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風(fēng)電業(yè)莫讓光鮮數(shù)據(jù)沖昏頭腦

2016-03-02 來源:中國能源報(bào) 瀏覽數(shù):742

連日來,風(fēng)電圈被驚艷的數(shù)字頻頻刷屏:中國風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)量一舉超越歐盟;中國風(fēng)電制造商年新增裝機(jī)量首次奪得全球第一;2015年全球前十大風(fēng)電整機(jī)制造商中,中國企業(yè)占據(jù)四席……

  連日來,風(fēng)電圈被驚艷的數(shù)字頻頻刷屏:中國風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)量一舉超越歐盟;中國風(fēng)電制造商年新增裝機(jī)量首次奪得全球第一;2015年全球前十大風(fēng)電整機(jī)制造商中,中國企業(yè)占據(jù)四席……
  中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)取得的每個(gè)點(diǎn)滴進(jìn)步,固然可喜,但對(duì)于發(fā)展大規(guī)模并網(wǎng)風(fēng)電歷史并不長的中國來說,進(jìn)步的同時(shí)更應(yīng)看到差距,中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)和風(fēng)電鏈上的諸多企業(yè)不能被光鮮的數(shù)據(jù)蒙蔽了雙眼,沖昏了頭腦。
  根據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)發(fā)布的消息,2015年來自中國的金風(fēng)科技憑借7.8吉瓦的全球新增裝機(jī),一躍成為當(dāng)年全球最大風(fēng)電整機(jī)制造商。與此同時(shí),國電聯(lián)合動(dòng)力排名全球第七,遠(yuǎn)景能源和明陽風(fēng)電并列全球第八。此外,中船重工(重慶)海裝憑借中國本土新增裝機(jī)2吉瓦, 第一次躋身全球十大陸上(不含海上)整機(jī)制造商行列。
  首先,不能否認(rèn)的是,中國風(fēng)電整機(jī)商取得上述成績與2015年中國市場新增風(fēng)電裝機(jī)創(chuàng)紀(jì)錄的超過3000萬千瓦有莫大關(guān)系。中國風(fēng)電市場貢獻(xiàn)了全球風(fēng)電市場一半的新增裝機(jī)量,中國累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量占到全球總量的1/4,經(jīng)過多年的發(fā)展,中國整機(jī)商已經(jīng)牢牢把控住了本土市場份額這塊“最大的蛋糕”,“得中國者得天下”,這直接推動(dòng)了國內(nèi)風(fēng)電整機(jī)商在2015年取得了亮麗的市場成績。
  從世界范圍來看,近年來,全球風(fēng)電市場都處于調(diào)整期。風(fēng)電市場也在從過去的增長型市場向新興經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移。
  伴隨風(fēng)電市場格局的變化,風(fēng)電整機(jī)商的實(shí)力對(duì)此也出現(xiàn)了此消彼長。除了傳統(tǒng)的維斯塔斯等老牌巨頭外、西門子、通用電氣等公司進(jìn)入風(fēng)電領(lǐng)域十余年,已經(jīng)取得了不俗的業(yè)績。在不同機(jī)構(gòu)發(fā)布的基于不同數(shù)據(jù)來源的排名榜中,三家企業(yè)在頭把交椅上輪流坐莊。2012年以來,每年風(fēng)電市場中排名前10的整機(jī)商也都在發(fā)生變化。
  在業(yè)內(nèi)普遍預(yù)計(jì)今年中國新增風(fēng)電裝機(jī)將明顯回落的情況下,中國風(fēng)電整機(jī)商能否延續(xù)這一強(qiáng)勢態(tài)勢?在歌美颯欲與西門子很可能實(shí)現(xiàn)合并,其市場占有率大幅提升的背景下,中國企業(yè)還能否拔得頭籌?
  其次,對(duì)于整機(jī)商而言,裝機(jī)容量的多少只能說明一個(gè)方面,裝機(jī)的市場分布是否合理則是硬幣的另一面,因?yàn)檫@意味是利潤收入是否多元、市場風(fēng)險(xiǎn)是否能夠得到有效分解。
  在彭博新能源財(cái)經(jīng)發(fā)布的消息中,有一個(gè)易被忽略的重要數(shù)據(jù)是,金風(fēng)科技在中國本土的裝機(jī)占其全球總裝機(jī)容量的99%。實(shí)際上,這種情況并非金風(fēng)科技獨(dú)有。對(duì)于大多數(shù)中國風(fēng)電整機(jī)商而言,本土市場都是其市場份額的最重要貢獻(xiàn)者。
