再看出海。早在四年前，由于國內風電行業整體處于調整期，在過剩、棄風等掣肘下，各大企業已紛紛出海減壓。金風科技在2013年國際項目收入占比已達11.06%。除了不可小覷的國內巨頭，還有像通用電氣這樣的國際強敵。
　　與其他風電設備制造企業以組裝搶市場的模式不同，三一是從零部件的研發做起，包括減速器、葉片、底座控制系統都是自己做，這也是沿襲該公司主業裝備制造的發展路徑。不過，三一為此也付出了不小的資本代價。早在2012年，曾有媒體報道，到2011年，三一已經在風電上投入31.5億元，但一直沒有盈利。
　　“三一自主研發零部件，可優化結構成本，前期投入高，但對后期成本有利。”賀東東頗為自信，“雖然不像靠組裝搶市場那么快，但是有后勁。”