4月下旬，南非共和國北開普省德阿鎮(zhèn)，中國國電集團公司所屬龍源南非公司德阿一期(10.05萬千瓦)風電項目第67臺風電機組葉輪順利安裝就位。至此，德阿一期項目全部風機吊裝完成，為實現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電目標奠定堅實基礎。
4月下旬，南非共和國北開普省德阿鎮(zhèn)，中國國電集團公司所屬龍源南非公司德阿一期(10.05萬千瓦)風電項目第67臺風電機組葉輪順利安裝就位。至此，德阿一期項目全部風機吊裝完成，為實現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電目標奠定堅實基礎。
這只是國電集團“走出去”的一個剪影。近年來，國電集團積極響應國家“走出去”號召，深入踐行“一帶一路”倡議，抓住機遇，開拓進取，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、開展差異化競爭，取得了扎實成績。
作為中央發(fā)電企業(yè)，如何在“走出去”中占據(jù)制高點?對此，國電集團董事長喬保平表示,實施差異化競爭策略，以風電等新能源投資和并購、節(jié)能環(huán)保裝備技術出口、高效清潔燃煤發(fā)電項目開發(fā)和運維服務等國電集團具有領先優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)為主要方向，積極尋求海外發(fā)展機會;高度重視境外投資并購風險，強化境外投資項目管控，注重文化融合，真正做到“效益可觀、能力可及、風險可控”。
新能源方面，所屬國電電力和龍源電力按照國電集團部署要求，主動作為,收集分析公開信息，加強與專業(yè)機構、國內(nèi)“走出去”經(jīng)驗豐富的電力企業(yè)和其他工程承包企業(yè)的交流溝通，大量評估各國擬出售風電項目，深入研究了大量的潛在合作機會。目前，加拿大二期、巴基斯坦以及波蘭等3個風電項目已立項，并在波蘭成立了項目籌建處。國電電力深入調(diào)研印尼市場，與印尼佳通集團達成合作意向。
節(jié)能環(huán)保技術產(chǎn)品方面，所屬科環(huán)集團積極推動國際產(chǎn)能合作，“十二五”期間，累計出口火電廠等離子體點火、煙氣脫硫、空冷、光伏組件、風機及分散控制系統(tǒng)等技術裝備到歐洲、澳大利亞、美國、東南亞、中東等二十幾個國家和地區(qū)，簽訂合同額累計達23.63億元人民幣。 至此，國電集團依托所屬企業(yè)國電電力、龍源電力、科環(huán)集團的“3+X”的“走出去”平臺初見雛形。
作為風電裝機世界第一的運營商，國電集團在海外風電市場上捷報頻傳：在加拿大，國電集團投資建設了中國發(fā)電企業(yè)在海外第一個風電項目——龍源德芙琳9.91萬千瓦風電項目;在南非，國電集團擊敗眾多國際知名開發(fā)商，成功中標德阿風電項目，成為首家入駐非洲開發(fā)風電項目的中央發(fā)電企業(yè)……國電集團向世界遞上了一份來自中國的“綠色名片”。
在南非德阿項目中，讓人印象深刻的不僅僅是國電集團世界領先的風電開發(fā)能力，還有163臺產(chǎn)自中國的風機——由國電聯(lián)合動力生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)1.5MW機組。可以說，通過龍源南非德阿項目，國電集團深化國際產(chǎn)能合作，成功實現(xiàn)了中國資本帶動中國裝備、技術、標準、服務“走出去”。
“綠色名片”打造絕非一日之功。在加拿大，自2011年7月簽署德芙琳項目收購協(xié)議后，所屬龍源電力在長達兩年的審批過程中一共參加了17輪社區(qū)聽證會，撰寫了18份研究報告，最后形成的文件摞起來有10米高。截至目前，德芙琳項目累計向加拿大地區(qū)輸送綠色電力5.5億千瓦時。
國電集團深化綠色科技服務，以節(jié)能環(huán)保技術產(chǎn)品為主導，深化拓展中亞、南亞等海外市場，把成熟的節(jié)能減排技術及設備帶給世界。
國電所屬科環(huán)集團是中國領先的可再生能源設備制造商和最大的燃煤電廠節(jié)能環(huán)保服務商。獨有的等離子體點火技術是最早“走出去”項目之一。截至2016年底，該技術成功走進俄羅斯、印尼、土耳其等國家，總裝機容量超過3億千瓦，市場占有率90%，業(yè)內(nèi)排名第一。科環(huán)集團積極推動DCS在緬甸、巴基斯坦、印度有關燃機電廠、小型電站、化工、水泥生產(chǎn)線等項目的應用。2016年，簽訂海外工程服務類項目近4億元，其中，簽約脫硫脫硝工程類項目近3億元,出口節(jié)能設備類項目超1億元。
