(chuàng)造物質(zhì)出來，所以說到底還是要把實業(yè)做好才行，所以對我們自己來講，把產(chǎn)品質(zhì)量做好、成本做低，然后再借助于更好的互聯(lián)網(wǎng)，能夠消除渠道，更好的管理系統(tǒng)，如此而已，我們沒有特別的恐慌互聯(lián)網(wǎng)。
　　點評：最近陷入股東高位套現(xiàn)門的海潤光伏恐怕是暫時沒有時間布局能源互聯(lián)網(wǎng)了。
　　阿特斯陽光電力集團(tuán)董事長瞿曉鏵互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進(jìn)光伏行業(yè)了，比如說從生產(chǎn)端，我們現(xiàn)在一個工廠中的生產(chǎn)計劃已經(jīng)基本上電子化了，包括 ERP軟件都很先進(jìn)，可以把全球各個子公司聯(lián)系了起來。 另外一方面，是在銷售端。比如說在歐洲、日本的網(wǎng)站上，你可以直接用系統(tǒng)選擇太陽能板，輸入一些資料和數(shù)據(jù)，包括屋頂?shù)念愋停瑑A斜角度，家里有多少人口、多少電器，基本的生活規(guī)律等。那么這個系統(tǒng)就可以馬上算出來，并建議你安裝什么樣的系統(tǒng)，估計能省多少度電，經(jīng)濟(jì)效益是怎樣的。但是很可惜，在中國目前還實現(xiàn)不了。
　　點評：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展之路是：PC互聯(lián)網(wǎng)→移動互聯(lián)網(wǎng)→物聯(lián)網(wǎng)。目前PC互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時期，產(chǎn)品和商業(yè)模式的創(chuàng)新層出不窮，并且短短時間內(nèi)冒出了非常多的高價值高市值公司。未來5年，移動互聯(lián)網(wǎng)將全面滲入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里，物聯(lián)網(wǎng)也開始滲透到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里，每個傳統(tǒng)行業(yè)，都會產(chǎn)生具有顛覆性商業(yè)模式的公司。特別是在廣闊的能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里。——航禹太陽能科技有限公司董事歐文凱
　　能源互聯(lián)網(wǎng)的6個商業(yè)模式
　　對于以上大佬們對“能源互聯(lián)網(wǎng)”各種各樣的看法，航禹太陽能董事歐文凱表示，目前國內(nèi)對“能源互聯(lián)網(wǎng)”概念的認(rèn)知主要分為兩類：
　　一類是“從能源生產(chǎn)端到能源消費端，通過電網(wǎng)都連接起來，成為不同能源間互相物理連接的一張巨網(wǎng)”，這類認(rèn)知主要來自于電力界；
　　另一類是“對能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化，將能源賦予新的數(shù)據(jù)信息屬性，應(yīng)用IPv6、大數(shù)據(jù)、云計算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，動態(tài)調(diào)配能源生產(chǎn)、傳輸和消費，提高整個能源產(chǎn)業(yè)的效率和能源使用的效率，避免巨大的能源浪費及損失”。
　　而他對“能源互聯(lián)網(wǎng)”概念的認(rèn)知屬于后一類。
　　同時，歐文凱認(rèn)為，未來能源產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化的進(jìn)程中，將會涌現(xiàn)非常多的商業(yè)模式，有不少商業(yè)模式將是顛覆性的商業(yè)模式。比如以下幾種：
　　最上游的材料及設(shè)備領(lǐng)域，會產(chǎn)生如“找鋼網(wǎng)”這類B2B產(chǎn)業(yè)垂直電商
　　能源生產(chǎn)領(lǐng)域，會產(chǎn)生各種基于大數(shù)據(jù)的第三方工業(yè)節(jié)能商業(yè)模式
　　能源生產(chǎn)的產(chǎn)品領(lǐng)域，會產(chǎn)生電子交易所這類B2B現(xiàn)貨交易平臺和期貨交易平臺
　　能源消費領(lǐng)域最具想象空間，會產(chǎn)生各種類型的O2O商業(yè)模式（B2B，B2C，C2B，C2C，監(jiān)控節(jié)能類、方案解決類、交易類）
　　每個產(chǎn)業(yè)鏈條，都會產(chǎn)生基于大數(shù)據(jù)的第三方專業(yè)解決方案商業(yè)模式
　　具有穩(wěn)定現(xiàn)金流的能源資產(chǎn)領(lǐng)域，會產(chǎn)生基于資產(chǎn)證券化的互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式（P2P、眾籌等）和基于交易的O2O平臺商業(yè)模式。