3月5日下午，在政協(xié)小組討論會上，全國政協(xié)委員、國家電網(wǎng)公司董事長劉振亞第一個發(fā)言。與去年一樣，他發(fā)言的重點依然是力推特高壓。
劉振亞在發(fā)言中用了很多數(shù)字論證：我國煤炭資源近80%集中在西部、北部地區(qū)，而約75%的煤電裝機分布在東中部，大規(guī)模、遠距離向東中部輸煤在運、儲環(huán)節(jié)造成多重大氣污染。
劉振亞說，解決環(huán)境問題首先需要使用清潔能源，在電源端以清潔能源替代化石能源，而清潔能源輸送到中東部必須使用特高壓，特高壓能夠保增長、調結構，促消費，國家應該作為戰(zhàn)略性的項目來進行開發(fā)。
小組會議結束后，劉振亞接受了媒體的采訪。在回答《每日經(jīng)濟新聞》(以下簡稱NBD)記者關于電改方案為何暫時還沒有出臺的原因的提問時，劉振亞表示，這是一個重大的事件，須積極有序、穩(wěn)妥科學、客觀公正地加以推進。
談投資：
今年電網(wǎng)投入或超5000億
NBD：發(fā)展特高壓條件是否已具備?
劉振亞：中國的風電已經(jīng)做到全球最大，太陽能發(fā)電估計很快也會達到第一。這些清潔能源發(fā)展這么快，主要是投資者來投，但配套電網(wǎng)無疑需要國家電網(wǎng)來做。
從目前的技術狀態(tài)來看，電不可能大量儲存，需要發(fā)供用瞬時同步進行，所以必須輸送出來。比如從新疆甘肅輸送到華北華東要幾千公里，就必須用特高壓，沒有特高壓，已經(jīng)建成的清潔能源必然會送不出去，造成大面積的棄風棄電。
NBD：現(xiàn)在特高壓投資幾千億，您在發(fā)言中提到如果每年投資1萬億，可以極大地穩(wěn)增長。
劉振亞：你理解錯了。國家電網(wǎng)自“十一五”以來已投資2.5萬億，“十一五”時期平均每年不到3000億。“十二五”前四年每年約3500億，實際上今年電網(wǎng)投資可能超過5000億，這必然會帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游的投資。比如上游電源的投資，像火電、煤礦等，假如電網(wǎng)一年投資5000億，電源投資可能超過5000億。下游企業(yè)投資也很大。電網(wǎng)是網(wǎng)絡型的基礎設施，而且用清潔能源。
談走出去：
海外投資風險可控
NBD：您一直提全球能源互聯(lián)網(wǎng)，并希望納入到國家規(guī)劃中。但有評論說，之所以提全球能源互聯(lián)網(wǎng)的構想，是希望推中國的特高壓走出去?
劉振亞：這個說法也不錯。全球全人類需要的技術，如果只是中國人自己用，是不是我們中國人的胸懷不夠大。好東西大家分享，應該有這種友愛。
全球能源互聯(lián)網(wǎng)的核心是清潔能源加特高壓電網(wǎng)在全球進行配置。全球能源互聯(lián)網(wǎng)，可以將全球的時差和季節(jié)差銜接起來，他不用電時我們用電，這是真正解決全球能源安全的根本之路。
NBD：國家電網(wǎng)是否參與一帶一路?
劉振亞：全球能源互聯(lián)網(wǎng)能很好地落實一路一帶戰(zhàn)略。目前我們與俄羅斯有合作，與哈薩克斯坦、巴基斯坦也在研究推進。從俄羅斯過來的交流和直流都有，但過去的技術輸送能力有限。有了特高壓，可以把俄羅斯很多地方的電輸送到中國，特高壓輸送距離可達5000到6000公里。
NBD：國家電網(wǎng)在海外戰(zhàn)略如何?如何把控風險?
劉振亞：目前公司在海外運行基本正常，投資效率是好的。我們有國際化的戰(zhàn)略，現(xiàn)在電網(wǎng)在海外資產(chǎn)超過300億美元，投資的所有項目都是賺錢的。在海外投資，不干事就沒有風險，要干事就會有風險。但是風險要可控，可控靠人、靠制度，制度再好，人不好也不行，關鍵是靠人。
