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制造進(jìn)化論 金風(fēng)科技上半年不俗的業(yè)績(jī)表現(xiàn)依托的是什么?
2015-10-12
來(lái)源:能源雜志
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精益化管理
精益是實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的基礎(chǔ),反觀風(fēng)電行業(yè),正從重規(guī)模到重效率、從重速度到重質(zhì)量、從重裝機(jī)到重度電成本過(guò)渡。武鋼認(rèn)為,金風(fēng)的當(dāng)務(wù)之急仍是夯實(shí)制造業(yè)的基礎(chǔ),在質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。
隨著風(fēng)機(jī)單機(jī)容量的提高,風(fēng)電行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越來(lái)越高。在金風(fēng)內(nèi)部,董事長(zhǎng)和總裁要背負(fù)質(zhì)量指標(biāo)考核,這從公司上層表明了對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度。武鋼透露,“公司所有的質(zhì)量指標(biāo),最重大的十個(gè)質(zhì)量指標(biāo)由我來(lái)背,所有的和這10個(gè)質(zhì)量相關(guān)的報(bào)告、文件,我都必須要親自閱讀,要提出意見(jiàn)。出現(xiàn)頻率最高的10個(gè)質(zhì)量指標(biāo)由總裁王海波來(lái)背。”
在去考察德國(guó)工業(yè)4.0后,武鋼發(fā)現(xiàn),要想使得整個(gè)行業(yè)的成本降低,一定要注重在全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)精益管理。“假如金風(fēng)的庫(kù)存降到最低了,但供應(yīng)商的庫(kù)存堆積如山,我們要求供應(yīng)商降價(jià),實(shí)際上它的成本下降空間是很小的。當(dāng)我們把風(fēng)機(jī)拉到現(xiàn)場(chǎng),如果它的輸變電工程沒(méi)有跟上,這時(shí)候我們的風(fēng)機(jī)在那兒曬太陽(yáng),現(xiàn)場(chǎng)上不了電,我一樣拿不到我應(yīng)該得到的尾款。”
風(fēng)電擁有非常長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈,要實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的精益管理并非易事,從煉鋼開(kāi)始一直到切割、加工、裝配、組裝到成品,到物流,再到設(shè)備的使用、售后服務(wù),風(fēng)機(jī)在風(fēng)場(chǎng)還要運(yùn)行25年,這是一個(gè)非常長(zhǎng)的產(chǎn)品生命周期,幾乎涉及到整個(gè)制造業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
精益化管理也并非是一家公司能解決的問(wèn)題,要把一個(gè)個(gè)企業(yè)連接起來(lái),要有真正意義上的產(chǎn)業(yè)組織者,武鋼有一個(gè)遠(yuǎn)大的構(gòu)想,立志利用三年時(shí)間與供應(yīng)商、開(kāi)發(fā)商打造一條全優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的項(xiàng)目扶持和鼓勵(lì)創(chuàng)新,激勵(lì)供應(yīng)商主動(dòng)創(chuàng)新和產(chǎn)品迭代。
中國(guó)的風(fēng)電開(kāi)發(fā)逐漸從三北轉(zhuǎn)向南方,從陸上轉(zhuǎn)向海上。受制于不同的地形、氣候等因素,不同風(fēng)資源對(duì)風(fēng)機(jī)的要求千差萬(wàn)別。如何用大規(guī)模制造滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求?金風(fēng)給出的答案是模塊化設(shè)計(jì)。“將高度標(biāo)準(zhǔn)化的幾百個(gè)零部件進(jìn)一步模塊化,基于模塊,我們現(xiàn)在有200多個(gè)品種,基本覆蓋全球90%的市場(chǎng)。”吳凱透露,“風(fēng)機(jī)原來(lái)是每十米一個(gè)型號(hào),現(xiàn)在是一米,將來(lái)會(huì)是可伸縮的,客戶(hù)要什么尺寸就有什么尺寸。”
智能風(fēng)機(jī)、智慧風(fēng)場(chǎng)和整個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的物聯(lián)網(wǎng)管理,是未來(lái)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。對(duì)風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商而言,少維護(hù)、提升發(fā)電量是業(yè)務(wù)的根本,金風(fēng)在全國(guó)設(shè)有1000臺(tái)測(cè)風(fēng)塔,掌握了大量的天氣數(shù)據(jù),可以讓風(fēng)電場(chǎng)在大風(fēng)來(lái)臨之前就做好準(zhǔn)備,發(fā)出最大的電量,讓風(fēng)電設(shè)備能隨著使用量的要求而進(jìn)行智能地調(diào)控。武鋼向《能源》表示,金風(fēng)科技正在對(duì)自身的風(fēng)機(jī)進(jìn)行優(yōu)化,通過(guò)部署更多的傳感器,把風(fēng)機(jī)運(yùn)行過(guò)程中各種有價(jià)值的數(shù)據(jù)采集起來(lái),當(dāng)智能化達(dá)到一定的程度,小故障就可以自行處理。“最終期望在不遠(yuǎn)的將來(lái),我們能夠提供免維護(hù)的智能風(fēng)機(jī),使得投資商的成本降到最低。”
風(fēng)電是一個(gè)天生就蘊(yùn)含著大數(shù)據(jù)的行業(yè)。通過(guò)對(duì)萬(wàn)臺(tái)風(fēng)電機(jī)組的集中監(jiān)控,可為公司的決策提供大數(shù)據(jù)支撐。截止2015年上半年,金風(fēng)科技全球累計(jì)裝機(jī)超過(guò)26GW,總裝機(jī)數(shù)量超過(guò)了18500臺(tái)。“這些機(jī)組當(dāng)中,每隔20毫秒就會(huì)產(chǎn)生上百個(gè)數(shù)據(jù),每天我們收集的數(shù)據(jù)超過(guò)TB的量級(jí),我們現(xiàn)在的技術(shù)可以在半個(gè)小時(shí)之內(nèi)對(duì)上百臺(tái)機(jī)組進(jìn)行體檢。通過(guò)這些體檢的結(jié)果,每年能為企業(yè)產(chǎn)生上百萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。”金風(fēng)科技首席架構(gòu)師劉源說(shuō)。
“誰(shuí)搞精益,誰(shuí)就有未來(lái)。”武鋼在談及風(fēng)電制造業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)說(shuō)。自我變革的未知遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于已知,金風(fēng)在探索適合自己發(fā)展的路徑。企業(yè)不同的階段追求不一樣,現(xiàn)在的金風(fēng)不應(yīng)像“少年”時(shí)執(zhí)著于增長(zhǎng)速度。經(jīng)歷過(guò)持續(xù)的高速增長(zhǎng),武鋼時(shí)常對(duì)員工講,“我們從幼年期已經(jīng)慢慢地走向成年期了,一定要用成年人的思維來(lái)要求自己。”他認(rèn)為未來(lái)金風(fēng)要做的是風(fēng)險(xiǎn)控制和可持續(xù)發(fā)展。從觀念上要轉(zhuǎn)變,要從追求大,到轉(zhuǎn)變成追求強(qiáng)。
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