  但是,縱觀維斯塔斯、歌美颯、西門子等真正能稱之為巨頭的風(fēng)電制造商,無一不是在全球市場遍地開花,甚至海外市場的貢獻(xiàn)率大幅高于本土市場貢獻(xiàn)率。
  如果說,靠價(jià)格優(yōu)勢,國內(nèi)整機(jī)商奪得了本土市場的大部分份額,那么在更加注重全生命度電成本的海外成熟市場,才是國內(nèi)整機(jī)商競爭力的真正“試金石”。
  近年來,不少國內(nèi)整機(jī)商都提出了國際化和拓展海外的戰(zhàn)略,但實(shí)現(xiàn)卻不斷地提醒我們,離真正地國際化我們還有很遙遠(yuǎn)的路。
  第三,業(yè)內(nèi)一直有個(gè)爭論,是輕資產(chǎn)的專業(yè)化風(fēng)電整機(jī)商更具成長潛力還是具有綜合集團(tuán)背景的風(fēng)電整機(jī)商更具發(fā)展?jié)摿Γ?br />   從歷史脈絡(luò)來看,維斯塔斯、歌美颯、蘇司蘭等輕資產(chǎn)的專業(yè)化風(fēng)電整機(jī)商曾經(jīng)風(fēng)光無限,但從近兩年的狀況來看,具有綜合集團(tuán)背景的風(fēng)電整機(jī)商如通用電氣、西門子等上升勢頭更猛。甚至在最近的一輪的并購潮中呈現(xiàn)出這樣的現(xiàn)象:輕資產(chǎn)的專業(yè)化風(fēng)電整機(jī)商或抱團(tuán)取暖,或聯(lián)姻綜合性能源集團(tuán)。
  反觀國內(nèi),無論是當(dāng)年的華銳風(fēng)電,還是今日的金風(fēng)科技,或是遠(yuǎn)景、明陽,表現(xiàn)出色的大多是輕資產(chǎn)的專業(yè)化風(fēng)電整機(jī)商。
  有一種極端觀點(diǎn)認(rèn)為,這些年來我國的風(fēng)機(jī)制造能力除了容量的提升外,缺乏顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新。一個(gè)主要原因就是業(yè)內(nèi)主要制造企業(yè)都是輕資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的發(fā)展模式,系統(tǒng)集成研發(fā)能力不足。這一推斷未必完全合理,但也表明,輕資產(chǎn)的專業(yè)化風(fēng)電整機(jī)商有其自身優(yōu)勢,也有與生俱來弱項(xiàng)。若要獲得持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,今日表現(xiàn)出色的這些輕資產(chǎn)專業(yè)化風(fēng)電整機(jī)商還需揚(yáng)長避短。
  最后,做強(qiáng)才是對(duì)中國風(fēng)電整機(jī)商的真正考驗(yàn)。
  近年來,中國巨大的經(jīng)濟(jì)體量、高速地增長步伐,催生了能源領(lǐng)域諸多第一。與此同時(shí),“大而不強(qiáng)”也成為中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展通病的一個(gè)標(biāo)簽。從某種意義上說,做大是必然,做強(qiáng)才是對(duì)中國風(fēng)電整機(jī)商的真正考驗(yàn)。
  正如業(yè)內(nèi)人士所言,在風(fēng)電制造環(huán)節(jié),中國企業(yè)和世界巨頭在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域基本能夠保持同步,差距日益縮小;而更明顯的差距,則體現(xiàn)在穩(wěn)定性,體現(xiàn)在運(yùn)行業(yè)績和積累的經(jīng)驗(yàn)。
  此外,作為風(fēng)電整機(jī)商而言,當(dāng)今市場對(duì)其的要求,不僅要做一個(gè)合格的制造商,還要扮演好方案提供商和服務(wù)商的角色。服務(wù)能力的強(qiáng)弱也是衡量風(fēng)電制造業(yè)競爭力的一個(gè)重要參照系。
  愛之深,責(zé)之切。我們并非否定中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)取得的成績,而是期望風(fēng)電產(chǎn)業(yè)擁有更光明的未來。令人欣慰的是,對(duì)于這些里程碑式的突破,相關(guān)企業(yè)表現(xiàn)出了低調(diào)、冷靜和理性。只有認(rèn)清自身、認(rèn)清對(duì)手、認(rèn)清差距,中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)才能走得又穩(wěn)又遠(yuǎn)。

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