市場思路：穩步化
在記者采訪運達風電之前，“重科研輕市場”的報道讓記者印象頗深。但是，通過了解，記者打破了這樣的“成見”，對于運達風電而言，“穩”是市場的發展關鍵，可持續發展才是市場的最終發展盈利目的。
“很多企業，只要一遇到有新技術推銷就立馬跟風，到國外采購，體現自己的先進。但是一旦進入市場，才發現產品性價比根本不具競爭力，出了問題，連最基本的維修都沒法做到。核心技術更是一無所知。”葉杭冶告訴記者，“我們從不隨意跟風，也不爭先做第一。我們依靠的是整體的穩定發展和一貫口碑贏得客戶的青睞。”作為以科研為主的運達風電，把“穩步”放在了重要位置，從不盲目跟風，始終將產品開發目標瞄準那些技術成熟，性價比高，易于國產化的技術產品，再根據市場適應性進行技術改進和創新，做到企業的持續穩步發展。
“對于機組產品，我們所注重的是其在二十年壽命期內的質量和運行可靠性，而不僅僅滿足于質保期內不出事就行。為此，我們在選材上非常講究，每一款機組出來，都會經過詳細的研究和校核，一些關鍵的部件上，我們的型號會比別家的大一號，比如主軸和軸承，這固然會增加一部分成本，但從長期來看，卻提高了機組的安全性。這種對質量和品質的注重也與我們公司的發展理念有關，我們的理念就是穩健，而這種穩健，注重機組可靠性的做法，也在我們與研究院和業主的一些技術交流中得到了充分的肯定，總之，我們絕不會將不可靠的東西賣給用戶，這與我們的經營理念和價值觀相沖突。”楊震宇表示，“運達風電以穩健的作風，志為風機行業的第一家百年老店。”
運維服務：打造行業“4S”店
根據業內專家預測，隨著我國大量風電機組質保期的結束，風電場的運維服務未來將是一個很大的新興市場。據統計，隨著中國風電裝機容量的迅猛增長，截止2014年，有超過8萬臺風機需要20至30年的后續維護，到“十三五”末，預計風電運維市場總量將達到800億元以上。
葉杭冶表示，運達風電利用多年風電機組運維經驗，向風電技術服務業轉型，將依托張北生產基地，面向內蒙古自治區和三北地區(西北、華北、東北)廣闊的風電市場，建設運達風電在北方地區風電機組銷售的“4S”店，并總結經驗，使這一模式在運達其他生產基地所在地區得以復制和推廣。
“風電場運維是一個長跑項目，要有足夠的耐心和持久力，不僅要有開創運維新時代的勇氣，更需要具備足夠強的人員、技術、產品、經驗的支持。借助機組的銷售，運達有運維技術、人力上的優勢，進入這個市場將大有可為。”楊震宇滿懷信心。
未來，運達風電以嚴格把控產品質量為前提，瞄準風電場的運維服務未來新型市場，打造一只“專、精、特、新”的企業戰略，努力探尋由制造業向服務業轉型等多種盈利模式，拓展業務范圍，依托南北三大生產基地，努力打造風電領域的“4S”店。運達風電憑借其雄厚的技術實力、專業化的服務和風機技術改造積累的知名度，未來成長空間巨大，必將強展運維服務之翼。
作為一家有著四十年歷史的企業，我想它之所以發展得這么久，自有它的長壽基因，用楊震宇的話說就是“科技創新不會丟，為客戶創造價值不會丟，以信為本不會丟。”在中國風電幾乎為零的情況下，運達人就以先瞻膽識開始了頑強耕耘和不屈的開拓。經歷了風電行業各種起落沉浮，始終不離不棄，憑借對信念的堅持、對事業的無比熱愛，取得了一個又一個新的成果。
我們相信，秉持“乘風而上，順勢而為，為者常成，以信為本，與人為善，善積成德”的價值理念，運達風電定能“做優、做強、做好、做久”，成為一流的風電設備制造企業，為國家實施新能源戰略做貢獻，踐行企業“獻人類清潔綠電，還自然碧水藍天”的崇高使命。
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